简单翻译一下各方关于米兰23/24赛季财报的报道，具体财报官网还没公布，所以有些细节还不清楚。
俱乐部总收入457m，历史新高，其中：比赛日收入约70m，和之前的欧冠四强赛季基本持平；
转播收入152m（意甲98m+欧战54m），相比前一赛季意甲由于排名升高多了约10m，欧战少了33m；
商业收入143m，其中赞助91m，增长10m，周边销售53m，增长6m；
卖人收入52m，增长46m；
其他收入约36m，增长25m。
米兰上赛季欧冠没能小组出线，导致欧冠收入大减。但欧冠四强对于现在的米兰多少需要一些运气，更现实的目标是欧冠小组出线。相比欧冠小组出线然后在淘汰赛第一轮被淘汰，米兰上赛季通过多打6场欧联，实际上只少了10-15m的收入。效率确实很低，但很大程度上缓解了对账面的影响。今年欧冠新赛制，米兰有较大可能排进前24打一轮淘汰赛。新欧冠的具体收入分配我还不是很确定，但感觉如果米兰能进前24的话，大概不会比上赛季差。
卖人收入的增长主要来自托纳里的转会，米兰今年夏天没有类似的卖出，这个赛季的卖人收入大约3m左右，下降50m。
商业收入方面，Felix老师在财报中发现上赛季来自彪马和酋长航空的赞助收入分别为25m和19m，低于之前不含奖金固定部分各30m的报道，现在不确定是之前报道有误还是从这赛季开始才是完全体。如果这赛季才是完全体的话，米兰在两个主赞助商身上可以增加15m收入。
另一方面wefox到期后米兰的球衣后背赞助商依然空缺，现在不确定新赞助商的赞助费与到位时间，姑且算收入减少7m。
商业收入的另一个另人在意的项目是之前24小时太阳报记者Bellinazzo报道过的lifestyle这个品类。4月时的报道中称米兰这个品类在2018年收入8m，上赛季收入30m，目标是5年内90m。记者这个饼画的挺大的，所以很好奇米兰在这方面的进展，但目前的信息里没法看到这方面的情况。
今年还有沙特超级杯取决于战绩可能能增加一点收入。
成本方面，米兰上赛季总成本444m，也是历史新高。红鸟执掌米兰以来，米兰的总成本逐年显著增长。Elliott最后一年夺冠赛季时米兰总成本为352m，红鸟第一年欧冠四强赛季米兰总成本为390m，上赛季红鸟第二年米兰总成本则达到了444m，相比夺冠赛季增加了约90m。支出的大头为球队成本（年薪+摊销+经纪人佣金等）共220m，以及第三方顾问费106m。
米兰上赛季人力成本增加了15m，摊销增加了23m，第三方咨询费增加了6m，其他支出增加了10m。
现在的信息无法判断这些支出有多少可能是一次性的，但总体感觉米兰过去两个赛季成本增加的有点过快了。假设米兰本赛季成本不变依然是444m，收入方面由于卖人收入减少约50m，商业收入方面如果彪马和酋长赞助费依然是25+19m，后背赞助没能找到再减少7m，比赛日与转播收入大体不变的情况下，米兰这赛季最坏情况可能会亏损40-50m；如果从彪马+酋长能共收入60m，找到wefox的替代者（假设收入依然为7m），周边产品收入继续之前的增长幅度，米兰这赛季大约亏损10-20m；如果米兰欧冠能打入16强甚至更进一步，本赛季则能够收支平衡甚至继续盈利。
对于米兰来说，目前的稳定收入大约是商业收入+欧冠小组出线（前24）情况下的比赛日收入与转播收入，大约410m左右；不稳定收入则包括卖人收入，以及与战绩相关的欧冠更进一步带来的收入和意大利超级杯的收入。米兰稳定收入这部分23/24赛季增长了差不多20m，本赛季商业收入顺利的话有望再增长20m（不顺利的话则可能减少7m）。
总体而言，优异的战绩能通过提高不稳定收入为俱乐部带来一个黄金时代，但真正决定了俱乐部生态位的是稳定收入，尤其是与品牌价值强相关的商业收入。一次欧冠四强或者卖一个托纳利带来的收入增长不可持续，米兰需要逐年提高自己的稳定收入，才能慢慢恢复与欧洲豪门竞争的能力。意大利自有意大利的国情意大利的商业环境，意大利本土市场可预见的将来都无法支撑起足以挑战欧洲顶级俱乐部的球队，而且差距可能会进一步拉大，但皇马虽然是西班牙俱乐部曼联虽然是英格兰俱乐部，他们通过赞助与周边销售赚的是全球市场的钱。米兰接下来发展的关键增长点，可能一来是新球场，二来就是能否想办法在全球市场中发展并成功变现了。
简单翻译一下各方关于米兰23/24赛季财报的报道，具体财报官网还没公布，所以有些细节还不清楚。
俱乐部总收入457m，历史新高，其中：比赛日收入约70m，和之前的欧冠四强赛季基本持平；
转播收入152m（意甲98m+欧战54m），相比前一赛季意甲由于排名升高多了约10m，欧战少了33m；
商业收入143m，其中赞助91m，增长10m，周边销售53m，增长6m；
卖人收入52m，增长46m；
其他收入约36m，增长25m。
米兰上赛季欧冠没能小组出线，导致欧冠收入大减。但欧冠四强对于现在的米兰多少需要一些运气，更现实的目标是欧冠小组出线。相比欧冠小组出线然后在淘汰赛第一轮被淘汰，米兰上赛季通过多打6场欧联，实际上只少了10-15m的收入。效率确实很低，但很大程度上缓解了对账面的影响。今年欧冠新赛制，米兰有较大可能排进前24打一轮淘汰赛。新欧冠的具体收入分配我还不是很确定，但感觉如果米兰能进前24的话，大概不会比上赛季差。
卖人收入的增长主要来自托纳里的转会，米兰今年夏天没有类似的卖出，这个赛季的卖人收入大约3m左右，下降50m。
商业收入方面，Felix老师在财报中发现上赛季来自彪马和酋长航空的赞助收入分别为25m和19m，低于之前不含奖金固定部分各30m的报道，现在不确定是之前报道有误还是从这赛季开始才是完全体。如果这赛季才是完全体的话，米兰在两个主赞助商身上可以增加15m收入。
另一方面wefox到期后米兰的球衣后背赞助商依然空缺，现在不确定新赞助商的赞助费与到位时间，姑且算收入减少7m。
商业收入的另一个另人在意的项目是之前24小时太阳报记者Bellinazzo报道过的lifestyle这个品类。4月时的报道中称米兰这个品类在2018年收入8m，上赛季收入30m，目标是5年内90m。记者这个饼画的挺大的，所以很好奇米兰在这方面的进展，但目前的信息里没法看到这方面的情况。
今年还有沙特超级杯取决于战绩可能能增加一点收入。
成本方面，米兰上赛季总成本444m，也是历史新高。红鸟执掌米兰以来，米兰的总成本逐年显著增长。Elliott最后一年夺冠赛季时米兰总成本为352m，红鸟第一年欧冠四强赛季米兰总成本为390m，上赛季红鸟第二年米兰总成本则达到了444m，相比夺冠赛季增加了约90m。支出的大头为球队成本（年薪+摊销+经纪人佣金等）共220m，以及第三方顾问费106m。
米兰上赛季人力成本增加了15m，摊销增加了23m，第三方咨询费增加了6m，其他支出增加了10m。
现在的信息无法判断这些支出有多少可能是一次性的，但总体感觉米兰过去两个赛季成本增加的有点过快了。假设米兰本赛季成本不变依然是444m，收入方面由于卖人收入减少约50m，商业收入方面如果彪马和酋长赞助费依然是25+19m，后背赞助没能找到再减少7m，比赛日与转播收入大体不变的情况下，米兰这赛季最坏情况可能会亏损40-50m；如果从彪马+酋长能共收入60m，找到wefox的替代者（假设收入依然为7m），周边产品收入继续之前的增长幅度，米兰这赛季大约亏损10-20m；如果米兰欧冠能打入16强甚至更进一步，本赛季则能够收支平衡甚至继续盈利。
对于米兰来说，目前的稳定收入大约是商业收入+欧冠小组出线（前24）情况下的比赛日收入与转播收入，大约410m左右；不稳定收入则包括卖人收入，以及与战绩相关的欧冠更进一步带来的收入和意大利超级杯的收入。米兰稳定收入这部分23/24赛季增长了差不多20m，本赛季商业收入顺利的话有望再增长20m（不顺利的话则可能减少7m）。
总体而言，优异的战绩能通过提高不稳定收入为俱乐部带来一个黄金时代，但真正决定了俱乐部生态位的是稳定收入，尤其是与品牌价值强相关的商业收入。一次欧冠四强或者卖一个托纳利带来的收入增长不可持续，米兰需要逐年提高自己的稳定收入，才能慢慢恢复与欧洲豪门竞争的能力。意大利自有意大利的国情意大利的商业环境，意大利本土市场可预见的将来都无法支撑起足以挑战欧洲顶级俱乐部的球队，而且差距可能会进一步拉大，但皇马虽然是西班牙俱乐部曼联虽然是英格兰俱乐部，他们通过赞助与周边销售赚的是全球市场的钱。米兰接下来发展的关键增长点，可能一来是新球场，二来就是能否想办法在全球市场中发展并成功变现了。
