然而最最最重要的是，有同样想法的可能一个村就有100个，最后只有一个能真正做到。上过班的都知道，同样一套流程交给下面去做，结果真的是千奇百怪，这还只是一个人做一件事。所以这些投机取巧的东西真的没那么重要，而且过时快100年了。这套东西就好像篮球里偷个快攻，足球里快发个任意球，同水平球队可能有奇效，第一个使用的球队可能有奇效，但你一个校队看了几十个比赛中的成功案例，就觉得自己也能上场跟顶级球队用这套东西过过招，那是脑袋有问题。人家能成功是因为人家团队本身就很强，不是某种成功学运作学强。

然而最最最重要的是，有同样想法的可能一个村就有100个，最后只有一个能真正做到。上过班的都知道，同样一套流程交给下面去做，结果真的是千奇百怪，这还只是一个人做一件事。所以这些投机取巧的东西真的没那么重要，而且过时快100年了。这套东西就好像篮球里偷个快攻，足球里快发个任意球，同水平球队可能有奇效，第一个使用的球队可能有奇效，但你一个校队看了几十个比赛中的成功案例，就觉得自己也能上场跟顶级球队用这套东西过过招，那是脑袋有问题。人家能成功是因为人家团队本身就很强，不是某种成功学运作学强。

问题是，老板一只鸡一年生蛋能赚365*0.5=182.5，为毛要20块租给你一年[得意]

说得老三老四会赚钱，其实最难的一笔带过，就是你凭什么能说服老板？ 你把风险都转移到老板身上，还要老板怪怪提前给你钱，有这本事干什么不赚钱？

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三个层面 技术+关系+资金 。 我们公司现在就是 大佬1负责关系加产品 大佬2负责资金 小弟我负责公司运作加技术。 股权是4+5+1 ，所以什么最重要

哈哈。。。扯淡。真做过生意就知道，现在做生意无非就是两点，一个技术、一个关系。如果没技术没关系，只能做做小生意，收入可能还不如打工呢。就上图这个租鸡的操作，哪个鸡场老板会同意？还有找别人要预付款，真实的情况就是要了预付款三兄弟一起跑路了。

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