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但耐克市场占有率不低啊
但耐克市场占有率不低啊
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你看,这就是阿迪打折的负面作用
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阿迪打折是我可以接受的价格,我入手,没毛病
阿迪打折是我可以接受的价格,我入手,没毛病
说实话哦 阿迪Nike近年都不良心 就算打折到5折 以前的实战鞋300能买双前后zoom加tpu的篮球鞋一点问题都没有 现在 呵呵呵
说实话哦 阿迪Nike近年都不良心 就算打折到5折 以前的实战鞋300能买双前后zoom加tpu的篮球鞋一点问题都没有 现在 呵呵呵
我觉得除了贩子不高兴鞋市普降之外,没人不高兴。ub这种运动品牌top2的旗舰款产品力没有任何值得可以质疑的,阿迪boost在成本降下来之后开始薄利走量这是营销策略,和产品力有什么关系?xcin这次绝对收钱了,至于保时捷和捷豹?根本就不是一个级别的车。
我觉得除了贩子不高兴鞋市普降之外,没人不高兴。ub这种运动品牌top2的旗舰款产品力没有任何值得可以质疑的,阿迪boost在成本降下来之后开始薄利走量这是营销策略,和产品力有什么关系?xcin这次绝对收钱了,至于保时捷和捷豹?根本就不是一个级别的车。
这个只看这一个视频是有点断章取义了,原来长视频说的是up主对阿迪达斯旗舰产品的不用心,甚至一些方面做的不如团队款的篮球鞋好,没有达到一个旗舰产品该有的高度而喷的阿迪。
这个只看这一个视频是有点断章取义了,原来长视频说的是up主对阿迪达斯旗舰产品的不用心,甚至一些方面做的不如团队款的篮球鞋好,没有达到一个旗舰产品该有的高度而喷的阿迪。
但耐克市场占有率不低啊
但耐克市场占有率不低啊
是高很多…
是高很多…
我去年买阿迪的t恤175的还有点宽松,这次活动买的180跟紧身一样…
我去年买阿迪的t恤175的还有点宽松,这次活动买的180跟紧身一样…
那可能是老表你长胖了哈哈
那可能是老表你长胖了哈哈
問題阿迪這種深度折扣的狀態已經維持3、4年了,而且價格不斷腰斬式地下降,特別服裝的價格已經和安踏看齊了。品牌只是在通過嚴重超額的供貨來追求規模效應,以達到在大中華地區超越Nike的份額。這樣做在前幾年UB剛出坎爺剛跳槽的時候,可能沒啥問題,一旦銷售放緩或者流行趨勢變化,品牌立馬就陷入大危機。這次疫情你可以搜一下新聞,阿迪春節的銷售對比去年下滑85%,今年很有可能走上2008年的老路了。
另外你看看阿迪現在的跑步產品,作為品牌的大品類,有什麼拿得出手的專業產品出來呢?基本上已經做成休閒產品線了。反觀Nike的飛馬、next%、react epic,幾個中高端產品都得到很多跑者的認可和推薦,甚至還被專業馬拉松選手聯合上書“抵制”,這就證明了Nike的品牌力和產品力跟阿迪不斷拉開差距了。
問題阿迪這種深度折扣的狀態已經維持3、4年了,而且價格不斷腰斬式地下降,特別服裝的價格已經和安踏看齊了。品牌只是在通過嚴重超額的供貨來追求規模效應,以達到在大中華地區超越Nike的份額。這樣做在前幾年UB剛出坎爺剛跳槽的時候,可能沒啥問題,一旦銷售放緩或者流行趨勢變化,品牌立馬就陷入大危機。這次疫情你可以搜一下新聞,阿迪春節的銷售對比去年下滑85%,今年很有可能走上2008年的老路了。
另外你看看阿迪現在的跑步產品,作為品牌的大品類,有什麼拿得出手的專業產品出來呢?基本上已經做成休閒產品線了。反觀Nike的飛馬、next%、react epic,幾個中高端產品都得到很多跑者的認可和推薦,甚至還被專業馬拉松選手聯合上書“抵制”,這就證明了Nike的品牌力和產品力跟阿迪不斷拉開差距了。
你只是看到你關心的籃球鞋而已,你再了解看看阿迪的其他產品跟Nike同類產品對比,你就知道差距有多大了。
做個簡單的產品力對比,去年的AJ11 BRED全球貨量百萬,對比貨量相當的全白YEEZY350,兩者的吊牌價相差不大,但你看看兩者目前內地的流通價格分別多少,誰漲誰跌?
你只是看到你關心的籃球鞋而已,你再了解看看阿迪的其他產品跟Nike同類產品對比,你就知道差距有多大了。
做個簡單的產品力對比,去年的AJ11 BRED全球貨量百萬,對比貨量相當的全白YEEZY350,兩者的吊牌價相差不大,但你看看兩者目前內地的流通價格分別多少,誰漲誰跌?
其实就是对消费者是有利的,对品牌是有害的,就这么简单。
其实就是对消费者是有利的,对品牌是有害的,就这么简单。
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