国企搞创新搞市场营销真的远不如民企，中国移动当年搞的飞信，舍不得一分两亩地，把市场拱手送给微信。现在微信基本取代短信，还普及了移动支付。新能源汽车发展也是靠比亚迪为代表的车企。还有华为搞的电信设备、海思什么的。运营球队就得按照民营企业的思路来走，自负盈亏，搞不好就破产，换有能力的人来接手。

提高一下阅读理解，我是解释他人的意思，这个不是我提的，你和我说也没用，难道你需要我帮你去解释？

没有人否认cba缺少政府资源的扶持啊，相反得cba作为国内第一篮球联赛，享有最好的资源和流量，却运营得被国内球迷嫌弃成这样，不就是不专业的表现？通俗点讲就是占着茅坑不拉屎

故弄玄虚哗众取宠，建议你从小学重新开始

没盈利和没有想着盈利是一回事？五大联赛所有的政策不是为了赚着更多钱去的？

《大家都不知道外面什么样》，我正好两国的联赛都现场看过，有资格说国内体育这块的运营和氛围差点意思了吧

CBA6个国企，不是20个国企，我拿欧洲五大联赛例子是告诉你，盈利不是你们想的那么简单，本质上来说CBA也好NBA也罢，他们都是老板在投入，他们想怎么玩都是他们的事，亏本都是他们自己承担着，国企他们愿意花钱推广，愿意根本不是咱们该操心的事


广州在整个体系来说，运营推广算不错的，成绩也还行，但现在不是依然要拆队吗？这些俱乐部首先要依靠的是集团这颗大树，你要是依靠球迷，球迷他是浮动的你成绩好捧你，你成绩差，但这种事本身是可遇不可求的

就像我说的演唱会市场，主办方能赚钱的就几个头部，下面很多都是不赚钱的，难道人家成立团队公司只给几个头部明星办演唱会吗？

篮球发展中国家了解一下，就是敞开了干，随便规划，数字和血统神马的全放开，打过其他国家队的也无所谓，你感受感受

跟⚽️学习

中国蓝球出问题就是人祸日本篮球能进奥运也是人的原因，但他是靠规划和裁判对他们那种防守尺度的松盘，其实小日子矮，篮球真不行，不如好好吹足球。
你看世界杯小日子没了那种莫全身防守，还咋办

我看日本打德国打的很好呀！

换谁来都没用，问题的关键是要有能力，有权力去改革，让其他的俱乐部、各级协会听话，让出自己的利益，就这一点国内就没人能做到，除非是非体育领域的大佬，忽然想接手这一块了

别介绍了，土壤不一样。如果能行，100多年前就行了。人家明治维新是闹着玩的？年轻人，视野要拓宽，少看球，多读史，尤其是世界史，少读三国。中国篮球不行那是百年前就定好的，甚至说从2000多年前的那一刻就定好的。

李凯尔点个赞

你等4年后看看小日子还能进奥运么，白人那个规划中锋过几年不好使了，世锦赛不在日本举行了，你再看看

国体不同，导致各个国家在不同的项目各有优势，就和乒乓球跳水日本永远干不过我们一个道理