计划分为三个发展阶段：首先，2005年至2008年是能力建设阶段，强化联赛的基础架构和管理模式。接着，2009年至2011年进入股份制运作阶段，进一步提升联赛的运营效率。最后一个阶段是2012年至2015年的巩固和提高阶段，确保CBA的稳定发展和质量提升。
李元伟的推动下，CBA联赛的关注度不断提升，2005年CBA总决赛第一次在美国本土进行了直播；联赛的品牌价值也得到了相应的提高，知名珠宝品牌“戴梦得”赞助篮协，推出了相关的总冠军戒指和至尊宝鼎。2003年中国篮协商务开发总收入不超过3000万元，这一数字到2007年翻了将近两番。获得商业代言的CBA俱乐部和球员也与之俱增。
2008-09赛季是李元伟在任的最后一年，这个赛季CBA常规赛恢复了因备战奥运而中断的南北分区，并扩充到规模空前的50轮比赛。外援使用人次扩展为4节8人次，并首度引进了亚洲外援。CBA联赛由此吸引了更多高水平外援的登陆，其中不乏多位NBA当打之年的球星。联赛的知名度和观赏性由此更上一个台阶，吸引了更多的球迷涌入球场，有些球馆甚至出现了一票难求的盛况。
宫也是再李元伟治理下离开，信兰成上任，宫重新回到了大众视野，取消南北分区，缩短联赛场次，长达8个月的休赛期，联赛商业价值直线下降，压缩联赛为国家队集训让步，2009年底，为CBA打造总冠军戒指已经5年的戴梦得珠宝，终止了与CBA的赞助合作。其很重要的原因正是由于CBA联赛的价值下降，给赞助商带来的持续曝光周期明显缩短。
计划分为三个发展阶段：首先，2005年至2008年是能力建设阶段，强化联赛的基础架构和管理模式。接着，2009年至2011年进入股份制运作阶段，进一步提升联赛的运营效率。最后一个阶段是2012年至2015年的巩固和提高阶段，确保CBA的稳定发展和质量提升。
李元伟的推动下，CBA联赛的关注度不断提升，2005年CBA总决赛第一次在美国本土进行了直播；联赛的品牌价值也得到了相应的提高，知名珠宝品牌“戴梦得”赞助篮协，推出了相关的总冠军戒指和至尊宝鼎。2003年中国篮协商务开发总收入不超过3000万元，这一数字到2007年翻了将近两番。获得商业代言的CBA俱乐部和球员也与之俱增。
2008-09赛季是李元伟在任的最后一年，这个赛季CBA常规赛恢复了因备战奥运而中断的南北分区，并扩充到规模空前的50轮比赛。外援使用人次扩展为4节8人次，并首度引进了亚洲外援。CBA联赛由此吸引了更多高水平外援的登陆，其中不乏多位NBA当打之年的球星。联赛的知名度和观赏性由此更上一个台阶，吸引了更多的球迷涌入球场，有些球馆甚至出现了一票难求的盛况。
宫也是再李元伟治理下离开，信兰成上任，宫重新回到了大众视野，取消南北分区，缩短联赛场次，长达8个月的休赛期，联赛商业价值直线下降，压缩联赛为国家队集训让步，2009年底，为CBA打造总冠军戒指已经5年的戴梦得珠宝，终止了与CBA的赞助合作。其很重要的原因正是由于CBA联赛的价值下降，给赞助商带来的持续曝光周期明显缩短。
