我觉得你的分析是最有水平的，那些总说着山姆、开市客 所谓的商业模式啥的，在我看来，就是山姆 开市客 的托，给它打广告呢，让大家有一个误区就是：山姆 开市客的东西很便宜，人家不在商品上赚你钱，人家赚你会费就足够了。。。实际上你去了会发现，东西一点也不便宜，当然我相信他是卖更好的更贵的东西，和更好更贵的东西的价格比比，山姆开市客 稍微便宜点，但是你得买更多的东西回家，然后放在冰箱里，那些肉啊鱼啊啥的，得放在冷冻里，而本来你完全可以想吃的时候买点新鲜的当天吃掉；而对于本想买点价廉物美的商品的老百姓来说，其实一点没买到价廉物美的商品。

你自己吃过再说吧

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作为一个有着十几年山姆消费经验的老同志，我觉得山姆的不便宜是相对的，因为他根本不卖便宜货。同样一个西红柿，她就卖某个优质产地的粉茄，虽然价格会比其他超市的同类高端货便宜一点，但是绝对价格数字一点也不低。他就是把这些中高端货的价格给打下来一小丢丢，然后凭借自己渠道的优势把这部分成本给补回来。最终的结果就是消费者被迫的消费升级。本身买同样的2斤肉和2斤菜，在沃尔玛100块钱能搞定了，但是在山姆，就得花200甚至300，因为买的肉和菜品质更高了。所以如果本身追求生活品质，山姆确实还是能帮助省一些小钱；但是对我这样的普通人来说，得多花50块钱才能占到他那5块钱的便宜。

是这一款吗

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买过山姆的牛排，再买盒马这些店的牛排。我草！这nmb…

这种叫什么什么商业观察的都挺憨批的

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会员是表象，核心是供应链优势，他的很多货源要么质量好又便宜比如伊利桶装鲜奶，要么独家供应。SAM通过高品质货源成功绑定了中国高价值中产用户群体，国内大润发和华润都在学但学个四不像。

会员是表象，核心是供应链优势，他的很多货源要么质量好又便宜比如伊利桶装鲜奶，要么独家供应。SAM通过高品质货源成功绑定了中国高价值中产用户群体，国内大润发和华润都在学但学个四不像。

是的就是这个，我和我老婆两个人，一星期两桶

作为一个有着十几年山姆消费经验的老同志，我觉得山姆的不便宜是相对的，因为他根本不卖便宜货。同样一个西红柿，她就卖某个优质产地的粉茄，虽然价格会比其他超市的同类高端货便宜一点，但是绝对价格数字一点也不低。他就是把这些中高端货的价格给打下来一小丢丢，然后凭借自己渠道的优势把这部分成本给补回来。最终的结果就是消费者被迫的消费升级。本身买同样的2斤肉和2斤菜，在沃尔玛100块钱能搞定了，但是在山姆，就得花200甚至300，因为买的肉和菜品质更高了。所以如果本身追求生活品质，山姆确实还是能帮助省一些小钱；但是对我这样的普通人来说，得多花50块钱才能占到他那5块钱的便宜。

很抱歉，山姆，Costco，在中国就是最良心的超市。品质跟西方完全保持一致甚至还要更好。

那你不办会员就是了，按照你说的，你也不是山姆的客户群体啊，但为啥你又说有着山姆十几年的消费经验呢

不办会员进不去

看他这一口牙齿，就别装什么成功人士教大家商业思维了

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我的建议是抖音直播间。我感觉比山姆买的更便宜，品质的话，找销量还可以的店看评价，或者直接买店里给其他客人切的品质吧。

又不便宜