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监管啥?更严格的限薪令?
我想我表达得已经很清楚了。
第一,在现有限薪令的框架下,就算再想花钱,都无法达到本土球员300万的工资线,估计就250万吧。
第二,以南通支云为例。南通支云一年收入6000万。这个收入在中超肯定算低的,如果6000万全部用来支付球员工资,外援3000万,本土球员3000万。假设30名本土球员,那么人均就是100万。考虑到前面说的,年轻球员限薪30万的情况,除去年轻球员,本土球员的平均工资将达到150万甚至可能更多。
也就是说限薪令的调整范围也就在250万-150万之间,这还怎么调整限薪令?还有调整的必要吗?
监管啥?更严格的限薪令?
我想我表达得已经很清楚了。
第一,在现有限薪令的框架下,就算再想花钱,都无法达到本土球员300万的工资线,估计就250万吧。
第二,以南通支云为例。南通支云一年收入6000万。这个收入在中超肯定算低的,如果6000万全部用来支付球员工资,外援3000万,本土球员3000万。假设30名本土球员,那么人均就是100万。考虑到前面说的,年轻球员限薪30万的情况,除去年轻球员,本土球员的平均工资将达到150万甚至可能更多。
也就是说限薪令的调整范围也就在250万-150万之间,这还怎么调整限薪令?还有调整的必要吗?
你这个前提就是错的,要是6000万仅仅需要支付球员工资,那就不是事了,差旅,工作人员,青训,安保,场租都要管的。
你这个前提就是错的,要是6000万仅仅需要支付球员工资,那就不是事了,差旅,工作人员,青训,安保,场租都要管的。
你这个前提就是错的,要是6000万仅仅需要支付球员工资,那就不是事了,差旅,工作人员,青训,安保,场租都要管的。
你这个前提就是错的,要是6000万仅仅需要支付球员工资,那就不是事了,差旅,工作人员,青训,安保,场租都要管的。
我没说南通支云现在可以自负盈亏啊,南通支云现在每年亏损5000万左右。
请问差旅,工作人员,安保,场租5000万够不够?
另外,青训费用不需要计算。因为各地体育局以购买服务的方式,完全可以覆盖梯队青训费用。
我没说南通支云现在可以自负盈亏啊,南通支云现在每年亏损5000万左右。
请问差旅,工作人员,安保,场租5000万够不够?
另外,青训费用不需要计算。因为各地体育局以购买服务的方式,完全可以覆盖梯队青训费用。
友情提醒,国安申花均没盈利
友情提醒,国安申花均没盈利
应该问海港,只有他们报表上是盈利的
应该问海港,只有他们报表上是盈利的
可以做,但是球衣问题并不是本质问题。而且都什么年代了,靠卖球衣能卖多少钱啊?
可以做,但是球衣问题并不是本质问题。而且都什么年代了,靠卖球衣能卖多少钱啊?
中月读了是吧 看我给你发的第一条 好好看行不?
中月读了是吧 看我给你发的第一条 好好看行不?
靠卖秋衣 周边,现阶段挣不了几个钱,对于俱乐部运营来说,杯水车薪。
俱乐部营收的关键是要等航海球场改成专业球场,有了专业球场会吸引更多球迷观赛,也可以适当提升一下票价。改专业球场后,跑道等多出来的面积应该考虑商业开发,做成餐饮区,或者小型宾馆,或者健身场所。。。这些都可以有固定收入。
等05后能带动中国足球成绩上来了,那么中超的价值就出来了,版权肯定会成倍提高,那时,俱乐部大部分可做到收支基本平衡。还需6-8年时间,到了那会,球衣等周边产品也能赚些钱了(人民收入会上升)。现在就是熬, 坚持,等待。
靠卖秋衣 周边,现阶段挣不了几个钱,对于俱乐部运营来说,杯水车薪。
俱乐部营收的关键是要等航海球场改成专业球场,有了专业球场会吸引更多球迷观赛,也可以适当提升一下票价。改专业球场后,跑道等多出来的面积应该考虑商业开发,做成餐饮区,或者小型宾馆,或者健身场所。。。这些都可以有固定收入。
等05后能带动中国足球成绩上来了,那么中超的价值就出来了,版权肯定会成倍提高,那时,俱乐部大部分可做到收支基本平衡。还需6-8年时间,到了那会,球衣等周边产品也能赚些钱了(人民收入会上升)。现在就是熬, 坚持,等待。
靠卖秋衣 周边,现阶段挣不了几个钱,对于俱乐部运营来说,杯水车薪。俱乐部营收的关键是要等航海球场改成专业球场,有了专业球场会吸引更多球迷观赛,也可以适当提升一下票价。改专业球场后,跑道等多出来的面积应该考虑商业开发,做成餐饮区,或者小型宾馆,或者健身场所。。。这些都可以有固定收入。等05后能带动中国足球成绩上来了,那么中超的价值就出来了,版权肯定会成倍提高,那时,俱乐部大部分可做到收支基本平衡。还需6-8年时间,到了那会,球衣等周边产品也能赚些钱了(人民收入会上升)。现在就是熬, 坚持,等待。
靠卖秋衣 周边,现阶段挣不了几个钱,对于俱乐部运营来说,杯水车薪。
俱乐部营收的关键是要等航海球场改成专业球场,有了专业球场会吸引更多球迷观赛,也可以适当提升一下票价。改专业球场后,跑道等多出来的面积应该考虑商业开发,做成餐饮区,或者小型宾馆,或者健身场所。。。这些都可以有固定收入。
等05后能带动中国足球成绩上来了,那么中超的价值就出来了,版权肯定会成倍提高,那时,俱乐部大部分可做到收支基本平衡。还需6-8年时间,到了那会,球衣等周边产品也能赚些钱了(人民收入会上升)。现在就是熬, 坚持,等待。
对了,河南俱乐部那个标太丑,毫无设计感,放在周边产品上毫无美感和设计感可言,怎么能卖上价,都说了十几年了,一点没有改变。
另外,目前要降低运营成本,就必须多用年轻球员,减少高薪的老球员数量。自己培养的水平不够,就去鲁能 恒大绿城等青训好的俱乐部去引进,或者租借。运营职业俱乐部就像搞企业,不能再像搞运动队那种方式。
对了,河南俱乐部那个标太丑,毫无设计感,放在周边产品上毫无美感和设计感可言,怎么能卖上价,都说了十几年了,一点没有改变。
另外,目前要降低运营成本,就必须多用年轻球员,减少高薪的老球员数量。自己培养的水平不够,就去鲁能 恒大绿城等青训好的俱乐部去引进,或者租借。运营职业俱乐部就像搞企业,不能再像搞运动队那种方式。
中月读了是吧 看我给你发的第一条 好好看行不?
那你能不能好好看看我回的是啥。你好好看看行不?
“本质来说还是Nike球衣定价太高了,首先要把价格打下来,这样俱乐部定制门槛低,球迷买得起”
这是本质吗?自己搞一个球迷衣服是什么难事吗?河南没搞吗?
那你能不能好好看看我回的是啥。你好好看看行不?
“本质来说还是Nike球衣定价太高了,首先要把价格打下来,这样俱乐部定制门槛低,球迷买得起”
这是本质吗?自己搞一个球迷衣服是什么难事吗?河南没搞吗?
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