俺认为经营层必须做好分工:
-总经理应该拓展经纪人资源,扩大外援选择范围,多接触欧洲联赛和G联赛,别整天捡CBA二手货(这方面可以学学隔壁)。
-主教练应该是外援选择的第一责任人,负责对外援风格、水平进行评审,明确提出外援需求类型,并对经纪人推荐的外援进行筛选和考察,把好第一道关,如果外援选择不利,必须主教练背锅。
-小陈总作为最终决策方,首先应该明确总经理和主教练的责任边界,然后通过对外援的价格、风格、能力、性格、伤病、历史等方面进行综合评估。
经营层只有做到以上三点,才有可能选到性价比高的优质外援。