奇瑞旗下杂七杂八的车型,估计有五六十种,很多车型目标市场都是重叠的。
每一种车型的研发、销售、维护,都需要资源支撑。
比如,奇瑞的艾瑞泽、瑞虎、捷途、星途、星纪元、icar、风云、智界,都需要在全国铺4s店。
彼此之间还相互竞争客户和产能。
有些车型没什么销量,不明白为什么要重复建设,浪费资源。
智界S7的失败,某种程度上,就是奇瑞内部的团队,不愿意支持智界这个干儿子,想把产能留给亲儿子。
逼得智界团队只能另建一个新工厂。
奇瑞对自己的产品定位,太混乱了。
奇瑞的优势是多年的技术积累,但是奇瑞根本不懂智驾。
新能源车相对于油车的最大的变化,就是智驾。
奇瑞自己的业务,专注于油车和混动,精简到两个品牌,一个奇瑞,一个高端品牌。
新能源纯电车,全部并入智界,引入华为智驾。
把新能源电车的产能,全给智界,肯定能火起来。
奇瑞旗下杂七杂八的车型,估计有五六十种,很多车型目标市场都是重叠的。
每一种车型的研发、销售、维护,都需要资源支撑。
比如,奇瑞的艾瑞泽、瑞虎、捷途、星途、星纪元、icar、风云、智界,都需要在全国铺4s店。
彼此之间还相互竞争客户和产能。
有些车型没什么销量,不明白为什么要重复建设,浪费资源。
智界S7的失败,某种程度上,就是奇瑞内部的团队,不愿意支持智界这个干儿子,想把产能留给亲儿子。
逼得智界团队只能另建一个新工厂。
奇瑞对自己的产品定位,太混乱了。
奇瑞的优势是多年的技术积累,但是奇瑞根本不懂智驾。
新能源车相对于油车的最大的变化,就是智驾。
奇瑞自己的业务,专注于油车和混动,精简到两个品牌,一个奇瑞,一个高端品牌。
新能源纯电车,全部并入智界,引入华为智驾。
把新能源电车的产能,全给智界,肯定能火起来。