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就事论事,你是做买卖的,不是当老师的,为什么那么喜欢教育人??这是什么毛病?谁给他的自信对消费者指手画脚?他算哪根葱?很奇怪,为什么他会有这种傲慢~
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咱们这些低价值用户人家不稀罕呗,那就让他看看能打出人民战争的英雄人民后代们怎么好好给他们上一课
我把东哥当兄弟,东哥手下把我当Sb
其实我想说,这头像你们不觉得有点不男不女吗?难道就我一个人这样感觉的吗?
这营销莫非真是友商卧底?近期不再攻击男性——我们知道她有前科早就没前几年那么火了——我们不是为了流量才请她的这两条合在一起,不就是我们就是认同她的观点才请她的?这不是不打自招吗?
说得好。
哈哈哈,继续,这是怕凉不透啊
这人怎么当上策划总监的?它觉得当年阴阳怪气的人不包括它?
世界就是个草台班子,这种不要技术支撑的岗位有时候真的挺迷的
推手应该是有的,但不需要反思一下原因出在哪吗?
要是请的阿联我表示同情,请这玩意儿被抵制不是活该
不太相信是真的,如果是真的,这是被买通的商业间谍吧?这时候还逆风输出的?
草它个血妈的
辛苦你了,都这么逆风还在替你的兄弟着想
热度这么高,友商肯定推波助澜了,但是京东你自己先犯的错,那就别怪大家踩你了
脱离群众就是这样
其它不说,我想评价一下这个人的长相,这是男是女?
彼此互助吧,我这种讨厌杨某的也需要推手把事弄大。我们的目的不一样,但过程让我们和推手暂时成了伙伴。
其实,推波助澜是肯定的,但是谁让你请杨笠呢?友商巴不得你赶紧死呢
友商:大家看清楚啊,刀子是他自己递到我手上的
看来京东觉的自己没问题,你的用户男性为主,这都不知,搞女权的人当代言,自己有病,太高傲了。
他是高质量男性,女权的魔法攻击对他无效,甚至他可能觉得自己非常优越
这货话里话外都是说竞争对手在带节奏,但得出的结论确实杨笠的普信论说得对,请问这两者之间有什么逻辑关系吗?就这种逻辑水平也能做营销策划,难怪京东这两天爆出这么个大雷,这种草台班子做策划不出事才奇怪了
断点拆桥秒了,两个逻辑之间存在连接漏洞
出了事就是别人的问题,不做风险评估,就算是商战人家恶心你,你自己也得受着。选代言人不做背调的?品牌方找代言人,出问题后哪个不是光速切割。事前不评估,事中不处理,事后来甩锅。这时候切割然后闭嘴装死不就玩了?还是觉得事情不够大,下场来浇油?
一贯的死娘炮作风,现在很多公司越走越歪,就是里面有阴阳人大屁眼子做了高管,一天到晚像个小受一样嘤嘤嘤,结果就是这样的了
这长相也太唐了吧