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但实际上不可能只有着一种情况，而是要复杂的多：有的人预算可能不到1000，有的人预算1000元但要买两双鞋，有的人预算2000元买两双鞋，但是他要花1500买休闲鞋，有的人预算1000买一双鞋但并不一定要买篮球鞋……所以你会发现aj34不仅要和哈登4抢消费者，还要跟许多其他品牌的休闲鞋、正装鞋以及nike自己的低价鞋抢消费者……把这些情况都加在一起对aj34和哈登4谁有利还不好说。
打一堆字 驴唇不对马嘴 杠就完事
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但实际上不可能只有着一种情况，而是要复杂的多：有的人预算可能不到1000，有的人预算1000元但要买两双鞋，有的人预算2000元买两双鞋，但是他要花1500买休闲鞋，有的人预算1000买一双鞋但并不一定要买篮球鞋……所以你会发现aj34不仅要和哈登4抢消费者，还要跟许多其他品牌的休闲鞋、正装鞋以及nike自己的低价鞋抢消费者……把这些情况都加在一起对aj34和哈登4谁有利还不好说。
你就说如果你需要买一双1000预算的篮球鞋，你会不会买哈登4就对了。现在的情况是，原价一样1399的鞋子，消费者觉得耐克值1000，阿迪只值500，这个对企业是好事？
你就说如果你需要买一双1000预算的篮球鞋，你会不会买哈登4就对了。现在的情况是，原价一样1399的鞋子，消费者觉得耐克值1000，阿迪只值500，这个对企业是好事？
你只是看到你關心的籃球鞋而已，你再了解看看阿迪的其他產品跟Nike同類產品對比，你就知道差距有多大了。做個簡單的產品力對比，去年的AJ11 BRED全球貨量百萬，對比貨量相當的全白YEEZY350，兩者的吊牌價相差不大，但你看看兩者目前內地的流通價格分別多少，誰漲誰跌？
你只是看到你關心的籃球鞋而已，你再了解看看阿迪的其他產品跟Nike同類產品對比，你就知道差距有多大了。
做個簡單的產品力對比，去年的AJ11 BRED全球貨量百萬，對比貨量相當的全白YEEZY350，兩者的吊牌價相差不大，但你看看兩者目前內地的流通價格分別多少，誰漲誰跌？
阿迪的确 产品力 不如耐克，很多鞋设计上，噱头上，所谓文化上等等，都不如耐克。但是阿迪的鞋，至少说篮球鞋，大多实战是没有问题的，有的甚至强于耐克吧。
我感觉还是耐克太强大了，耐克永远都在做最新的最高端的尝试，AJ每年的正代都是球鞋风向标的存在，甚至有点主导市场，牵着消费者走的感觉。所以阿迪在这样的形式下，为了销量，可能也是无奈之举？
不过话说回来，篮球鞋，消耗品，阿迪鞋，没毛病，使劲造，不心疼，消费者，爱打折，我永远喜欢阿迪达斯！
阿迪的确 产品力 不如耐克，很多鞋设计上，噱头上，所谓文化上等等，都不如耐克。但是阿迪的鞋，至少说篮球鞋，大多实战是没有问题的，有的甚至强于耐克吧。
我感觉还是耐克太强大了，耐克永远都在做最新的最高端的尝试，AJ每年的正代都是球鞋风向标的存在，甚至有点主导市场，牵着消费者走的感觉。所以阿迪在这样的形式下，为了销量，可能也是无奈之举？
不过话说回来，篮球鞋，消耗品，阿迪鞋，没毛病，使劲造，不心疼，消费者，爱打折，我永远喜欢阿迪达斯！
是高很多…
是高很多…
但是区里的人不怎么认为😂
但是区里的人不怎么认为😂
大哥，你說的菲董、NMD那時正火，而且是限量款，物以稀為貴，溢價是正常的，但你有留意過阿迪的其他運動、NEO、三葉草產品的折扣行情嗎？不要只看到在虎撲交流得多的籃球鞋或者限量款行情，看看外面線下店和網上的貓狗官方旗艦店，你會有不一樣的看法。
我所了解到的信息是，Nike這些年都在保業績增長的同時控制庫存，讓經銷商和品牌都能有好的折扣和利潤表現，又能一步步地提升品牌形象和認知。無論限量款也好還是普通專櫃貨也好，Nike是用產品來做營銷，打動顧客掏錢。
反觀阿迪這些年，在內地最大的營銷費用就是請明星代言，卻沒有好好做產品，同時每年還超額往市場上鋪貨。UB是很香，但你看看UB 1-4代有什麼大改變嗎？去年UB19剛出來沒多久就在2月還是3月的天貓超品日打對折了，你以為阿迪是好心回饋顧客嗎？還不是因為設計不好剩一堆庫存。這樣做生意你覺得能長久嗎？反正視頻對於阿迪的觀點我是認同的，阿迪確實在退步
大哥，你說的菲董、NMD那時正火，而且是限量款，物以稀為貴，溢價是正常的，但你有留意過阿迪的其他運動、NEO、三葉草產品的折扣行情嗎？不要只看到在虎撲交流得多的籃球鞋或者限量款行情，看看外面線下店和網上的貓狗官方旗艦店，你會有不一樣的看法。
我所了解到的信息是，Nike這些年都在保業績增長的同時控制庫存，讓經銷商和品牌都能有好的折扣和利潤表現，又能一步步地提升品牌形象和認知。無論限量款也好還是普通專櫃貨也好，Nike是用產品來做營銷，打動顧客掏錢。
反觀阿迪這些年，在內地最大的營銷費用就是請明星代言，卻沒有好好做產品，同時每年還超額往市場上鋪貨。UB是很香，但你看看UB 1-4代有什麼大改變嗎？去年UB19剛出來沒多久就在2月還是3月的天貓超品日打對折了，你以為阿迪是好心回饋顧客嗎？還不是因為設計不好剩一堆庫存。這樣做生意你覺得能長久嗎？反正視頻對於阿迪的觀點我是認同的，阿迪確實在退步
耐克鞋子质量越做越差，阿迪那么香，质量保障，我永迪，你爱不爱随意
耐克鞋子质量越做越差，阿迪那么香，质量保障，我永迪，你爱不爱随意
同意！
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大哥，你說的菲董、NMD那時正火，而且是限量款，物以稀為貴，溢價是正常的，但你有留意過阿迪的其他運動、NEO、三葉草產品的折扣行情嗎？不要只看到在虎撲交流得多的籃球鞋或者限量款行情，看看外面線下店和網上的貓狗官方旗艦店，你會有不一樣的看法。我所了解到的信息是，Nike這些年都在保業績增長的同時控制庫存，讓經銷商和品牌都能有好的折扣和利潤表現，又能一步步地提升品牌形象和認知。無論限量款也好還是普通專櫃貨也好，Nike是用產品來做營銷，打動顧客掏錢。反觀阿迪這些年，在內地最大的營銷費用就是請明星代言，卻沒有好好做產品，同時每年還超額往市場上鋪貨。UB是很香，但你看看UB 1-4代有什麼大改變嗎？去年UB19剛出來沒多久就在2月還是3月的天貓超品日打對折了，你以為阿迪是好心回饋顧客嗎？還不是因為設計不好剩一堆庫存。這樣做生意你覺得能長久嗎？反正視頻對於阿迪的觀點我是認同的，阿迪確實在退步
大哥，你說的菲董、NMD那時正火，而且是限量款，物以稀為貴，溢價是正常的，但你有留意過阿迪的其他運動、NEO、三葉草產品的折扣行情嗎？不要只看到在虎撲交流得多的籃球鞋或者限量款行情，看看外面線下店和網上的貓狗官方旗艦店，你會有不一樣的看法。
我所了解到的信息是，Nike這些年都在保業績增長的同時控制庫存，讓經銷商和品牌都能有好的折扣和利潤表現，又能一步步地提升品牌形象和認知。無論限量款也好還是普通專櫃貨也好，Nike是用產品來做營銷，打動顧客掏錢。
反觀阿迪這些年，在內地最大的營銷費用就是請明星代言，卻沒有好好做產品，同時每年還超額往市場上鋪貨。UB是很香，但你看看UB 1-4代有什麼大改變嗎？去年UB19剛出來沒多久就在2月還是3月的天貓超品日打對折了，你以為阿迪是好心回饋顧客嗎？還不是因為設計不好剩一堆庫存。這樣做生意你覺得能長久嗎？反正視頻對於阿迪的觀點我是認同的，阿迪確實在退步
產品我不是舉老UB做例子了？老UB這麼多年來，每年面料織法隨便改改就當做換代了，這還是品牌旗艦跑鞋頂流產品，這叫什麼產品力？你知道阿迪以前每年第二季度賣最好的清風跑鞋，從17年開始就賣不動了嗎？4D跑鞋從一開始限量溢價到現在限量還打折，你有了解過嗎？
視頻是從品牌生意角度去看阿迪和Nike的差距，以小見大，你一直圍繞著消費者購物層面出發，大家角度不同。
而且Nike那不叫控制庫存有貨不發，人家是壓根就沒多生產貨出來。說句簡單點，同樣是只能做100塊錢生意，Nike只備了120塊的貨，阿迪卻備了250塊錢的貨，你覺得最後哪個商家會虧錢？
產品我不是舉老UB做例子了？老UB這麼多年來，每年面料織法隨便改改就當做換代了，這還是品牌旗艦跑鞋頂流產品，這叫什麼產品力？你知道阿迪以前每年第二季度賣最好的清風跑鞋，從17年開始就賣不動了嗎？4D跑鞋從一開始限量溢價到現在限量還打折，你有了解過嗎？
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而且Nike那不叫控制庫存有貨不發，人家是壓根就沒多生產貨出來。說句簡單點，同樣是只能做100塊錢生意，Nike只備了120塊的貨，阿迪卻備了250塊錢的貨，你覺得最後哪個商家會虧錢？
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產品我不是舉老UB做例子了？老UB這麼多年來，每年面料織法隨便改改就當做換代了，這還是品牌旗艦跑鞋頂流產品，這叫什麼產品力？你知道阿迪以前每年第二季度賣最好的清風跑鞋，從17年開始就賣不動了嗎？4D跑鞋從一開始限量溢價到現在限量還打折，你有了解過嗎？
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而且Nike那不叫控制庫存有貨不發，人家是壓根就沒多生產貨出來。說句簡單點，同樣是只能做100塊錢生意，Nike只備了120塊的貨，阿迪卻備了250塊錢的貨，你覺得最後哪個商家會虧錢？
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