那不平级么
都是主要领导

你来一下我办公室
落实一下xxx

已阅，着中投同志速办

你发这段话的底层逻辑是什么？顶层设计在哪里？最终交付价值是什么？过程的抓手在哪里？如何保证结果的闭环？能否赋能产品生态？你比别人发的亮点在哪？优势在哪？我没有看到你的沉淀和思考，你有形成自己的方法论吗？你得让别人清楚，凭什么发这个的人是你？换别人来发不一样吗一张嘴必须是落地，赋能，抓手，体感，调性，心智解耦，拆解，集成，打法，解法，对齐，拉齐，对焦，拉通，打通，跑通，打透，吃透，颗粒度，迁移，分层，漏斗，闭环，落盘，组合拳合力，体系心力，赛道，痛点，生命周期，履约，引爆点，串联，价值转化，链路，纽带，矩阵，协同，反哺，点线面，认知强化，击穿心智，下钻，挖掘，爆款，心智交互，资源倾斜，完善逻辑，抽离，发力精细化，闭环，布局，联动场景，聚焦，方法论，迭代，快速响应……

没有抄送？

“上面来人考察，省里领导很重视啊，不过有几个小问题你去处理一下”“领导，是哪个上面啊，都有什么问题啊”“明天你收拾一下去乡里报道，那边需要几个下基层的骨干力量”[奸笑]

五个工作日之后再来

这个问题你再回去修改修改

最后一集高植物对爱徒说的

大家还有什么想法？

什么体制不体制的，你发言发帖要注意一下影响，不要传播不利于集体形象的内容，这个尺度你要自己把握

不要传播不利于集体团结的内容，不要传播这种不利于工作开展的内容，特别是这种科层主义，和现在机关提倡和落实的作风是不符的，这位同志你还要尽快成熟起来

你先去沟通一下

唉，格林同志不用太辛苦，别加班了，周一一上班给我就行

我一点也不赞同年轻人加班
这个材料不要赶
明天早会前给我就行

没有大局意识

咱们之间不存在的