京东双十一请杨笠来做宣传，明晃晃的预算花出去了，实际推广效果却是引发大量网友口诛笔伐，导致大批用户申请退费，一时之间怒而卸载京东者不计其数。要我说这事儿给各大企业带来的最大警示意义就是必须要防止营销、广告、市场、公关等内部团队被渗透成筛子！
某些人一张嘴全是主义，心里想的却全是生意。咱们索性不聊主义，就从实用角度好好唠唠生意。我这两天特意查了一下杨笠过往参与过的商业合作项目，查完直接好家伙！
这大姐要是专门给化妆品、女装这类产品做代言推广倒是可以理解，毕竟受众群体基本吻合算是专款专用。但离奇的是深耕女性市场的品牌反而很少找杨笠合作，邀请杨笠介入宣传的品类反而是笔记本电脑、越野车、轿车、白酒、因主打男装而广为人知的服饰品牌……
是不是很离谱？我就问找杨笠去做白酒广告的策划人员到底是什么脑回路？你们再怎么扩展市场也不至于扩展到杨笠粉丝群里去吧？二者受众完全就是风马牛不相及好吗？找杨笠做推广的风险明明是肉眼可见的，为什么这些品牌眼见着重大风险还要赶上去送人头？奔驰那么大的牌子，就因为转载了和杨笠有关的商业博文愣是被喷了那么久，我就问其他品牌经得起几次折腾？
事出反常必有妖，咱们就拿这次京东与杨笠的合作来讲，早在舆论发酵前小红书上就多次出现过类似于“公司助我追星”的言论，各位看到这里是不是稍微明白点儿了？
大型企业推广需要团队合作，从立项到审批再到执行相关流程一个都少不了。当企业相关团队未被渗透时，此团队的行为初衷是通过有效工作为公司增加效益创造价值。当企业相关团队已经被渗透时，此团队的第一顺位工作目标就会变成拿着公司预算去替自己崇尚的价值观与明星打call，哪怕会给公司造成损失引发事故也在所不惜，出了事儿大不了换个东家呗。
京东请杨笠做宣传肯定要准备预算，相关团队一通执行下来表面上看大家都完成了KPI，但这种操作简直就是在给竞争对手送业绩。现在京东官博把杨笠推广的活动博文删得干干净净，杨笠微博把京东合作的商业博文删得干干净净。就连京东客服现在都学会抢答了，一转人工马上就蹦出来“杨笠不是代言人，后续与杨笠暂无合作”的提示导语，满屏望上去就写着四个大字：已经切割！
但请杨笠花出去的推广费用怎么算？相关推广活动给公司带来的实际损失又该怎么算？请杨笠合作到底是哪位神人提出的方案？始作俑者此举到底是基于什么目的？
我的建议是各大企业最好还是建立一个坑人公关策划拉黑库，只要发现被渗透想坑人的离谱员工马上入库，行业内大家互通有无。如果发现背后存在利益输送的另当别论，直接报警就完事儿了。
创业难，守业更难。敬告各位老板与高管，下面把明星合作方案递上来时一定多个心眼，一旦发现要请争议人物合作要马上找出始作俑者，一旦酿成事故悔之晚矣！
京东双十一请杨笠来做宣传，明晃晃的预算花出去了，实际推广效果却是引发大量网友口诛笔伐，导致大批用户申请退费，一时之间怒而卸载京东者不计其数。要我说这事儿给各大企业带来的最大警示意义就是必须要防止营销、广告、市场、公关等内部团队被渗透成筛子！
某些人一张嘴全是主义，心里想的却全是生意。咱们索性不聊主义，就从实用角度好好唠唠生意。我这两天特意查了一下杨笠过往参与过的商业合作项目，查完直接好家伙！
这大姐要是专门给化妆品、女装这类产品做代言推广倒是可以理解，毕竟受众群体基本吻合算是专款专用。但离奇的是深耕女性市场的品牌反而很少找杨笠合作，邀请杨笠介入宣传的品类反而是笔记本电脑、越野车、轿车、白酒、因主打男装而广为人知的服饰品牌……
是不是很离谱？我就问找杨笠去做白酒广告的策划人员到底是什么脑回路？你们再怎么扩展市场也不至于扩展到杨笠粉丝群里去吧？二者受众完全就是风马牛不相及好吗？找杨笠做推广的风险明明是肉眼可见的，为什么这些品牌眼见着重大风险还要赶上去送人头？奔驰那么大的牌子，就因为转载了和杨笠有关的商业博文愣是被喷了那么久，我就问其他品牌经得起几次折腾？
事出反常必有妖，咱们就拿这次京东与杨笠的合作来讲，早在舆论发酵前小红书上就多次出现过类似于“公司助我追星”的言论，各位看到这里是不是稍微明白点儿了？
大型企业推广需要团队合作，从立项到审批再到执行相关流程一个都少不了。当企业相关团队未被渗透时，此团队的行为初衷是通过有效工作为公司增加效益创造价值。当企业相关团队已经被渗透时，此团队的第一顺位工作目标就会变成拿着公司预算去替自己崇尚的价值观与明星打call，哪怕会给公司造成损失引发事故也在所不惜，出了事儿大不了换个东家呗。
京东请杨笠做宣传肯定要准备预算，相关团队一通执行下来表面上看大家都完成了KPI，但这种操作简直就是在给竞争对手送业绩。现在京东官博把杨笠推广的活动博文删得干干净净，杨笠微博把京东合作的商业博文删得干干净净。就连京东客服现在都学会抢答了，一转人工马上就蹦出来“杨笠不是代言人，后续与杨笠暂无合作”的提示导语，满屏望上去就写着四个大字：已经切割！
但请杨笠花出去的推广费用怎么算？相关推广活动给公司带来的实际损失又该怎么算？请杨笠合作到底是哪位神人提出的方案？始作俑者此举到底是基于什么目的？
我的建议是各大企业最好还是建立一个坑人公关策划拉黑库，只要发现被渗透想坑人的离谱员工马上入库，行业内大家互通有无。如果发现背后存在利益输送的另当别论，直接报警就完事儿了。
创业难，守业更难。敬告各位老板与高管，下面把明星合作方案递上来时一定多个心眼，一旦发现要请争议人物合作要马上找出始作俑者，一旦酿成事故悔之晚矣！
