商场运营很考验运营公司的水平,这里面大部分还是供销关系的问题,许多商场没办法解决商场-卖家-买家的三方关系。首先过高的店铺费用,导致卖家的成本逐渐攀升,最后落在消费者头上,现在购物选择比较多,消费者可以多项选择,所以卖家生意差,店铺租金无法交,就慢慢形成恶性循环,一旦最后都变成培训机构多的商场,倒闭也只剩下两三年了。
我们当地有个两三个老牌子的商场,本地口碑很好,但是倒了2个了,还是经营者的模式没办法转变。
唯独剩下一个,还是个比较年轻的CEO,除了保持中老年消费群体需要之外,开辟了不少年轻人喜欢的,网红奶茶店、点心店,尤其是里面的运动品牌,种类款式比较多。给耐克、阿迪、puma、UA、等的面积也比较大。尤其是会搞营销,虽然东西不便宜,但是商场会做活动,真正意义上给到券,有时候买起来比得物上便宜不少,等于说是商场让利一部分给消费者,缓解店铺的成本过高,转移到消费者头上,而且从停车服务到各种都做的比较好。
有的商场倒闭,有的活的很好,隔壁省的胖东来天使城不都是,所以说商场运营,不光是大环境,也是看运营者的能力而已。
商场运营很考验运营公司的水平,这里面大部分还是供销关系的问题,许多商场没办法解决商场-卖家-买家的三方关系。首先过高的店铺费用,导致卖家的成本逐渐攀升,最后落在消费者头上,现在购物选择比较多,消费者可以多项选择,所以卖家生意差,店铺租金无法交,就慢慢形成恶性循环,一旦最后都变成培训机构多的商场,倒闭也只剩下两三年了。
我们当地有个两三个老牌子的商场,本地口碑很好,但是倒了2个了,还是经营者的模式没办法转变。
唯独剩下一个,还是个比较年轻的CEO,除了保持中老年消费群体需要之外,开辟了不少年轻人喜欢的,网红奶茶店、点心店,尤其是里面的运动品牌,种类款式比较多。给耐克、阿迪、puma、UA、等的面积也比较大。尤其是会搞营销,虽然东西不便宜,但是商场会做活动,真正意义上给到券,有时候买起来比得物上便宜不少,等于说是商场让利一部分给消费者,缓解店铺的成本过高,转移到消费者头上,而且从停车服务到各种都做的比较好。
有的商场倒闭,有的活的很好,隔壁省的胖东来天使城不都是,所以说商场运营,不光是大环境,也是看运营者的能力而已。