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我朋友在一个大型商超做低端服装,租在负一层,在一个人均工资可能都没有3000的小县城。干了两年,亏了十来万。顾的店员2600,单休。。。一个进货价六十块的衣服,要买到100以上,留有20块的议价空间,还需要走量,营业额要超一万五才能收支平衡,还常年要压几万块的货款的前提下。但我觉得,同样品质的衣服,拼多多真的能做到他的进货价就成交了,换作你是消费者,你会溢价百分之40来买一件商品吗?
我朋友在一个大型商超做低端服装,租在负一层,在一个人均工资可能都没有3000的小县城。干了两年,亏了十来万。顾的店员2600,单休。。。一个进货价六十块的衣服,要买到100以上,留有20块的议价空间,还需要走量,营业额要超一万五才能收支平衡,还常年要压几万块的货款的前提下。但我觉得,同样品质的衣服,拼多多真的能做到他的进货价就成交了,换作你是消费者,你会溢价百分之40来买一件商品吗?
这毛利不亏才怪呢,服装零售毛利基本都是超过100%
这毛利不亏才怪呢,服装零售毛利基本都是超过100%
前两天给本地百货大楼按了两个摄像头,一个贴牌花花公子的羊毛衫专柜,我就待了一个小时,买了三件几百的,都是老仙女带着刚处的老头来买的,楼下的奶茶店也是这些人群一桌三三两两逛街的,非周末,这些人群现在消费能力不错
前两天给本地百货大楼按了两个摄像头,一个贴牌花花公子的羊毛衫专柜,我就待了一个小时,买了三件几百的,都是老仙女带着刚处的老头来买的,楼下的奶茶店也是这些人群一桌三三两两逛街的,非周末,这些人群现在消费能力不错
日销量能有多少
日销量能有多少
这种实体店都算良心,很多小县城商场那种杂牌子,随便一件破衣服卖几千,价格都够买奢侈品了,那种才是真的猛,不知道这种店的客源是谁,够离谱的。
这种实体店都算良心,很多小县城商场那种杂牌子,随便一件破衣服卖几千,价格都够买奢侈品了,那种才是真的猛,不知道这种店的客源是谁,够离谱的。
我父母。网上都找不到牌子,衣服裤子一千起哈哈
我父母。网上都找不到牌子,衣服裤子一千起哈哈
我朋友在一个大型商超做低端服装,租在负一层,在一个人均工资可能都没有3000的小县城。干了两年,亏了十来万。顾的店员2600,单休。。。一个进货价六十块的衣服,要买到100以上,留有20块的议价空间,还需要走量,营业额要超一万五才能收支平衡,还常年要压几万块的货款的前提下。但我觉得,同样品质的衣服,拼多多真的能做到他的进货价就成交了,换作你是消费者,你会溢价百分之40来买一件商品吗?
我朋友在一个大型商超做低端服装,租在负一层,在一个人均工资可能都没有3000的小县城。干了两年,亏了十来万。顾的店员2600,单休。。。一个进货价六十块的衣服,要买到100以上,留有20块的议价空间,还需要走量,营业额要超一万五才能收支平衡,还常年要压几万块的货款的前提下。但我觉得,同样品质的衣服,拼多多真的能做到他的进货价就成交了,换作你是消费者,你会溢价百分之40来买一件商品吗?
正常来说,品牌服装(国内)售价基本是成本(不含人工租金等)三倍以上,当然这是我8年前的从业认知了
正常来说,品牌服装(国内)售价基本是成本(不含人工租金等)三倍以上,当然这是我8年前的从业认知了
宰的就是熟人。上个月我回家参加表哥婚礼,我妈嫌我穿的T恤白了点不吉利,拉着我去了一个表亲开的服装店买了件t,打完折149,这价格够我自己在严选凡客啥的买6/7件了。
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宰的就是熟人。上个月我回家参加表哥婚礼,我妈嫌我穿的T恤白了点不吉利,拉着我去了一个表亲开的服装店买了件t,打完折149,这价格够我自己在严选凡客啥的买6/7件了。
149,就算利润高了,也是正常范围内吧,遍地都有,算不上宰
149,就算利润高了,也是正常范围内吧,遍地都有,算不上宰
这种实体店都算良心,很多小县城商场那种杂牌子,随便一件破衣服卖几千,价格都够买奢侈品了,那种才是真的猛,不知道这种店的客源是谁,够离谱的。
这种实体店都算良心,很多小县城商场那种杂牌子,随便一件破衣服卖几千,价格都够买奢侈品了,那种才是真的猛,不知道这种店的客源是谁,够离谱的。
女生带男生去买,然后去退货,别问我怎么知道
女生带男生去买,然后去退货,别问我怎么知道
质感这个东西网上现实摸不出来的,连锁品牌品牌优衣库、乙醇之类的现在基本网上线下同价,剩下的杂牌最好还是实体店买,奢侈品牌的话,有钱人也不在乎那一点
质感这个东西网上现实摸不出来的,连锁品牌品牌优衣库、乙醇之类的现在基本网上线下同价,剩下的杂牌最好还是实体店买,奢侈品牌的话,有钱人也不在乎那一点
也就你信了。生产厂商有什么动力搞这一套,单独开生产线不要成本吗,差异包装,分拣,不都要成本吗
也就你信了。生产厂商有什么动力搞这一套,单独开生产线不要成本吗,差异包装,分拣,不都要成本吗
衣服好像是这样 鞋子不知道。我妈在北面店里看一件短袖,然后旗舰店找到了同款,买回来面料和实体店的完全手感不一样
衣服好像是这样 鞋子不知道。我妈在北面店里看一件短袖,然后旗舰店找到了同款,买回来面料和实体店的完全手感不一样
要是鞋子同一款式颜色的用不同成本材料制作,你猜下工厂肯不肯做?为了这些许的成本你猜工厂要花多少人力物力去更改测试?
要是鞋子同一款式颜色的用不同成本材料制作,你猜下工厂肯不肯做?为了这些许的成本你猜工厂要花多少人力物力去更改测试?
我朋友在一个大型商超做低端服装,租在负一层,在一个人均工资可能都没有3000的小县城。干了两年,亏了十来万。顾的店员2600,单休。。。一个进货价六十块的衣服,要买到100以上,留有20块的议价空间,还需要走量,营业额要超一万五才能收支平衡,还常年要压几万块的货款的前提下。但我觉得,同样品质的衣服,拼多多真的能做到他的进货价就成交了,换作你是消费者,你会溢价百分之40来买一件商品吗?
我朋友在一个大型商超做低端服装,租在负一层,在一个人均工资可能都没有3000的小县城。干了两年,亏了十来万。顾的店员2600,单休。。。一个进货价六十块的衣服,要买到100以上,留有20块的议价空间,还需要走量,营业额要超一万五才能收支平衡,还常年要压几万块的货款的前提下。但我觉得,同样品质的衣服,拼多多真的能做到他的进货价就成交了,换作你是消费者,你会溢价百分之40来买一件商品吗?
讲道理网店也有雇员啊
讲道理网店也有雇员啊
我朋友在一个大型商超做低端服装,租在负一层,在一个人均工资可能都没有3000的小县城。干了两年,亏了十来万。顾的店员2600,单休。。。一个进货价六十块的衣服,要买到100以上,留有20块的议价空间,还需要走量,营业额要超一万五才能收支平衡,还常年要压几万块的货款的前提下。但我觉得,同样品质的衣服,拼多多真的能做到他的进货价就成交了,换作你是消费者,你会溢价百分之40来买一件商品吗?
我朋友在一个大型商超做低端服装,租在负一层,在一个人均工资可能都没有3000的小县城。干了两年,亏了十来万。顾的店员2600,单休。。。一个进货价六十块的衣服,要买到100以上,留有20块的议价空间,还需要走量,营业额要超一万五才能收支平衡,还常年要压几万块的货款的前提下。但我觉得,同样品质的衣服,拼多多真的能做到他的进货价就成交了,换作你是消费者,你会溢价百分之40来买一件商品吗?
说起这个拼多多,我前几天在鸟巢逛,过来个卖冰墩墩的,小的30大的50,我觉得贵没买,走后掏出手机打开拼多多,不到3块钱。
说起这个拼多多,我前几天在鸟巢逛,过来个卖冰墩墩的,小的30大的50,我觉得贵没买,走后掏出手机打开拼多多,不到3块钱。
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