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有个实验是盲测大部分人认为百事比可乐好喝,但一把商标贴上又有更多人认为可乐更好喝。说白了味道稳定是一方面,但可乐树立的品牌才是最大的护城河
有个实验是盲测大部分人认为百事比可乐好喝,但一把商标贴上又有更多人认为可乐更好喝。说白了味道稳定是一方面,但可乐树立的品牌才是最大的护城河
其实味道并没有那么重要,但是百事是童年,我只支持百事
其实味道并没有那么重要,但是百事是童年,我只支持百事
你觉得我没商业逻辑,我想请问你,小厂没有供应链优势是事实,但没有供应链优势和口味不能做到一模一样没关系吧,按你的逻辑总有人能调成一模一样的口味,那你市面上见过一样口味的吗。和可口可乐一样口味这算不算一个很好宣传点,但几十年过去了,市场一次都没出现一模一样口味的产品,还不能说明什么吗?为什么真觉得可口可乐的口味很好模仿,你倒是去模仿啊。我只见过嘴里喊着一样口味,然后难喝的要死的国产饮料。
你觉得我没商业逻辑,我想请问你,小厂没有供应链优势是事实,但没有供应链优势和口味不能做到一模一样没关系吧,按你的逻辑总有人能调成一模一样的口味,那你市面上见过一样口味的吗。和可口可乐一样口味这算不算一个很好宣传点,但几十年过去了,市场一次都没出现一模一样口味的产品,还不能说明什么吗?为什么真觉得可口可乐的口味很好模仿,你倒是去模仿啊。我只见过嘴里喊着一样口味,然后难喝的要死的国产饮料。
你没事吧,一模一样的口味对那些企业来说本来就不难,难的是一样的口味,大众为什么要选你的可乐,而且可口跟百事两个b已经把可乐的供应链压死了3块钱基本是别的小企业没办法做到的利润价格,别人可口百事可以3块钱有的赚,但小企业做不到相同口味一样的3块定价,这才是这两个b一直屹立不倒的原因
你没事吧,一模一样的口味对那些企业来说本来就不难,难的是一样的口味,大众为什么要选你的可乐,而且可口跟百事两个b已经把可乐的供应链压死了3块钱基本是别的小企业没办法做到的利润价格,别人可口百事可以3块钱有的赚,但小企业做不到相同口味一样的3块定价,这才是这两个b一直屹立不倒的原因
你没事吧,一模一样的口味对那些企业来说本来就不难,难的是一样的口味,大众为什么要选你的可乐,而且可口跟百事两个b已经把可乐的供应链压死了3块钱基本是别的小企业没办法做到的利润价格,别人可口百事可以3块钱有的赚,但小企业做不到相同口味一样的3块定价,这才是这两个b一直屹立不倒的原因
你没事吧,一模一样的口味对那些企业来说本来就不难,难的是一样的口味,大众为什么要选你的可乐,而且可口跟百事两个b已经把可乐的供应链压死了3块钱基本是别的小企业没办法做到的利润价格,别人可口百事可以3块钱有的赚,但小企业做不到相同口味一样的3块定价,这才是这两个b一直屹立不倒的原因
我真的懒的和你争,从可乐进入国内几十年时间,我都懒的谈可乐好不好喝的问题,一次一模一样口味的也没有,但永远有和可口可乐口味一样的营销,也只有你们坚信可以做到和可口可乐一样。我麻烦你们先做出来,找出一个实证,永远靠嘴说。就好比我不认真而已,不然一个小目标不是随便赚,你倒是赚啊?
我真的懒的和你争,从可乐进入国内几十年时间,我都懒的谈可乐好不好喝的问题,一次一模一样口味的也没有,但永远有和可口可乐口味一样的营销,也只有你们坚信可以做到和可口可乐一样。我麻烦你们先做出来,找出一个实证,永远靠嘴说。就好比我不认真而已,不然一个小目标不是随便赚,你倒是赚啊?
有个实验是盲测大部分人认为百事比可乐好喝,但一把商标贴上又有更多人认为可乐更好喝。说白了味道稳定是一方面,但可乐树立的品牌才是最大的护城河
有个实验是盲测大部分人认为百事比可乐好喝,但一把商标贴上又有更多人认为可乐更好喝。说白了味道稳定是一方面,但可乐树立的品牌才是最大的护城河
百事口感没可口可乐那么辣,我就喜欢喝辣的,所以从一开始尝过两种可乐之后,就再也不喝百事了。
百事口感没可口可乐那么辣,我就喜欢喝辣的,所以从一开始尝过两种可乐之后,就再也不喝百事了。
起码有点商业逻辑吧,可口可乐的口味再怎么难多试试也能调成一样的,不过大厂要打自己的品牌,当然调成不一样的口味, 小厂没供应链优势, 成本就搞死了,想做一样口味也没法成为商品,喝不到你嘴里就没了
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起码有点商业逻辑吧,可口可乐的口味再怎么难多试试也能调成一样的,不过大厂要打自己的品牌,当然调成不一样的口味, 小厂没供应链优势, 成本就搞死了,想做一样口味也没法成为商品,喝不到你嘴里就没了
商业逻辑的本质是,赚不赚钱?!橙汁味饮料国产大军,健力宝冰峰大窑北冰洋,哪个不赚钱?他们都很赚钱,这还是在没有更好的降低成本的前提下实现的。他们贵他们很挣钱,另外的还有二线梯队纯山寨的,拼多多淘宝店都有,今麦郎,宏宝莱,大窖(jiao)等商家,哪个不赚的盆满的钵满?!
商业逻辑的本质是“商业”逻辑。太无语了,它售价高可它能支撑一个企业赚到钱,甚至让企业主发财。
可是,现在国产饮料很少利用可乐风味的来赚钱的气泡饮料厂,几乎没有,是人们不爱可乐风味吗?不是的,是目前抄不好,某无糖的做得还行,但不是自己家里的主打品,卖的也不出彩。
类红牛的牛磺酸饮料也没有降下来成本(或许人家根本没想过用价格战)的企业很多都赚大钱了,东鹏,达利园,战马等等等等,哪个能仿出来接近到了那个红牛(难点是牛磺酸一浓就发涩苦),就发大财。
国产饮料初期就是和国产车一样,起步就是超根本不丢人,日本韩国的汽车,电器,还是也是抄作业,这个根本不丢人,没有当年的山寨手机,就没有三星等洋牌子的陨落。
可乐你能抄的像,再略改下味型(说大改都是扯淡,太冒险,康师傅抄统一的酸菜面他还不敢大改呢,你谈什么大改就等失业或者破产吧)。哪怕定一个北冰洋的价格,你比宗馥莉过得不差。
商业逻辑的本质是,赚不赚钱?!橙汁味饮料国产大军,健力宝冰峰大窑北冰洋,哪个不赚钱?他们都很赚钱,这还是在没有更好的降低成本的前提下实现的。他们贵他们很挣钱,另外的还有二线梯队纯山寨的,拼多多淘宝店都有,今麦郎,宏宝莱,大窖(jiao)等商家,哪个不赚的盆满的钵满?!
商业逻辑的本质是“商业”逻辑。太无语了,它售价高可它能支撑一个企业赚到钱,甚至让企业主发财。
可是,现在国产饮料很少利用可乐风味的来赚钱的气泡饮料厂,几乎没有,是人们不爱可乐风味吗?不是的,是目前抄不好,某无糖的做得还行,但不是自己家里的主打品,卖的也不出彩。
类红牛的牛磺酸饮料也没有降下来成本(或许人家根本没想过用价格战)的企业很多都赚大钱了,东鹏,达利园,战马等等等等,哪个能仿出来接近到了那个红牛(难点是牛磺酸一浓就发涩苦),就发大财。
国产饮料初期就是和国产车一样,起步就是超根本不丢人,日本韩国的汽车,电器,还是也是抄作业,这个根本不丢人,没有当年的山寨手机,就没有三星等洋牌子的陨落。
可乐你能抄的像,再略改下味型(说大改都是扯淡,太冒险,康师傅抄统一的酸菜面他还不敢大改呢,你谈什么大改就等失业或者破产吧)。哪怕定一个北冰洋的价格,你比宗馥莉过得不差。
你没事吧,一模一样的口味对那些企业来说本来就不难,难的是一样的口味,大众为什么要选你的可乐,而且可口跟百事两个b已经把可乐的供应链压死了3块钱基本是别的小企业没办法做到的利润价格,别人可口百事可以3块钱有的赚,但小企业做不到相同口味一样的3块定价,这才是这两个b一直屹立不倒的原因
你没事吧,一模一样的口味对那些企业来说本来就不难,难的是一样的口味,大众为什么要选你的可乐,而且可口跟百事两个b已经把可乐的供应链压死了3块钱基本是别的小企业没办法做到的利润价格,别人可口百事可以3块钱有的赚,但小企业做不到相同口味一样的3块定价,这才是这两个b一直屹立不倒的原因
供应链这个都说烂了,不需要你特别强调,但是市场上还真没怎么见过口感和可口可乐一样的,从最早的开始都没怎么见过,这在同类型产品中还是非常少见的
供应链这个都说烂了,不需要你特别强调,但是市场上还真没怎么见过口感和可口可乐一样的,从最早的开始都没怎么见过,这在同类型产品中还是非常少见的
这些国产的茶饮料我真不信成本能有可乐贵,一个个卖五块起。
所以东方树叶做活动便宜的一批
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请问去哪里买啊。我搜的都挺贵的。
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