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小米没做排插前,所有排插里都是用焊点连接,包括公牛,自从小米排插用了纯铜一体化以后,行业全部跟进
得了吧,又是万基米的那一套说法。虽然我被小米周边坑过,买相关产品基本只认准细分行业的老牌,但我还是希望小米这条鲶鱼一直在,前提是别啥都吹是小米的功劳就好
得了吧,又是万基米的那一套说法。虽然我被小米周边坑过,买相关产品基本只认准细分行业的老牌,但我还是希望小米这条鲶鱼一直在,前提是别啥都吹是小米的功劳就好
笑死,你是不知道飞利浦的贴牌?国内现在一个小厂都能给飞利浦贴牌
笑死,你是不知道飞利浦的贴牌?国内现在一个小厂都能给飞利浦贴牌
就这点认知还笑呢?飞利浦在中国家电的策略就是这样,在国外可不是这样的政策。飞利浦是双标狗,在中国贴牌打价格战,在国外走高端路线。还有飞利浦核心业务可没有贴牌,自己有工厂。
就这点认知还笑呢?飞利浦在中国家电的策略就是这样,在国外可不是这样的政策。飞利浦是双标狗,在中国贴牌打价格战,在国外走高端路线。还有飞利浦核心业务可没有贴牌,自己有工厂。
网友不就是聊这些看得到的东西,不然呢?把GB2099.1和GB17465的内容放上来?一体化早就出现了那为啥公牛不推广呢?不就是没有搅局的给它压力,不舍得放弃更多利润让消费者用更好的产品?当然,你如果硬要说公牛的焊点连接比纯铜一体化更好的话那就是你赢了
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网友不就是聊这些看得到的东西,不然呢?把GB2099.1和GB17465的内容放上来?
一体化早就出现了那为啥公牛不推广呢?不就是没有搅局的给它压力,不舍得放弃更多利润让消费者用更好的产品?
当然,你如果硬要说公牛的焊点连接比纯铜一体化更好的话那就是你赢了
小米起名公司,给已有的工艺起个新名字,这个小米熟。利用知识差,把标准说成突破也没少干。走的就是贴牌,性价比的路线就别说成高大上了。。。
小米起名公司,给已有的工艺起个新名字,这个小米熟。利用知识差,把标准说成突破也没少干。走的就是贴牌,性价比的路线就别说成高大上了。。。
有做的好的,也有做的一般的。但是有一说一,很多东西小米入局之前,整个行业的产品真的不怎么样,模样,设计,质量,小米进去之后可以把很多东西定出一个标准,定出一个及格线出来!一下子把很多产品的下限提高了,最终消费者们能买到的产品确实整个体验都上来了?
有做的好的,也有做的一般的。
但是有一说一,很多东西小米入局之前,整个行业的产品真的不怎么样,模样,设计,质量,小米进去之后可以把很多东西定出一个标准,定出一个及格线出来!一下子把很多产品的下限提高了,最终消费者们能买到的产品确实整个体验都上来了?
这个确实是,我虽然讨厌雷稣,但是不得不说小米确实整顿了一部分行业
这个确实是,我虽然讨厌雷稣,但是不得不说小米确实整顿了一部分行业
卫生巾什么时候开始研制?
卫生巾什么时候开始研制?
这个不是主要的,一般笔都是在文具店直接买了,文具店没卖小米的笔,即使文具店有卖也大概率打不过晨光,9块9能写17万字的笔和3块钱写4万字的笔放一起,还是更多的人选择后者,因为笔是很容易摔坏和丢失的
这个不是主要的,一般笔都是在文具店直接买了,文具店没卖小米的笔,即使文具店有卖也大概率打不过晨光,9块9能写17万字的笔和3块钱写4万字的笔放一起,还是更多的人选择后者,因为笔是很容易摔坏和丢失的
可是九块九是一盒啊,三块钱是一支啊
可是九块九是一盒啊,三块钱是一支啊
就这点认知还笑呢?飞利浦在中国家电的策略就是这样,在国外可不是这样的政策。飞利浦是双标狗,在中国贴牌打价格战,在国外走高端路线。还有飞利浦核心业务可没有贴牌,自己有工厂。
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就这点认知还笑呢?飞利浦在中国家电的策略就是这样,在国外可不是这样的政策。飞利浦是双标狗,在中国贴牌打价格战,在国外走高端路线。还有飞利浦核心业务可没有贴牌,自己有工厂。
这点认知?我当时做小家电的时候慈溪一大堆小厂,飞利浦,霍尼韦尼都是贴牌,你也说了国外高端。国内就随便买贴牌,除了飞利浦那个不是双标狗!小米最起码设计上比他们好多了
这点认知?我当时做小家电的时候慈溪一大堆小厂,飞利浦,霍尼韦尼都是贴牌,你也说了国外高端。国内就随便买贴牌,除了飞利浦那个不是双标狗!小米最起码设计上比他们好多了
这个不是主要的,一般笔都是在文具店直接买了,文具店没卖小米的笔,即使文具店有卖也大概率打不过晨光,9块9能写17万字的笔和3块钱写4万字的笔放一起,还是更多的人选择后者,因为笔是很容易摔坏和丢失的
这个不是主要的,一般笔都是在文具店直接买了,文具店没卖小米的笔,即使文具店有卖也大概率打不过晨光,9块9能写17万字的笔和3块钱写4万字的笔放一起,还是更多的人选择后者,因为笔是很容易摔坏和丢失的
文具店为啥要卖便宜又好用的笔? 不想干了?
文具店为啥要卖便宜又好用的笔? 不想干了?
国外大公司也啥都做,三星,LG,飞利浦,怎么没人喷他们贴牌
国外大公司也啥都做,三星,LG,飞利浦,怎么没人喷他们贴牌
国外没华为啊
国外没华为啊
这点认知?我当时做小家电的时候慈溪一大堆小厂,飞利浦,霍尼韦尼都是贴牌,你也说了国外高端。国内就随便买贴牌,除了飞利浦那个不是双标狗!小米最起码设计上比他们好多了
这点认知?我当时做小家电的时候慈溪一大堆小厂,飞利浦,霍尼韦尼都是贴牌,你也说了国外高端。国内就随便买贴牌,除了飞利浦那个不是双标狗!小米最起码设计上比他们好多了
噗!外观设计?楼主碰瓷的是三家国际公司,小米式双标比较?别小瞧飞利浦,飞利浦,三星,LG这三家,现在最稳是飞利浦,南棒子和小日本频频搞事情,和国内企业困境有很大关系。三星,lg的核心产业和中国高度重合。。。小米这种互联网公司,不认爹早凉了。
噗!外观设计?楼主碰瓷的是三家国际公司,小米式双标比较?别小瞧飞利浦,飞利浦,三星,LG这三家,现在最稳是飞利浦,南棒子和小日本频频搞事情,和国内企业困境有很大关系。三星,lg的核心产业和中国高度重合。。。小米这种互联网公司,不认爹早凉了。
这点认知?我当时做小家电的时候慈溪一大堆小厂,飞利浦,霍尼韦尼都是贴牌,你也说了国外高端。国内就随便买贴牌,除了飞利浦那个不是双标狗!小米最起码设计上比他们好多了
这点认知?我当时做小家电的时候慈溪一大堆小厂,飞利浦,霍尼韦尼都是贴牌,你也说了国外高端。国内就随便买贴牌,除了飞利浦那个不是双标狗!小米最起码设计上比他们好多了
飞利浦在中国就是疯狂贴牌,疯狂授权鸡肋专利,比如照明。但你知道飞利浦分飞利浦照明和飞利浦医疗和生活两个集团吗?甚至在中国,还有飞利浦上海。
飞利浦医疗和生活,才是飞利浦的硬实力。核心的医疗设备,有贴牌?剃须刀专利有共享过吗?
还有飞利浦全世界建自己工厂,自己工厂生产的东西非常好。小米有自己的工厂吗?
飞利浦在中国就是疯狂贴牌,疯狂授权鸡肋专利,比如照明。但你知道飞利浦分飞利浦照明和飞利浦医疗和生活两个集团吗?甚至在中国,还有飞利浦上海。
飞利浦医疗和生活,才是飞利浦的硬实力。核心的医疗设备,有贴牌?剃须刀专利有共享过吗?
还有飞利浦全世界建自己工厂,自己工厂生产的东西非常好。小米有自己的工厂吗?
我说下我的理解,插排领域公牛品牌占着很大一块市场,但做工用料都不行,外观也土,随后小米入场了,后来的事情大家都知道了。当然插排和高科技搭不上边,但小米把8分钱成本的东西卖你1毛,让那些躺着赚钱的企业都得跟上脚步、让出利润。和比亚迪不是一个道理?当然小米靠的是优秀的供应链整合,比亚迪是靠自己的核心技术。
我说下我的理解,插排领域公牛品牌占着很大一块市场,但做工用料都不行,外观也土,随后小米入场了,后来的事情大家都知道了。当然插排和高科技搭不上边,但小米把8分钱成本的东西卖你1毛,让那些躺着赚钱的企业都得跟上脚步、让出利润。
和比亚迪不是一个道理?当然小米靠的是优秀的供应链整合,比亚迪是靠自己的核心技术。
完全不是一个道理,一个是从无到有,一个先有后合,比亚迪,华为这种企业,是他每突破一个环节,这个环节产生的所有利润,岗位都会被中国紧紧掌握在手里,这是一种产业升级。而小米仅仅只是个整合商,他做的仅仅是对现有产业链的整合。对整个国家的产业发展并没有实际帮助。他的供应链里采用国产供应商,仅仅只是因为这个环节有成熟的国产供应商可供选择,如果没有他就会选择其它供应商,就像手机芯片一样,国内没有成熟的供应商,他就不会选择国产芯片。他只会选择国外的成熟芯片。它对中国的产业升级是没有实质帮助的,小米的逻辑是,你得产业得先升级,才能匹配我的供应链,但是我不会主动去帮你升级。这两个是不一样的,像比亚迪这样的企业,他的创新能力很强,在各个生产环节都竞争力很强,这意味着他在各个环节都能创造出就业岗位,都能把利润留在国内。而小米不具备这样的能力,国内没有竞争力的生产环节,他加入以后,依旧没有竞争力,因为他只会选择更成熟的国外产品,这是他的经营模式决定的,小米太过于依赖成熟的产业链,所以缺乏创新能力,他只能对现有成熟产业起到锦上添花的作用,而无法像比亚迪华为那样带着一整个产业去发展,去升级。我不否认小米的成功,国家需要比亚迪,华为这样产业领导者,也需要小米这样的供应链整合商,前者可以带领突破,后者可以扩大优势。但他们的商业模式,经营理念,甚至对国家的意义都是完全不同的,完全不能混为一谈。
完全不是一个道理,一个是从无到有,一个先有后合,比亚迪,华为这种企业,是他每突破一个环节,这个环节产生的所有利润,岗位都会被中国紧紧掌握在手里,这是一种产业升级。而小米仅仅只是个整合商,他做的仅仅是对现有产业链的整合。对整个国家的产业发展并没有实际帮助。他的供应链里采用国产供应商,仅仅只是因为这个环节有成熟的国产供应商可供选择,如果没有他就会选择其它供应商,就像手机芯片一样,国内没有成熟的供应商,他就不会选择国产芯片。他只会选择国外的成熟芯片。它对中国的产业升级是没有实质帮助的,小米的逻辑是,你得产业得先升级,才能匹配我的供应链,但是我不会主动去帮你升级。这两个是不一样的,像比亚迪这样的企业,他的创新能力很强,在各个生产环节都竞争力很强,这意味着他在各个环节都能创造出就业岗位,都能把利润留在国内。而小米不具备这样的能力,国内没有竞争力的生产环节,他加入以后,依旧没有竞争力,因为他只会选择更成熟的国外产品,这是他的经营模式决定的,小米太过于依赖成熟的产业链,所以缺乏创新能力,他只能对现有成熟产业起到锦上添花的作用,而无法像比亚迪华为那样带着一整个产业去发展,去升级。我不否认小米的成功,国家需要比亚迪,华为这样产业领导者,也需要小米这样的供应链整合商,前者可以带领突破,后者可以扩大优势。但他们的商业模式,经营理念,甚至对国家的意义都是完全不同的,完全不能混为一谈。
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