TA曼联跟队Laurie Whitwell撰文《曼联5000万镑翻新卡灵顿训练基地，却容不下所有的青年才俊》，讲述新基地对青训梯队的不友好。
曼联耗资5000万镑翻新卡灵顿主建筑，提升了男子一线队的设施，创造了一个更流畅的空间，升级技术设备以及一个理发店。然而青训梯队的现状甚至比2024年夏季施工前还不理想，U21和U18梯队被迫住在球员停车场内的临时活动房中，因为翻新的综合设施中没有为他们制定容身之处。
在原有布局中，这两个年龄段梯队不仅拥有紧邻一线队的底层更衣室，还享有沿走廊直达成年队医疗室的理疗间，并能与一线队队员共享食堂等社交区域。青训教练组的办公室同样设在一线队附近的二层，便于与主教练及管理层沟通。
但新主楼的设计者决定取消这种连接，目的是让一线队设施成为球员必须渴望进入的区域。他们设计了两个为新星预留的更衣室，共有10个名额。这些更衣室供一线队的年轻球员或与阿莫林一线队一起训练的青训球员使用。
虽然将U21和U18从主楼迁出是深思熟虑的选择，但该空间实际上已被开放式办公室占据，用来安置从老特拉福德搬迁过来的非足球工作人员——这是拉特克利夫爵士推行的政策。
自上赛季工程启动以来，U21和U18梯队便开启流浪生活，暂驻于天桥对面的青训大楼。该楼虽设10间更衣室，但仅适用于U16球员：空间狭小、板凳低矮，U21和U18球员不得不每日往返于U14和U12更衣室之间，因为各队轮流使用更衣室，无法将物品留在储物柜中。
但这种处境并未影响战绩——U21梯队与U18梯队目前领跑各自联赛，两队合计12场联赛取得11胜。
现俱乐部决定将U21和U18迁至主楼后的一座两层建筑。该建筑上赛季用于安置女足（当时男子一线队暂用其设施）。女足主楼于2023年10月启用，耗资1000万镑。
这座曾被女队使用的模块化建筑内设有更衣室、办公区和简报室，曼联计划为青训需求进行进一步改建。TA透露，曼联计划在同一地点建造一座专门为青训营打造、与一线队设施相匹配的定制化中心。目前细节尚不明确，该项目刚刚开始推进，新任青训营主管斯蒂芬-托尔佩已上任。
托尔佩将与足球总监威尔科克斯共同规划方案并制定预算。尽管拉特克利夫自掏5000万英镑改造卡灵顿，但如此规模的项目资金仍显紧张。
拉特克利夫实行的降本政策旨在使曼联恢复盈利，但这个政策也带来了后果，尤其是在这座青训建筑。该建筑建于2002年，2017年曾进行过翻修。据称厕所无人清理，垃圾桶无人清空，场地边缘磨损且散落垃圾。有人抱怨称，目前配备的维护人员数量不足以维持现有标准。建筑物的外立面标识正在褪色，而且机器设备还散落在现场各处。
TA曼联跟队Laurie Whitwell撰文《曼联5000万镑翻新卡灵顿训练基地，却容不下所有的青年才俊》，讲述新基地对青训梯队的不友好。
曼联耗资5000万镑翻新卡灵顿主建筑，提升了男子一线队的设施，创造了一个更流畅的空间，升级技术设备以及一个理发店。然而青训梯队的现状甚至比2024年夏季施工前还不理想，U21和U18梯队被迫住在球员停车场内的临时活动房中，因为翻新的综合设施中没有为他们制定容身之处。
在原有布局中，这两个年龄段梯队不仅拥有紧邻一线队的底层更衣室，还享有沿走廊直达成年队医疗室的理疗间，并能与一线队队员共享食堂等社交区域。青训教练组的办公室同样设在一线队附近的二层，便于与主教练及管理层沟通。
但新主楼的设计者决定取消这种连接，目的是让一线队设施成为球员必须渴望进入的区域。他们设计了两个为新星预留的更衣室，共有10个名额。这些更衣室供一线队的年轻球员或与阿莫林一线队一起训练的青训球员使用。
虽然将U21和U18从主楼迁出是深思熟虑的选择，但该空间实际上已被开放式办公室占据，用来安置从老特拉福德搬迁过来的非足球工作人员——这是拉特克利夫爵士推行的政策。
自上赛季工程启动以来，U21和U18梯队便开启流浪生活，暂驻于天桥对面的青训大楼。该楼虽设10间更衣室，但仅适用于U16球员：空间狭小、板凳低矮，U21和U18球员不得不每日往返于U14和U12更衣室之间，因为各队轮流使用更衣室，无法将物品留在储物柜中。
但这种处境并未影响战绩——U21梯队与U18梯队目前领跑各自联赛，两队合计12场联赛取得11胜。
现俱乐部决定将U21和U18迁至主楼后的一座两层建筑。该建筑上赛季用于安置女足（当时男子一线队暂用其设施）。女足主楼于2023年10月启用，耗资1000万镑。
这座曾被女队使用的模块化建筑内设有更衣室、办公区和简报室，曼联计划为青训需求进行进一步改建。TA透露，曼联计划在同一地点建造一座专门为青训营打造、与一线队设施相匹配的定制化中心。目前细节尚不明确，该项目刚刚开始推进，新任青训营主管斯蒂芬-托尔佩已上任。
托尔佩将与足球总监威尔科克斯共同规划方案并制定预算。尽管拉特克利夫自掏5000万英镑改造卡灵顿，但如此规模的项目资金仍显紧张。
拉特克利夫实行的降本政策旨在使曼联恢复盈利，但这个政策也带来了后果，尤其是在这座青训建筑。该建筑建于2002年，2017年曾进行过翻修。据称厕所无人清理，垃圾桶无人清空，场地边缘磨损且散落垃圾。有人抱怨称，目前配备的维护人员数量不足以维持现有标准。建筑物的外立面标识正在褪色，而且机器设备还散落在现场各处。
