关于剥削:大多数管理层和老板,会认为自己也是被剥削的对象。不同角色对剥削的理解存在偏差。
举例:老板投资的生意,营业额高,毛利高,但成本高企,导致利润亏损,他会认为他被剥削了!他的上游不会认为是剥削。
管理层认为企业盈利,自己的管理功不可没,但年终分配不及预期,他会认为他被剥削了!他的老板不会认为是剥削。
所以:一线员工(无论年轻人还是老人)认为的剥削,在老板和管理层看来,也不会认为这是剥削。
一线员工认为的剥削,主要集中这几个层面:薪资,福利待遇,节假日,加班,工作任务。在老板和管理层思维看来,几个层面都集中在:利润=收入-成本。他不认为这是剥削,这些都是提高收入,降低成本的手段。
关于愧疚:大多数不会因为剥削而愧疚,前面已经解释了,不会认为是剥削。大多数老板和管理层,对一线的愧疚感还是有的,但不多!毕竟大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米,所以一线要么往上爬,要么心态放平,不要把希望寄托在管理层或老板身上,困扰就会少很多。
关于剥削:大多数管理层和老板,会认为自己也是被剥削的对象。不同角色对剥削的理解存在偏差。
举例:老板投资的生意,营业额高,毛利高,但成本高企,导致利润亏损,他会认为他被剥削了!他的上游不会认为是剥削。
管理层认为企业盈利,自己的管理功不可没,但年终分配不及预期,他会认为他被剥削了!他的老板不会认为是剥削。
所以:一线员工(无论年轻人还是老人)认为的剥削,在老板和管理层看来,也不会认为这是剥削。
一线员工认为的剥削,主要集中这几个层面:薪资,福利待遇,节假日,加班,工作任务。在老板和管理层思维看来,几个层面都集中在:利润=收入-成本。他不认为这是剥削,这些都是提高收入,降低成本的手段。
关于愧疚:大多数不会因为剥削而愧疚,前面已经解释了,不会认为是剥削。大多数老板和管理层,对一线的愧疚感还是有的,但不多!毕竟大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米,所以一线要么往上爬,要么心态放平,不要把希望寄托在管理层或老板身上,困扰就会少很多。