近期，广州花地湾地铁站出入口在进行改造时，因其设计外形与色彩与“棺材”相似，在网络上掀起了热烈的讨论。紧接着，这一具有争议性的地铁口设计被迅速地在夜间进行了拆除。对于此次事件所引发的“负面效应”，相关责任公司立即给出了应对措施。
据新闻报道，一份落款为广州市万溪企业管理有限公司出具的《关于花地湾地铁口改造事件的通报批评》显示，该公司决定对有关人员作出“降级”“扣除季度绩效奖金”“通报批评”等处理，具体处理情况如下：
规划设计与产品策略部朱某某，作为该项目景观设计师，对事件负有直接责任，予以公司内部通报批评，降级1级，年度绩效不合格。
规划设计与产品策略部李某，作为部门负责人，对事件负有直接责任，予以公司内部通报批评，降级1级，年度绩效不合格。
公司经营管理团队杨某，作为产品分管副总经理，对事件负有管理责任，予以公司内部通报批评，降级1级，扣除季度绩效奖金。
公司经营管理团队吴某某，作为公司联席总经理，对事件负有管理责任，予以公司内部通报批评。
《通报批评》显示，“由我司参与改造的花地湾地铁站出入口因造型设计问题引发广泛的网络舆情讨论，造成不良的社会影响。经调查反思，这一结果的出现暴露了有关工作团队细节把控不认真不严谨、对产品融入在地文化敏感度不足等问题。”文件落款时间为2024年12月31日。
近期，广州花地湾地铁站出入口在进行改造时，因其设计外形与色彩与“棺材”相似，在网络上掀起了热烈的讨论。紧接着，这一具有争议性的地铁口设计被迅速地在夜间进行了拆除。对于此次事件所引发的“负面效应”，相关责任公司立即给出了应对措施。
据新闻报道，一份落款为广州市万溪企业管理有限公司出具的《关于花地湾地铁口改造事件的通报批评》显示，该公司决定对有关人员作出“降级”“扣除季度绩效奖金”“通报批评”等处理，具体处理情况如下：
规划设计与产品策略部朱某某，作为该项目景观设计师，对事件负有直接责任，予以公司内部通报批评，降级1级，年度绩效不合格。
规划设计与产品策略部李某，作为部门负责人，对事件负有直接责任，予以公司内部通报批评，降级1级，年度绩效不合格。
公司经营管理团队杨某，作为产品分管副总经理，对事件负有管理责任，予以公司内部通报批评，降级1级，扣除季度绩效奖金。
公司经营管理团队吴某某，作为公司联席总经理，对事件负有管理责任，予以公司内部通报批评。
《通报批评》显示，“由我司参与改造的花地湾地铁站出入口因造型设计问题引发广泛的网络舆情讨论，造成不良的社会影响。经调查反思，这一结果的出现暴露了有关工作团队细节把控不认真不严谨、对产品融入在地文化敏感度不足等问题。”文件落款时间为2024年12月31日。
