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我咋觉得你回的这人这么幼稚呢 投标你再厉害不也得接触一下熟悉一下甲方 规则看别人不遵守就急眼了 公司头部有啥好炫耀的 还“我司头部企业~~~” 社会经验都不知道多少年才说得出这话 咋的被我司pua麻了是吗
我咋觉得你回的这人这么幼稚呢 投标你再厉害不也得接触一下熟悉一下甲方 规则看别人不遵守就急眼了 公司头部有啥好炫耀的 还“我司头部企业~~~” 社会经验都不知道多少年才说得出这话 咋的被我司pua麻了是吗
其实你说这些都是揣着明白装糊涂,事就是这么个事,咋回事大家都知道,没必要拿套话和公开的流程掩饰
其实你说这些都是揣着明白装糊涂,事就是这么个事,咋回事大家都知道,没必要拿套话和公开的流程掩饰
现在一般的项目谁不能做,八局能做,建工做不了?随便换个小建筑公司照样干,质量根本没多大区别,质量好不好就看中标的价格和业主的管理。中国企业都很现实,一分价钱一分货,当年我司做项目,迪士尼项目能和一般的项目一个质量吗?迪士尼干活有时管理人员比干活的都多,好多人围着几个人看。
现在一般的项目谁不能做,八局能做,建工做不了?随便换个小建筑公司照样干,质量根本没多大区别,质量好不好就看中标的价格和业主的管理。中国企业都很现实,一分价钱一分货,当年我司做项目,迪士尼项目能和一般的项目一个质量吗?迪士尼干活有时管理人员比干活的都多,好多人围着几个人看。
不是一分钱一分货,是要看你给甲方多少
不是一分钱一分货,是要看你给甲方多少
her name plz
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maki02331
maki02331
最特么烦这种前期没接触客户上去投个低价的流氓公司!!!人家前面把所有工作都做好了,技术指标和返点回扣啥的都敲定的差不多了,招标就是走个流程,你啥也不知道就去投,想着碰运气,你知道技术细节??还不是想着中标之后再去和客户沟通?浪费客户的时间也浪费项目的推进。很多都是最后才发现自己根本做不了,结果被单位拉入黑名单。。。。因为很多上游货物是人家提前报备过了,你中标客户不同意更换你就做不了,浪费了一次投标机会。要想拿单子请积极的和客户沟通,从最开始立项,到中间评审,到方案提交,最后招标,请认真付出每一个环节,或者你踏踏实实的做产品,让中间公司去代理你去投标也可以。两个都不做,就TM天天跟个蛆似的磨人家资产设备科,采购处,眼睛盯着超标公告,天天有标就投,你饿死活该!!!PS:不要天真的以为招标现场那点时间就能准确的筛选出最合适的公司,来参加投标的参数都是满足的,你能分清谁好谁坏?最后只能拼价格,最后评审专家为了不担责任低价中标,结果买来一堆破烂货!!
最特么烦这种前期没接触客户上去投个低价的流氓公司!!!人家前面把所有工作都做好了,技术指标和返点回扣啥的都敲定的差不多了,招标就是走个流程,你啥也不知道就去投,想着碰运气,你知道技术细节??还不是想着中标之后再去和客户沟通?浪费客户的时间也浪费项目的推进。很多都是最后才发现自己根本做不了,结果被单位拉入黑名单。。。。因为很多上游货物是人家提前报备过了,你中标客户不同意更换你就做不了,浪费了一次投标机会。要想拿单子请积极的和客户沟通,从最开始立项,到中间评审,到方案提交,最后招标,请认真付出每一个环节,或者你踏踏实实的做产品,让中间公司去代理你去投标也可以。两个都不做,就TM天天跟个蛆似的磨人家资产设备科,采购处,眼睛盯着超标公告,天天有标就投,你饿死活该!!!
PS:不要天真的以为招标现场那点时间就能准确的筛选出最合适的公司,来参加投标的参数都是满足的,你能分清谁好谁坏?最后只能拼价格,最后评审专家为了不担责任低价中标,结果买来一堆破烂货!!
我一个政府甲方都遇到过,中完标了自己麻了,干不了,关顾投了,谁知道投的是什么
我一个政府甲方都遇到过,中完标了自己麻了,干不了,关顾投了,谁知道投的是什么
最特么烦这种前期没接触客户上去投个低价的流氓公司!!!人家前面把所有工作都做好了,技术指标和返点回扣啥的都敲定的差不多了,招标就是走个流程,你啥也不知道就去投,想着碰运气,你知道技术细节??还不是想着中标之后再去和客户沟通?浪费客户的时间也浪费项目的推进。很多都是最后才发现自己根本做不了,结果被单位拉入黑名单。。。。因为很多上游货物是人家提前报备过了,你中标客户不同意更换你就做不了,浪费了一次投标机会。要想拿单子请积极的和客户沟通,从最开始立项,到中间评审,到方案提交,最后招标,请认真付出每一个环节,或者你踏踏实实的做产品,让中间公司去代理你去投标也可以。两个都不做,就TM天天跟个蛆似的磨人家资产设备科,采购处,眼睛盯着超标公告,天天有标就投,你饿死活该!!!PS:不要天真的以为招标现场那点时间就能准确的筛选出最合适的公司,来参加投标的参数都是满足的,你能分清谁好谁坏?最后只能拼价格,最后评审专家为了不担责任低价中标,结果买来一堆破烂货!!
最特么烦这种前期没接触客户上去投个低价的流氓公司!!!人家前面把所有工作都做好了,技术指标和返点回扣啥的都敲定的差不多了,招标就是走个流程,你啥也不知道就去投,想着碰运气,你知道技术细节??还不是想着中标之后再去和客户沟通?浪费客户的时间也浪费项目的推进。很多都是最后才发现自己根本做不了,结果被单位拉入黑名单。。。。因为很多上游货物是人家提前报备过了,你中标客户不同意更换你就做不了,浪费了一次投标机会。要想拿单子请积极的和客户沟通,从最开始立项,到中间评审,到方案提交,最后招标,请认真付出每一个环节,或者你踏踏实实的做产品,让中间公司去代理你去投标也可以。两个都不做,就TM天天跟个蛆似的磨人家资产设备科,采购处,眼睛盯着超标公告,天天有标就投,你饿死活该!!!
PS:不要天真的以为招标现场那点时间就能准确的筛选出最合适的公司,来参加投标的参数都是满足的,你能分清谁好谁坏?最后只能拼价格,最后评审专家为了不担责任低价中标,结果买来一堆破烂货!!
不能同意更多 都知道这样不合理 但是就完全照规矩来 最后结果就是浪费钱 招标文件不论咋设置 总有啥也不懂的愣头青冲进来 啥优势都不突出 就是便宜 合同一签 问题一大堆 啥也不懂反正就是便宜 招标流程太漫长了 真等结果出来再启动项目 那是纯纯扯犊子
不能同意更多 都知道这样不合理 但是就完全照规矩来 最后结果就是浪费钱 招标文件不论咋设置 总有啥也不懂的愣头青冲进来 啥优势都不突出 就是便宜 合同一签 问题一大堆 啥也不懂反正就是便宜 招标流程太漫长了 真等结果出来再启动项目 那是纯纯扯犊子
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