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你这个想法和计入三分之一是一样的，本质都是减少青训价值。如果只计入三分之一，意味着卖人的球队本季一样没有多少额度可以花，卖了等于没卖，那为啥还要卖呢，最终结果还是损伤青训，小球队一样会反对，很多小球队卖人的钱基本就是救命钱，拿不到更伤。而且之所以买人成本可以分摊，本身就是因为球员使用权是可以视为按照合同年限的分期付款，有合同年限作为依据。卖人不一样，一锤子买卖，对于出售的球队就是人走了，得利结算，分期没有依据，按你说的分摊三年，不是两年，四年或者五年呢。
你这个想法和计入三分之一是一样的，本质都是减少青训价值。
如果只计入三分之一，意味着卖人的球队本季一样没有多少额度可以花，卖了等于没卖，那为啥还要卖呢，最终结果还是损伤青训，小球队一样会反对，很多小球队卖人的钱基本就是救命钱，拿不到更伤。
而且之所以买人成本可以分摊，本身就是因为球员使用权是可以视为按照合同年限的分期付款，有合同年限作为依据。卖人不一样，一锤子买卖，对于出售的球队就是人走了，得利结算，分期没有依据，按你说的分摊三年，不是两年，四年或者五年呢。
虽然可以这么说，到最后收的钱是一样的。
但是，你能减少到三分之一，我就不能买三个吗？
三个球队九个球员互相买卖
咱还可以今年我买你的，明年你买我的，分成两年总行了吧
虽然可以这么说，到最后收的钱是一样的。
但是，你能减少到三分之一，我就不能买三个吗？
三个球队九个球员互相买卖
咱还可以今年我买你的，明年你买我的，分成两年总行了吧
虽然可以这么说，到最后收的钱是一样的。但是，你能减少到三分之一，我就不能买三个吗？三个球队九个球员互相买卖咱还可以今年我买你的，明年你买我的，分成两年总行了吧
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虽然可以这么说，到最后收的钱是一样的。
但是，你能减少到三分之一，我就不能买三个吗？
三个球队九个球员互相买卖
咱还可以今年我买你的，明年你买我的，分成两年总行了吧
是这个道理，所以单纯限制卖人价值，或者计算方式并没有用，只会让交易变得更复杂，买卖困难进一步降低青训价值，中小球队的人脉和资源更难处理这样的变化。
真想处理做账问题，还不如设置工资帽，超额交奢侈税，走北美体育那一套。
玻璃:我早已看穿一切。
是这个道理，所以单纯限制卖人价值，或者计算方式并没有用，只会让交易变得更复杂，买卖困难进一步降低青训价值，中小球队的人脉和资源更难处理这样的变化。
真想处理做账问题，还不如设置工资帽，超额交奢侈税，走北美体育那一套。
玻璃:我早已看穿一切。
