虎扑11月09日讯 法国足球杂志独家专访皇家马德里主教练安切洛蒂。
（专访过长，分段刊发）
你认为自己是近三十年来最好的教练吗？
不，我不这么认为。我赢了很多冠军，但有些教练比我赢得更多。弗格森，瓜迪奥拉，或者更早的洛巴诺夫斯基（基辅迪纳摩和苏联教练，被认为是高位逼抢的奠基人）。
再说了，就算我认为自己是，那又怎么样呢？他们会给我立个雕像吗？不会吧，不会的（笑）。
个人奖项对你有什么意义吗？
（法国足球的）最佳教练的奖杯意味着你和你的球队取得了一些成就，这是最好的奖励。
这意味着我的球队已经展现出了他们的实力，而我已经能够以最好的方式发挥我手中的所有潜力。我很高兴也很荣幸能获得这个奖项。
是球员造就教练还是教练造就球员？
教练不能造就球员。我不是那种说要成为一名好球员就必须做出牺牲之类的主教练。当然你必须如此，但这不是让你成为顶尖人才的原因。
一个球员不会因为他的牺牲、他的专业或他的认真而赢得金球奖。天赋就是天赋。例如，我无法制造维尼休斯的天赋。
我可以保护他的才能，给他信息来展示他的水平，帮助他，让他专业，认真，谦虚。我的工作是管理人才。当我和球员说话的时候，是职业球员在表达自我。但如果我对人说话，那么说话的人会展现出性格。
这句话什么意思？
我问球员们：“你们是谁？”他们回答：“我们是球员。”
不不，你错了。你们首先是人，是踢足球的人。这真的很重要。
你觉得这是你的育人之道吗？
我确实有自己的规矩，首先是尊重。我想在尊重他们的同时也得到尊重。我试着和球员建立良好的关系。
我不只是和球员谈论足球。我想这就是为什么我喜欢日复一日地执教球队吧。我们无所不谈，家庭、朋友、食物、政治……所以，也许就是这样……我会先考虑人，再考虑球员。
从专业的角度来看，我可以督促他们，要求他们付出100%的努力，因为我有很大的权力，我有很大的权力。但我告诉你，有了个性化的关系，你可以实现更多。
你介意别人更多地把你看作一个经理而不是一个战术家吗？
不，我不介意。我觉得我很擅长管理，但管理之后，就是球场上的真刀真枪，然后你们可以评判我，他们会说你是好是坏。
我个人的看法是，我是一个非常好的战术家。（他调皮地坚持。）真的很好。
我觉得不是最好的，但是是个很好的战术家。比如瓜迪奥拉带来了一种新的风格。克洛普和德国教练也带来了他们的理念。
不是我。我没有做一些会被记住的事情。所以没有安切洛蒂风格，因为我不想要一个特定的风格。
你曾经和球员做过朋友吗？
但我是球员们的朋友。我想成为！他们可以和我谈任何事。我告诉他们：“我想和你们建立良好的关系。记住，我们是平等的关系，不存在什么上下级。”
但关系不能逾越，有时球员们可能自己也对于这种身份的切换有些疑虑。
我把一个人放在替补席上，他可以对自己说：“卡洛把我降级为替补。”
不，卡洛没有让爱德华多坐冷板凳，是教练安切洛蒂把卡马文加放在替补席上。有时它需要解释。这需要耐心。
球员们可能会忘记我们之间有着良好的关系，但我也是教练，教练有职责做教练的事情。所以在足球行业里，我的职业决定会影响我们的人际关系。这并不好。
我试着解释：“我可以把一个球员放在你的位置上，然后让你替补；但我更愿意和你一起吃饭，而不是和首发的那个人一起吃饭。”
这并不总是容易理解的。但我相信与球员保持良好的关系有助于你赢得比赛。
他们说你很情绪化？
是的，那是真的。我经常哭。这是家族遗传的。我的父亲和我的祖父一样，我的女儿和儿子也是。足球也能让我流泪。
当然，有时是快乐的。你知道，眼泪不会停下来，但这是一件好事。我可以和球员一起哭。我碰巧向他们展示了那种情感。
我对此没有意见。对我来说，过去，最近的一个很难控制情绪的时刻是托尼-克罗斯的退役。
在他之前，是卡塞米罗……哦，是的，很难。我试着说服他留下，但他被在曼联尝试新体验的想法所激励。
当球员离开时，你和他们的关系总是很复杂，在情感上……因为他们不仅仅是我的球员。另一方面，如果是我离开俱乐部，那也没什么难的。你必须向前看。
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你认为自己是近三十年来最好的教练吗？
不，我不这么认为。我赢了很多冠军，但有些教练比我赢得更多。弗格森，瓜迪奥拉，或者更早的洛巴诺夫斯基（基辅迪纳摩和苏联教练，被认为是高位逼抢的奠基人）。
再说了，就算我认为自己是，那又怎么样呢？他们会给我立个雕像吗？不会吧，不会的（笑）。
个人奖项对你有什么意义吗？
（法国足球的）最佳教练的奖杯意味着你和你的球队取得了一些成就，这是最好的奖励。
这意味着我的球队已经展现出了他们的实力，而我已经能够以最好的方式发挥我手中的所有潜力。我很高兴也很荣幸能获得这个奖项。
是球员造就教练还是教练造就球员？
教练不能造就球员。我不是那种说要成为一名好球员就必须做出牺牲之类的主教练。当然你必须如此，但这不是让你成为顶尖人才的原因。
一个球员不会因为他的牺牲、他的专业或他的认真而赢得金球奖。天赋就是天赋。例如，我无法制造维尼休斯的天赋。
我可以保护他的才能，给他信息来展示他的水平，帮助他，让他专业，认真，谦虚。我的工作是管理人才。当我和球员说话的时候，是职业球员在表达自我。但如果我对人说话，那么说话的人会展现出性格。
这句话什么意思？
我问球员们：“你们是谁？”他们回答：“我们是球员。”
不不，你错了。你们首先是人，是踢足球的人。这真的很重要。
你觉得这是你的育人之道吗？
我确实有自己的规矩，首先是尊重。我想在尊重他们的同时也得到尊重。我试着和球员建立良好的关系。
我不只是和球员谈论足球。我想这就是为什么我喜欢日复一日地执教球队吧。我们无所不谈，家庭、朋友、食物、政治……所以，也许就是这样……我会先考虑人，再考虑球员。
从专业的角度来看，我可以督促他们，要求他们付出100%的努力，因为我有很大的权力，我有很大的权力。但我告诉你，有了个性化的关系，你可以实现更多。
你介意别人更多地把你看作一个经理而不是一个战术家吗？
不，我不介意。我觉得我很擅长管理，但管理之后，就是球场上的真刀真枪，然后你们可以评判我，他们会说你是好是坏。
我个人的看法是，我是一个非常好的战术家。（他调皮地坚持。）真的很好。
我觉得不是最好的，但是是个很好的战术家。比如瓜迪奥拉带来了一种新的风格。克洛普和德国教练也带来了他们的理念。
不是我。我没有做一些会被记住的事情。所以没有安切洛蒂风格，因为我不想要一个特定的风格。
你曾经和球员做过朋友吗？
但我是球员们的朋友。我想成为！他们可以和我谈任何事。我告诉他们：“我想和你们建立良好的关系。记住，我们是平等的关系，不存在什么上下级。”
但关系不能逾越，有时球员们可能自己也对于这种身份的切换有些疑虑。
我把一个人放在替补席上，他可以对自己说：“卡洛把我降级为替补。”
不，卡洛没有让爱德华多坐冷板凳，是教练安切洛蒂把卡马文加放在替补席上。有时它需要解释。这需要耐心。
球员们可能会忘记我们之间有着良好的关系，但我也是教练，教练有职责做教练的事情。所以在足球行业里，我的职业决定会影响我们的人际关系。这并不好。
我试着解释：“我可以把一个球员放在你的位置上，然后让你替补；但我更愿意和你一起吃饭，而不是和首发的那个人一起吃饭。”
这并不总是容易理解的。但我相信与球员保持良好的关系有助于你赢得比赛。
他们说你很情绪化？
是的，那是真的。我经常哭。这是家族遗传的。我的父亲和我的祖父一样，我的女儿和儿子也是。足球也能让我流泪。
当然，有时是快乐的。你知道，眼泪不会停下来，但这是一件好事。我可以和球员一起哭。我碰巧向他们展示了那种情感。
我对此没有意见。对我来说，过去，最近的一个很难控制情绪的时刻是托尼-克罗斯的退役。
在他之前，是卡塞米罗……哦，是的，很难。我试着说服他留下，但他被在曼联尝试新体验的想法所激励。
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