线下人工房租仓储这些成本太贵了，加上中国快递太发达了，没法做到价格差不多的

成本是老板承担，还是消费者承担呢，现在不都是吃饭嫌人多，做饭嫌人少，线下李宁安踏鞋子打个89折，回头识货一看，哦吼

房租上涨最大的成本就是地价，房地产市场泡沫偏高，只是竞争？不谈成本，对吧？电商成本多少？最大头的成本少了多少？不是依靠低成本，能低价？还实体获客，实体获得了客了吗现在？多少商场根本没人，也没啥商家了，或者很多商家只是一个实体展示，要卖还得靠电商。

工厂和商厦不宜混一起谈。商厦就是个二道贩子，打信息差，提升消费成本。除非有更好的消费体验，否则对消费者很不友好。

不过现在很多都是线上线下不同款

那是因为你只知道京东，京东都是高标价不为销量的，尤其是小众品牌。但是我们就不一样了，一些不限制激活区域的品牌，比如成都会比西安便宜10%，广州会比深圳便宜10%，哪怕最后都是从厂家发货.....这算线下，也算线上。而京东企业购，我们都是70的东西标价400+

这么低的成本，你咋不去干呢？你把产品干到第一页，花的代价多少？自己说说？租这玩意到处都有，你去菜市场门口摆摊，都得给别人钱，不需要给那tm是没人跟你争的地方。电商又不稀奇，以前有个叫国营代销点的，比他成本低多了，你把大家的饭碗无限集中给一个人，那成本能不低吗？我告诉你，如果只从消费者角度考虑问题，你可以考虑零元购

一头敲厂家一头敲消费者的不是房价吗？

电商同样增加了很多岗位，也给了很多濒临淘汰的工厂存活的机会。
实体反省的不应该是电商，而应该是自己，
分销商层层加码，商场高额租金，店家糟糕的服务，麻烦的退换货，才是导致线下商家生存困难的根源。
同样的衣服，电商没出现前，实体动不动上百，2-5百更是常态，这还是08那时候，钱比现在值钱多了。
不会砍价的，就是被宰，砍价跟吵架似的，撕扯半天。

同样质量的商品，现在电商平台几十就买下了，这还是十多年后的价。

再说一个退货，当初在实体买回来，发现问题，去退货有多难，弄不好还得吵一架。
网上买，不合适无理由退货了，即便有争议，找平台也就解决了。

实体当初繁荣给了谁？普通百姓被宰，商场赚了大头，老实本分的商贩赚个辛苦钱，奸商以次充好赚大钱。

实体现在也不是没有能做的，大品牌不适合电商平台的，相对价格比较贵，还是线下是主体。
那些做有自己特色的小店，靠款式，靠服务，靠积累的客户，一样能做下去。
线上的商品和客户群体，推广方式，造成商品比较同质化，款式相对单一大众，价格相对低廉。
线上也有自身问题，购物没有直观体验，p图美颜的问题，特别在服装 首饰上很明显。

现在实体要存活，就要去改变原有方式，推精品，个性化，靠服务 质量去抓住客户群体。
像当初那样，批发市场进货，摆摊赚钱的时代自己过去了。

那就进厂打工吧。工厂需要很多工人。

减少的工作岗位都变成快递小哥了

美国好你去美国啊？
我国现代化建设伟大成就看不到，就只会酸。你先问问自己为国家做了什么？

说房租成本，你扯其他，电商饱和啊，竞争激烈啊。乞讨还零成本呢，你咋不去？是这个逻辑吧，说什么就得自己去吧？高价卖了那么多低，造了那么多商业，整体房租还没有高？呵呵，你咋不去问问资本家为什么倒牛奶？

没办法啊，大部分零售行业都不是百分百成交率的，电影院那种客流基本反应销售数据的不算，大部分行业成交率都不可能是百分百，客流一少，成交率更低，店铺为了收支平衡，商品涨价，裁减员工，然后客流更少，客单价也更低，然后员工降薪，被裁的找不到其他工作，降薪的收入减少，这部分人的消费力和欲望也顺势降低，偏偏这个群里量也不小，所以这不就是恶性循环么。

生产效率高了，销售效率高了，国际竞争力强了，财富积累多了。这是坏事？
实体业凋零是旧产业被淘汰的必然。没有那么多工作岗位怕什么？社会财富的总积累增加了。让控制资源的人出点钱把这帮失业人员养着都绰绰有余。
当然了，控制资源的人都已经养着你了，你跪下学两句狗叫让上头开心，不为难吧。
你不叫，有的是人叫。

电商直播，禁止是禁止不了的，有可能限制了，蛰伏一段时间，换个形式发展了，但肯定回不到当年百货商店代表一个市中心的时代了。记得90年代末，部分人刚够得着手机，我们看到公司中层大部分屁股口袋露根天线，那个羡慕啊！然后，很多国企、公务员发文件，不让中层带手机（至少不宜在公众场合用，不要外露。） 过3-5年，到05-06左右，大学生都开始有手机了！