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一起开个会聚个餐发个纪念品
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聚餐还得开发票
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谁给你说要努力了….我们只想态度很好但能力不行的搞砸
来人,上指南针
所以竞技体育还是实在,开一百场会,最后踢不过就是踢不过。不像别的工作不那么容易变化成数据
是这样的,我们企业,业绩太差,运营会上老板很生气,大会结束后财务部和运营部联合开小会,直接修改计算公式和核算方法,第二个月数据直接就好看了,至少实际经营的咋样那谁了解去
泰森和邹市明打比赛,总结为什么邹市明输了
啊???
所以不该反思?全民痛骂能骂上世界杯否?
反思了多少次了反思出啥了?青训规划哪个弄好了
别的工作也是讲实在的,如果一个问题要开一百场会,那这个问题只会越来越大,永远不会被解决
看看
你错了,被0-7就是之前会开少了,理论工作不到位,认真开会之后没有0-7,进步了,主要功劳是开会统一了思想,抓牢了态度
什么思想
净整没用的…
形式主义
没吊用
只要下次不是0-7以上输日本,领导水平不就体现出来啦
你给整点有用的?有用的整了也没见你夸过啊。铭记耻辱,反思教训有什么不对?
菜是原罪