这里面有有个小隐患,就是降薪对员工的影响以及组织协作关系的影响,更多时候作为总经理,还是希望员工共同协作进步以解决处理更大的事务,而不是互相隔绝竞争独立发展,特别是家庭这种小组织。
因为洗碗扫地是小事,如果遇到更大的事,比如全屋大扫除、出游规划、社区服务项目等等,这些稍微大一点的事务和项目并不是需要孩子们去当员工只会做非常具体的任务,而是希望他们成为这次项目的小管理者,去计划、组织、控制手头的资源。
我想表达的是,最重要的事就是让小孩去成长,不是说完全为了以后当官当领导者这种世俗的的目的,对于孩子的终生成长也是比较有好处的。