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你三代不努力怎么比人家十年寒窗,人家十年寒窗是比不过三代从商,不是比不过你们厮混时光
种地是因为三代不努力?宁就是天龙人?
种地是因为三代不努力?宁就是天龙人?
那老师呢?现在大学老师想上讲台起步就是博士,比医生赚的少多了吧?老师是人类灵魂工程师,意义不比医生小吧?老师比医生赚的少吧?
那老师呢?现在大学老师想上讲台起步就是博士,比医生赚的少多了吧?老师是人类灵魂工程师,意义不比医生小吧?老师比医生赚的少吧?
最后就业于哪一行,不是自己决定的吗?难道会有人逼着必须当老师,不让从事医药?医生、老师说白了就是个工作,别扯什么高尚不高尚
最后就业于哪一行,不是自己决定的吗?难道会有人逼着必须当老师,不让从事医药?医生、老师说白了就是个工作,别扯什么高尚不高尚
工作强度一样吗?每行都有每行的辛苦,没必要分高低
工作强度一样吗?每行都有每行的辛苦,没必要分高低
活在理想主义?人就是分369等,职业就是分高低贵贱的,当然,你活在理想主义的话当我没说
活在理想主义?人就是分369等,职业就是分高低贵贱的,当然,你活在理想主义的话当我没说
那是因为现在的智能机除去近年通货膨胀以外价格和诺基亚的智能机没差啊。
诺基亚时代的智能机起步也得1000+,1000以内是功能机,而非风骚的是论性能1000+的智能机和几千的智能机没本质区别。
价格差不多的情况下给你更好的功能当然没意见。
嗯,你想说现在的光谱抗生素和青霉素价格差不多?
那是因为现在的智能机除去近年通货膨胀以外价格和诺基亚的智能机没差啊。
诺基亚时代的智能机起步也得1000+,1000以内是功能机,而非风骚的是论性能1000+的智能机和几千的智能机没本质区别。
价格差不多的情况下给你更好的功能当然没意见。
嗯,你想说现在的光谱抗生素和青霉素价格差不多?
你理由咋就这么多呢。。你哥我买诺基亚1100的时候你还不定在哪个门槛玩呢,400块钱就搞定的货,你起步价1000+说出去不得让人笑话死。。
你理由咋就这么多呢。。你哥我买诺基亚1100的时候你还不定在哪个门槛玩呢,400块钱就搞定的货,你起步价1000+说出去不得让人笑话死。。
所以你在回答我前边说的嘛?
所以你在回答我前边说的嘛?
一款药研制出来,本身就是独一无二,是发明性的东西。在现有人类规则和专利规则下,这种发明创造东西支配权完全在发明者手里。你先搞清楚一件事,你所谓的药企垄断,和常规的公共资源垄断完全不是同一回事。常规的国家公共资源,国家的公民有权利共享,但药物是发明性东西,凭什么要给你共享?任何人发明一个有价值的东西,就得把价格订到所有人都能用?你所谓的国家管控,是国家集体和药企谈判,通过利益和市场分配达成的结果。国家可以决定要不要让一款药进入市场,同样的药企也可以决定要不要进入一个国家市场,本身是双向抉择的事情。
一款药研制出来,本身就是独一无二,是发明性的东西。在现有人类规则和专利规则下,这种发明创造东西支配权完全在发明者手里。你先搞清楚一件事,你所谓的药企垄断,和常规的公共资源垄断完全不是同一回事。常规的国家公共资源,国家的公民有权利共享,但药物是发明性东西,凭什么要给你共享?任何人发明一个有价值的东西,就得把价格订到所有人都能用?你所谓的国家管控,是国家集体和药企谈判,通过利益和市场分配达成的结果。国家可以决定要不要让一款药进入市场,同样的药企也可以决定要不要进入一个国家市场,本身是双向抉择的事情。
你这么说的话,我就想到了医药产业,产业结构的问题,垄断全产业链的模式,有市场因素导致,但中间某些环节,确实容易因为某些人或利益团体过分贪婪,导致成本过高,市场最终会给出教训的,产业结构调整也是历史必然
你这么说的话,我就想到了医药产业,产业结构的问题,垄断全产业链的模式,有市场因素导致,但中间某些环节,确实容易因为某些人或利益团体过分贪婪,导致成本过高,市场最终会给出教训的,产业结构调整也是历史必然
医药行业本身就是一部并购史.但是大部分的医药的研发确实是在赌公司前景. 一方面疾病也在进化. 形成抗药性.另外一方面贪婪也是存在参考美国阿片类药物.但是都是在利益驱动的情况才会对公司形成并购.大公司更多是通过收购获得准入门票以及其他盈利项目重组进行饱和.这跟波士顿动力跟谷歌双向奔赴是有区别的.打水漂是正常的医药攻克疾病的研发.跟保健品还有阿片类药物是有很大区别. 另外我国保健品属于黑五类灰色地带.欧美跟我国两种体制. 举例华润旗下也对国内公司进行收购重组以及海外并购.但是大部分是带着任务去的.所以收购案例很多但是唯独没有对失败的知识产权进行付费掏几十亿的.你对技术储备的理解是有知识产权但是不是大头. 大头的是工厂制造设备以及下线渠道市场份额买单.产业结构调整属于宏观因素了. 这是必然的但是不是因为资本团队的贪婪而是市场决定的.不贪婪就没有产业结构调整吗?重庆钢铁都重组了.你不能把一个历史必然的因素全部归类于药企的贪婪.我们论证的核心点就是失败的项目医药作为单独的一个类别有没有被收购融资的价值.如果没有意味着打水漂.就是这么简单.把失败的成本嫁接到成功的产品上才是正常的.因为企业存在的目的就是存活.我自己做生意每年都会启动几个新项目投入分逼不挣的还得倒贴.但是基本盘持续稳定贡献利润一家企业才有开疆拓土的底气.马无夜草不肥.医药行业的准入门槛很高了.这么高的准入门槛没有巨大的利润谁干.
医药行业本身就是一部并购史.但是大部分的医药的研发确实是在赌公司前景. 一方面疾病也在进化. 形成抗药性.另外一方面贪婪也是存在参考美国阿片类药物.但是都是在利益驱动的情况才会对公司形成并购.大公司更多是通过收购获得准入门票以及其他盈利项目重组进行饱和.这跟波士顿动力跟谷歌双向奔赴是有区别的.打水漂是正常的医药攻克疾病的研发.跟保健品还有阿片类药物是有很大区别. 另外我国保健品属于黑五类灰色地带.欧美跟我国两种体制. 举例华润旗下也对国内公司进行收购重组以及海外并购.但是大部分是带着任务去的.所以收购案例很多但是唯独没有对失败的知识产权进行付费掏几十亿的.你对技术储备的理解是有知识产权但是不是大头. 大头的是工厂制造设备以及下线渠道市场份额买单.产业结构调整属于宏观因素了. 这是必然的但是不是因为资本团队的贪婪而是市场决定的.不贪婪就没有产业结构调整吗?重庆钢铁都重组了.你不能把一个历史必然的因素全部归类于药企的贪婪.我们论证的核心点就是失败的项目医药作为单独的一个类别有没有被收购融资的价值.如果没有意味着打水漂.就是这么简单.把失败的成本嫁接到成功的产品上才是正常的.因为企业存在的目的就是存活.我自己做生意每年都会启动几个新项目投入分逼不挣的还得倒贴.但是基本盘持续稳定贡献利润一家企业才有开疆拓土的底气.马无夜草不肥.医药行业的准入门槛很高了.这么高的准入门槛没有巨大的利润谁干.
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