毫无疑问，阿莫林的目标是反抗。他目睹自己的曼联在老特拉福德度过了又一个悲惨的夜晚，被纽卡斯尔轻松击败。曼联遭遇联赛主场3连败，各项赛事4连败。
加里-内维尔称老东家为“全国最差的球队”。齐尔克泽在第33分就被替换下场，还遭到了自家球迷的嘲笑，这让他倍感羞辱。曼联很快就在积分榜上排名第14位。
不过，在当晚的几次采访中，阿莫林明确表示，自己并不打算转调整。他不会对当初将他带到曼彻斯特的体系、打法和信念失去信心。
他在新闻发布会上说：“我不能朝三暮四，因为我们那样会输得更多。我来这里是因为我的理念，我会继续坚持我的理念，直到最后。”阿莫林说他别无选择。
别输在不会表达上。阿莫林说上面这些话时，听起来像是在表达一种力量，本意是要表达一种确定、坚定和绝对的毋庸置疑。但如果去掉背景，去掉语气，这句话很容易被解读为承认自己没办法了。
不过，阿莫林应该知道，人们不会这么看。当年，穆里尼奥对足坛贬低“诗人”嗤之以鼻，对那些似乎更重视自己的原则、理念和球风，没那么在意战绩的主教练和教练们不屑一顾——这距今已有近8年的时间。
在这8年间，穆里尼奥输掉了这场特殊的战役。阿莫林并不孤单，现在几乎每个教练都是诗人。他们应该代表着某种东西，某种打法，某种思维方式。人们认为他们不仅是教练，还是大师、先知、特定思想的化身。
这甚至体现在他们的着装上，这真不是开玩笑。主教练不再只有两种着装选择——涤纶运动装代表阳刚和活力，西装领带代表沉稳和权威。他们开始穿高领毛衣、四分拉链和美利奴羊毛衫等更适合TEDx演讲的衣服。
毕竟，这才是越来越多的俱乐部所需要的——不是一个会“补锅”和解决问题的人，也不是一个在特定时间为特定球员群体提供服务的人，而是一个对比赛应该如何进行有总体构想的人。
前尤文图斯主教练阿莱格里早在2019年就发现，务实灵活在求职面试时是一种明显的劣势。他说，当他告诉雇主，自己在战术打法选择上要“看菜下饭”，他的6次意甲冠军和2次欧冠决赛经历都变得一文不值。
而与务实截然相反的方法——热刺的波斯特科格鲁就是最好的例子——已成为足坛正统。很多记者经常问波斯特科格鲁：热刺本赛季饱受伤病困扰，他是否考虑改变打法？波斯特科格鲁已不再证明回答这个问题，只让记者朋友参考他以前的回答。
在上个月热刺3-6负于利物浦后，他说：“在过去的18个月里，我一直很耐心地坐在这里，一遍又一遍地回答同样的问题，”他对“耐心”的定义有些值得商榷。和阿莫林一样，他也乐于宣称自己无法想象其他战术。“我不知道什么是B计划或C计划，”澳波说，“如果人们想让我改变自己的做法，那是不可能的。我们这样做是有原因的。”
归根结底，这个理由在竞技和经济意义上都是正确的。穆里尼奥最后说：“诗人不会赢得冠军。”但事实并非如此。大多数俱乐部都希望主教练信奉一种特定的理念，而这种理念行之有效。在我们可以称之为“现代”的时代，大多数取得成功的球队都具有独特、稳定的风格。
当然，瓜迪奥拉在巴萨、拜仁和曼城打造的黄金球队是最好的例子，但这一原则也适用于那些按自身实力来说已取得成功的球队——西蒙尼的马竞、斯帕莱蒂的那不勒斯以及布莱顿。他们都以明显不同的方式踢球，但他们的成功都得益于拥有清晰的定位。
这是有道理的。如果将打法球风描述为理念哲学有些夸张，但它确实有明显的实际好处。一套连贯的理念能让球员有序、清晰、熟悉地踢球，能确保每个人都知道自己应该做什么，能简化引援程序，能提供一个衡量进展的框架。
最重要的是，它还赋予球队训练以目的性。现代足球日益严峻的现实是，大多数球队都很难成功。他们当然不会赢得奖杯，而且比我们想象的更经常的是，他们不会赢得比赛。热刺在过去五个赛季的胜率为49.7%。热刺只赢了不到一半的比赛，而在此期间，他们一直是英超联赛中表现最好的六支球队之一。
因此，试图用胜利的承诺来吸引球迷挤满球场或开直播会员，不仅自欺欺人，而且是自找麻烦。当一支球队不可避免地无法获胜时，就必须承担重新开始的高昂代价。
相反，为球迷提供参与其中的机会，鼓励他们接受一种理念，让他们感觉自己是在与球队一起踏上征程：不仅看到球员的成长，也看到足球运动的愿景。在这种解释中，痛苦不是失败的证明，而是意义的一部分。
然而，越来越多的时候，我们感觉到也许每个人都忽略了这样一个事实，即虽然目的地可能并不总是显而易见，但至少心中应该有一个目的地。
如果说阿莫林、波斯特科格鲁和同行们完全拒绝改变自己的打法，这并不公平。正如阿莫林在输给纽卡斯尔后所说，他“每场比赛都会调整”。他调整了球员的位置，改变了处理定位球的方式，并根据对手的实力改变了侧重点。
然而，这些调整大多流于表面。他的想法本身是没有商量余地的。
对阿莫林来说，这是他的阵型；对波斯特科格鲁来说，这是他对高位防线的信念；对前南安普顿主帅拉塞尔-马丁来说，这是他的球队的进攻方式。打法的核心原则是固定不变的，不会因环境而改变。波斯特科格鲁即使在没有中卫可用的情况下，或者球队只剩9名球员的情况下，也会踢高位逼抢。即使曼联由埃里克森和卡塞米罗搭档踢中场（完全不符合他的要求），阿莫林也不会屈服。
当然，阿莫林的理论是：从长远来看，这样做的好处是显而易见的，但时间尺度仍然有点模糊不清。球迷们会怀疑他们是否正在进行一场没有具体目的地的旅行。在这种情况下，关心短期利益，关心比赛结果，在某种程度上被认为是不成熟的。
记者斯特凡-比恩科夫斯基将此称为足球的“赛后现实”。在这种现象中，主教练可以将球队的失利不视为挫折和失望，而是将其视为一种胜利。
“我要说的是，球员们并没有动摇他们对我们正在努力做的事情的承诺，”波斯特科格鲁在球队主场丢了6个球后说，“即使今天是艰难的一天，我也为他们仍然努力按照某种方式踢球而感到骄傲，因为他们知道这是我们前进的方向。”
和阿莫林一样，他的目标也是反抗。在失败也可以是胜利的现实中，完全有可能将多年来被视为弱点的东西展现为力量。
Rory Smith/2025-01-04
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毫无疑问，阿莫林的目标是反抗。他目睹自己的曼联在老特拉福德度过了又一个悲惨的夜晚，被纽卡斯尔轻松击败。曼联遭遇联赛主场3连败，各项赛事4连败。
加里-内维尔称老东家为“全国最差的球队”。齐尔克泽在第33分就被替换下场，还遭到了自家球迷的嘲笑，这让他倍感羞辱。曼联很快就在积分榜上排名第14位。
不过，在当晚的几次采访中，阿莫林明确表示，自己并不打算转调整。他不会对当初将他带到曼彻斯特的体系、打法和信念失去信心。
他在新闻发布会上说：“我不能朝三暮四，因为我们那样会输得更多。我来这里是因为我的理念，我会继续坚持我的理念，直到最后。”阿莫林说他别无选择。
别输在不会表达上。阿莫林说上面这些话时，听起来像是在表达一种力量，本意是要表达一种确定、坚定和绝对的毋庸置疑。但如果去掉背景，去掉语气，这句话很容易被解读为承认自己没办法了。
不过，阿莫林应该知道，人们不会这么看。当年，穆里尼奥对足坛贬低“诗人”嗤之以鼻，对那些似乎更重视自己的原则、理念和球风，没那么在意战绩的主教练和教练们不屑一顾——这距今已有近8年的时间。
在这8年间，穆里尼奥输掉了这场特殊的战役。阿莫林并不孤单，现在几乎每个教练都是诗人。他们应该代表着某种东西，某种打法，某种思维方式。人们认为他们不仅是教练，还是大师、先知、特定思想的化身。
这甚至体现在他们的着装上，这真不是开玩笑。主教练不再只有两种着装选择——涤纶运动装代表阳刚和活力，西装领带代表沉稳和权威。他们开始穿高领毛衣、四分拉链和美利奴羊毛衫等更适合TEDx演讲的衣服。
毕竟，这才是越来越多的俱乐部所需要的——不是一个会“补锅”和解决问题的人，也不是一个在特定时间为特定球员群体提供服务的人，而是一个对比赛应该如何进行有总体构想的人。
前尤文图斯主教练阿莱格里早在2019年就发现，务实灵活在求职面试时是一种明显的劣势。他说，当他告诉雇主，自己在战术打法选择上要“看菜下饭”，他的6次意甲冠军和2次欧冠决赛经历都变得一文不值。
而与务实截然相反的方法——热刺的波斯特科格鲁就是最好的例子——已成为足坛正统。很多记者经常问波斯特科格鲁：热刺本赛季饱受伤病困扰，他是否考虑改变打法？波斯特科格鲁已不再证明回答这个问题，只让记者朋友参考他以前的回答。
在上个月热刺3-6负于利物浦后，他说：“在过去的18个月里，我一直很耐心地坐在这里，一遍又一遍地回答同样的问题，”他对“耐心”的定义有些值得商榷。和阿莫林一样，他也乐于宣称自己无法想象其他战术。“我不知道什么是B计划或C计划，”澳波说，“如果人们想让我改变自己的做法，那是不可能的。我们这样做是有原因的。”
归根结底，这个理由在竞技和经济意义上都是正确的。穆里尼奥最后说：“诗人不会赢得冠军。”但事实并非如此。大多数俱乐部都希望主教练信奉一种特定的理念，而这种理念行之有效。在我们可以称之为“现代”的时代，大多数取得成功的球队都具有独特、稳定的风格。
当然，瓜迪奥拉在巴萨、拜仁和曼城打造的黄金球队是最好的例子，但这一原则也适用于那些按自身实力来说已取得成功的球队——西蒙尼的马竞、斯帕莱蒂的那不勒斯以及布莱顿。他们都以明显不同的方式踢球，但他们的成功都得益于拥有清晰的定位。
这是有道理的。如果将打法球风描述为理念哲学有些夸张，但它确实有明显的实际好处。一套连贯的理念能让球员有序、清晰、熟悉地踢球，能确保每个人都知道自己应该做什么，能简化引援程序，能提供一个衡量进展的框架。
最重要的是，它还赋予球队训练以目的性。现代足球日益严峻的现实是，大多数球队都很难成功。他们当然不会赢得奖杯，而且比我们想象的更经常的是，他们不会赢得比赛。热刺在过去五个赛季的胜率为49.7%。热刺只赢了不到一半的比赛，而在此期间，他们一直是英超联赛中表现最好的六支球队之一。
因此，试图用胜利的承诺来吸引球迷挤满球场或开直播会员，不仅自欺欺人，而且是自找麻烦。当一支球队不可避免地无法获胜时，就必须承担重新开始的高昂代价。
相反，为球迷提供参与其中的机会，鼓励他们接受一种理念，让他们感觉自己是在与球队一起踏上征程：不仅看到球员的成长，也看到足球运动的愿景。在这种解释中，痛苦不是失败的证明，而是意义的一部分。
然而，越来越多的时候，我们感觉到也许每个人都忽略了这样一个事实，即虽然目的地可能并不总是显而易见，但至少心中应该有一个目的地。
如果说阿莫林、波斯特科格鲁和同行们完全拒绝改变自己的打法，这并不公平。正如阿莫林在输给纽卡斯尔后所说，他“每场比赛都会调整”。他调整了球员的位置，改变了处理定位球的方式，并根据对手的实力改变了侧重点。
然而，这些调整大多流于表面。他的想法本身是没有商量余地的。
对阿莫林来说，这是他的阵型；对波斯特科格鲁来说，这是他对高位防线的信念；对前南安普顿主帅拉塞尔-马丁来说，这是他的球队的进攻方式。打法的核心原则是固定不变的，不会因环境而改变。波斯特科格鲁即使在没有中卫可用的情况下，或者球队只剩9名球员的情况下，也会踢高位逼抢。即使曼联由埃里克森和卡塞米罗搭档踢中场（完全不符合他的要求），阿莫林也不会屈服。
当然，阿莫林的理论是：从长远来看，这样做的好处是显而易见的，但时间尺度仍然有点模糊不清。球迷们会怀疑他们是否正在进行一场没有具体目的地的旅行。在这种情况下，关心短期利益，关心比赛结果，在某种程度上被认为是不成熟的。
记者斯特凡-比恩科夫斯基将此称为足球的“赛后现实”。在这种现象中，主教练可以将球队的失利不视为挫折和失望，而是将其视为一种胜利。
“我要说的是，球员们并没有动摇他们对我们正在努力做的事情的承诺，”波斯特科格鲁在球队主场丢了6个球后说，“即使今天是艰难的一天，我也为他们仍然努力按照某种方式踢球而感到骄傲，因为他们知道这是我们前进的方向。”
和阿莫林一样，他的目标也是反抗。在失败也可以是胜利的现实中，完全有可能将多年来被视为弱点的东西展现为力量。
Rory Smith/2025-01-04
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