一任都有一爱，去年是刘小龙，今年是鲍世蒙

讲道理，刘小龙至少有冲劲，敢突敢带，生龙活虎，像年轻球员的样子，这个鲍师傅，除了瞎跑位，就是安全球，要么就是各种送，完全没法看，预备队就没一个比他强的，我不信。

讲道理，刘小龙至少有冲劲，敢突敢带，生龙活虎，像年轻球员的样子，这个鲍师傅，除了瞎跑位，就是安全球，要么就是各种送，完全没法看，预备队就没一个比他强的，我不信。

纸上谈兵和空想都是很简单的。授权，俱乐部是净赚的，但是买授权的公司他们卖出的周边产品要净利润抵消掉买授权的成本才能有得赚。上港现在给授权最低是10万一年，只能用俱乐部logo。这就是被授权的公司起始成本就是10万。周边产品的毛利要赚回20万，这家被授权公司才能有10万左右的毛利。你觉得什么样的周边产品能做到这样的盈利？上港俱乐部现在是开放谈商务授权的，因为这个赚钱很容易，但是拿到授权的公司能不能赚钱？现在联动拿到了，后面再去谈都要避开联动授权产品。要是按你和那个人的逻辑，上港外包生产和销售吗？上港俱乐部的品牌价值有那么高吗？高到足以覆盖外包生产和外包销售产生的成本吗？要是这么简单，大部分的人都可以当策划了。

你是人间清醒，别人都不如你懂，你最懂，行了吧？不行的话，再送你懂王称号！

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我没兴趣介入你和那位朋友的辩论。你连我的观点都没看明白。我说的是不要赚钱，把做周边当做是做广告。要什么十万授权，应该免费授权再倒贴给别人十万。俱乐部真正该做的就不是把周边开发当做需要盈利的项目来做。

李昂logo挺好的，出T我肯定买。我建议把李昂logo赶快注册，和乒乓球那个xuperman一样。乘着俱乐部有他肖像权，多出点李昂logo周边。这小子是码头队里除了武磊少数能出圈的球员。

当然比你懂，你连基本的市场营销概念都没有，基本上是个人在你这里都能当懂王，所以承认不懂就多学学，别就剩嘴硬了。

所以归根结底是俱乐部根本没这个意识和什么开发成本，肖像权都没关系的。做个衬衫要个P的成本，李昂肖像权估计合同默认都是属于俱乐部的。包给专业公司，一两个礼拜出样的事情。国企么就是这种僵尸作风。而且我觉得前面那个朋友为了能不能赚钱，都和别人讨论到开模了，也是有劲。特么上港现在还指望做周边赚钱？我们又不是南通那种挣扎在温饱线的俱乐部。奥斯卡一年工资拿个百分之几出来，都可以开发不知道多少周边了。这个俱乐部现在迫切的问题不是赚钱，而是怎么把钱合理的花出去。现在有限薪令不能花钱提升硬实力。那么提升提升软实力也好的呀。赔钱赚话题流量不要太划算哦。但国企就这死样，没办法的。

呵呵，你既然那么懂，现在开公司了吗？或者在哪家公司高就？带多少人的团队？一年做了多少产出？说得出来吗？

说出来怎么样啊？你磕一个？还是找我上课啊？你连基本的商务推广常识都没有，还打听这些超纲的干嘛？

国内中场是真的青黄不接，中场根本没有厚度可言