作者“飞翔的理想乡
2024年10月22日，证券时报刊文称：男性消费力雄起来之不易，还需珍惜与呵护。
长期以来男性消费力一直被舆论忽视。
曾经疯传的“男人消费力不如狗”谎言，如今已经是过去式，2023年男性各类商品消费占比均高于女性，此新闻传递了一个信号——
男人们学会爱自己，愿意给自己花钱，放弃托举舔狗经济的繁荣。
如今不止结婚率生育率下降，谈恋爱的男女也越来越少，且处在下行周期，两性间的支付转移规模也不断缩小。
这里说的支付转移，指的是两性之间认识、追求、恋爱和谈婚论嫁期间产生的各种花费，这些花费产生的好处，往往会作用在两性关系中更加强势的那一方。
之所以有支付转移，就是个体价值的不等，低价值一方需用更多经济利益获得他人接纳，以抵消低价值的缺陷。
同时，两性问题迟迟得不到重视与解决，可是嗅觉极其敏锐的资本早已布局单身经济，一般向的商品和平台越来越难做到左右逢源，对用户二选一逐渐成为时代趋势。
换句话来说，如今的消费市场已经被卷入舆论战的绞肉机，消费能带来话语权的同时，一样会反噬市场。
京东代言风波就是最好诠释。
就我们目前所处的现实环境，任何企业都不要有一种错觉，觉得自己能够将两拨消费者玩弄于股掌之间，不要认为自己是高高在上、不可失去的企业。
舆论场将女性群体视为宠儿，资本愿意去捧着女人的前提，一定是女人能够持续提供最大化的经济利益。
提供利益的方式不外乎两种：一、获得其他人的支付转移：二、冲动消费，甚至贷款超前消费购买商品，主要是快消品。
一旦女人无法持续提供利益，资本就会毫不犹豫抛弃她们，所以我们看到，哪怕女性的消费力已经下降，部分群体还是在舆论场上夸大女性的消费力。
有些人害怕自己被资本抛弃。
某个脱口秀演员曾说过：女性的地位好像越来越高了，就是因为我们爱花钱，而且，花的毫无章法。
所以他们就被迫的必须要要研究我们，必须讨好我们。
当一个群体的地位，是通过消费实现，而不是通过生产力来实现，那怎么维持舆论加持之下各方面的超然地位？
就只能主导舆论场，打压掌握生产力的部分群体重构话语权体系。
这一种操作只能在经济上升周期实现，经济下行时，就业、生存压力会让很多人的承受能力下跌，不得已转向理性消费甚至反过来薅商家羊毛。
例如某多多的“仅退款”模式，不影响其他电商跟进。
女性消费力下降的直观体现，就是女装退货率高达80%，舆论对此的解释，是货不对板和尺码不合适，导致退货率过高。
同样是服装行业，男性顾客的退货率仅为25%-30%，老客复购的比例却高达78%。
在这种情况下，已有数个头部女装商家宣布闭店或停止上新，如果只有几家女装商家经营不下去，那能解释为优胜劣汰。
可女装行业已发展得很成熟，大规模闭店，就不是优胜劣汰法则能解释的，而是整个行业都在遭受当下环境的持续冲击，商家和消费群体同时作用造成如今惨淡局面。
不然，你要怎样解释男装退货率仅为30%，且复购率很高呢？
都是商家的锅、女性顾客消费力已经下降、女性顾客事很多、女性顾客消费力已经下降且钱少事情还很多……
上述选项总会有一个适合你。
在女装设计不合理、货不对板的议题上，你会发现一个有趣现象。
有些人抨击类似的女装问题时，她们不会将矛头对准资本和商家，而是归咎“衣服是男设计师设计的”、“社会对女人的规训”和“男凝视角下的幼态审美”等等。
这部分人认为：一切问题都是性别引起的，不把矛头对准资本和商家，反而去怪罪男人，根本原因是有人把自己当成资本的嫡长女了。
为维持资本嫡长女身份，不管用舆论粉饰，还是千方百计维持消费力，都是想维持资本对自己的偏袒，甚至是捧杀。
捧杀就意味着有人被捧，有人成为牺牲品。
男性消费力上升得到认可，是件好事，但也容易被利用，卷入消费市场的军备竞赛。
普通人并不需要成为其他人的嫡长子，亦或者是嫡长女，在虚名的背后，最终透支的是个体的生命力。
舆论虽好，可不要贪杯哦。
我们经常提起的舆论霸权，其根基并不在每个人的手上，所谓舆论霸权，不过是一场很容易碎掉的梦。
此时此刻，部分群体的梦，碎掉了。
梦醒以后，就只有生活的一地鸡毛……
作者“飞翔的理想乡
2024年10月22日，证券时报刊文称：男性消费力雄起来之不易，还需珍惜与呵护。
长期以来男性消费力一直被舆论忽视。
曾经疯传的“男人消费力不如狗”谎言，如今已经是过去式，2023年男性各类商品消费占比均高于女性，此新闻传递了一个信号——
男人们学会爱自己，愿意给自己花钱，放弃托举舔狗经济的繁荣。
如今不止结婚率生育率下降，谈恋爱的男女也越来越少，且处在下行周期，两性间的支付转移规模也不断缩小。
这里说的支付转移，指的是两性之间认识、追求、恋爱和谈婚论嫁期间产生的各种花费，这些花费产生的好处，往往会作用在两性关系中更加强势的那一方。
之所以有支付转移，就是个体价值的不等，低价值一方需用更多经济利益获得他人接纳，以抵消低价值的缺陷。
同时，两性问题迟迟得不到重视与解决，可是嗅觉极其敏锐的资本早已布局单身经济，一般向的商品和平台越来越难做到左右逢源，对用户二选一逐渐成为时代趋势。
换句话来说，如今的消费市场已经被卷入舆论战的绞肉机，消费能带来话语权的同时，一样会反噬市场。
京东代言风波就是最好诠释。
就我们目前所处的现实环境，任何企业都不要有一种错觉，觉得自己能够将两拨消费者玩弄于股掌之间，不要认为自己是高高在上、不可失去的企业。
舆论场将女性群体视为宠儿，资本愿意去捧着女人的前提，一定是女人能够持续提供最大化的经济利益。
提供利益的方式不外乎两种：一、获得其他人的支付转移：二、冲动消费，甚至贷款超前消费购买商品，主要是快消品。
一旦女人无法持续提供利益，资本就会毫不犹豫抛弃她们，所以我们看到，哪怕女性的消费力已经下降，部分群体还是在舆论场上夸大女性的消费力。
有些人害怕自己被资本抛弃。
某个脱口秀演员曾说过：女性的地位好像越来越高了，就是因为我们爱花钱，而且，花的毫无章法。
所以他们就被迫的必须要要研究我们，必须讨好我们。
当一个群体的地位，是通过消费实现，而不是通过生产力来实现，那怎么维持舆论加持之下各方面的超然地位？
就只能主导舆论场，打压掌握生产力的部分群体重构话语权体系。
这一种操作只能在经济上升周期实现，经济下行时，就业、生存压力会让很多人的承受能力下跌，不得已转向理性消费甚至反过来薅商家羊毛。
例如某多多的“仅退款”模式，不影响其他电商跟进。
女性消费力下降的直观体现，就是女装退货率高达80%，舆论对此的解释，是货不对板和尺码不合适，导致退货率过高。
同样是服装行业，男性顾客的退货率仅为25%-30%，老客复购的比例却高达78%。
在这种情况下，已有数个头部女装商家宣布闭店或停止上新，如果只有几家女装商家经营不下去，那能解释为优胜劣汰。
可女装行业已发展得很成熟，大规模闭店，就不是优胜劣汰法则能解释的，而是整个行业都在遭受当下环境的持续冲击，商家和消费群体同时作用造成如今惨淡局面。
不然，你要怎样解释男装退货率仅为30%，且复购率很高呢？
都是商家的锅、女性顾客消费力已经下降、女性顾客事很多、女性顾客消费力已经下降且钱少事情还很多……
上述选项总会有一个适合你。
在女装设计不合理、货不对板的议题上，你会发现一个有趣现象。
有些人抨击类似的女装问题时，她们不会将矛头对准资本和商家，而是归咎“衣服是男设计师设计的”、“社会对女人的规训”和“男凝视角下的幼态审美”等等。
这部分人认为：一切问题都是性别引起的，不把矛头对准资本和商家，反而去怪罪男人，根本原因是有人把自己当成资本的嫡长女了。
为维持资本嫡长女身份，不管用舆论粉饰，还是千方百计维持消费力，都是想维持资本对自己的偏袒，甚至是捧杀。
捧杀就意味着有人被捧，有人成为牺牲品。
男性消费力上升得到认可，是件好事，但也容易被利用，卷入消费市场的军备竞赛。
普通人并不需要成为其他人的嫡长子，亦或者是嫡长女，在虚名的背后，最终透支的是个体的生命力。
舆论虽好，可不要贪杯哦。
我们经常提起的舆论霸权，其根基并不在每个人的手上，所谓舆论霸权，不过是一场很容易碎掉的梦。
此时此刻，部分群体的梦，碎掉了。
梦醒以后，就只有生活的一地鸡毛……
