放心会的

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其实从对话来看，领导问题不大，更多的是你自身问题。我能理解他的想法，他说这么多其实是被你烦的。举个例子，将军制定作战计划，在某个时间发起进攻，安排好各个部队如何协同作战。但在进攻的前一天发现粮草没到位，你说他崩不崩溃？你领导的关注点更多在费用到位后怎么做才能拿下项目，但因为经费不到位要推迟，你被喷得不冤。请款的事就是你的锅，你是要发现问题然后去解决问题的，不是发现问题然后丢给领导让领导告诉你怎么做，这也是对话里领导说你不机灵、不动脑子的来由。全看下来还有几个问题，包括对你进来到现在没干成一件事的评价（这个挺严重），还有经费是现金还是转账（说明你不清楚经费到位后该怎么做）等等，最后给个小建议，明确自己对于问题出现有责任后不要急着推锅，先解决问题，等事情结束后做下细致的复盘，“我也很无奈”这种很容易挨喷的话少说

你怎么能碰到她车里的东西的

不管用的，我领导，我把省市定稿的方案和相关要求拿给他了，他都会说一句——可能对接一下？
我当他面给市里打电话，他也还是那句——可能对接一下，可能做细一点
淦

没结婚就更操蛋了

如果是有裙带关系的，还离了婚，马上四十岁的，这种女领导就是神好吗？

第一有可能是楼主的能力问题，如果领导对事不对人的话。第二，领导有可能就是喜欢找你茬，你在他眼中就是不上道，不喜欢你就不是不喜欢，可以开始找下家了。

打仗前一天发现没粮草？那我首先倒要问问：我之前就告诉过他超过权限范围的要老板审批，会拖慢到款进度，这可是他自己说的没事，怎么最后全怪我头上？！其次费用到账后我怎么可能知道他的具体用途，他和客户沟通我不是每一次都在场，这笔费用是招待，还是现金我知道吗？最后我想问问，说这么多还是被我烦的？一个四十岁的大男人，有问题不解决，一天到晚发的信息就是埋冤，像个怨妇一样，这特么是个有能力的爷们作风？

第一，如果你事先已经明确告知经费超过权限范围会导致到账推迟，从而影响到后面工作开展，那么主要责任不在你。但个人认为从把事情做成的角度和负责任的角度来看，你应该持续跟进“没事”这个到底代表领导和老板说下就可以过还是因为他也不熟悉审批流程所以判断错误了，而不是放任审批流程继续走下去。如果你跟进这个问题，那么其实这个坑完全可以避免踩到。同理，对你方案不满意又不说哪里有问题，就一直跟进，不给你说出个一二三四不罢休；发火后没下文，等情绪平稳后，自己主动找他聊下存在的问题。
第二，你看你问现金还是转账后他的回答，是不是相当于“我靠，这也要问”。从他角度来看，你问了一个很蠢的问题。
第三，絮叨和能力没什么逻辑关系。

太真实了，如果不是为了生活，谁愿意受这个气

15k其实还可以了，比上不足，比下有余