说实话，按91年两人的履历，选施拉普纳没什么问题的。克劳琛六十年代末退役后，七十年代初开始担任教练，在德国一直就是德乙和地区联赛（那时候没有德丙）俱乐部执教。八十年代时候中间去过中东执教过阿尔阿赫利一年，去非洲肯尼亚担任国家队教练几个月。而且在德乙俱乐部执教也几乎没有超过两年以上的。而施拉普纳在八十年代中后期执教德乙的曼海姆，成功升到德甲，并且德甲保级成功。这点在成绩上是稳超克劳琛的。在九十年代信息闭塞条件下，没有其它更多参考资料，仅凭执教成绩选老纳，足协没得黑的。

什么叫足协听商人的话，那几个教练的钱就是别人出的啊

就是外行领导内行的意思

说的够清楚了。德国足协推荐的克劳琛。施拉普纳是谷广明推荐的。马克坚当时解释选施拉普纳是因为施一直在德国足坛，而克长期在外，觉得要选“纯正的德国足球”。以下马克坚1992年写的选帅汇报。法兰克福：终点和起点——赴德聘请来华教练记事1992年   马克坚/文受中国足球协会委派，我只身前往德国，就聘请德国教练一事，与有关方面协商并遴选合适的教练员。行前，协会己经收到几份推荐材料，并与上海大众汽车有限公司总经理方宏，副总经理梅斯曼，财务经理本德林等，就由大众协助中国足球协会聘请外籍教练达成共识。此行纯属正常业务活动，却颇受新闻界重视，由始至今采访不断。据悉，港、澳、日、韩新闻媒介也有详细报道。此事何以如此引人注目？请“洋教练”不是比比皆是吗？我想唯一的解释，还是德国人对足球的重视，而敏感的新闻界闻风而动，以满足人们的需求，这是可以理解的。然而循此下去，一些小道消息也不径而走，并见诸某些小报。为使大家有个正确的了解，我将此行的有关事和人叙述如下。……………………施密特与古广明  豪斯特R·施密特，是德国足协负责组织工作、队伍管理和教练培训的主任(从6月1日，他已成为德国足协新任秘书长)；古广明，现在德国职业队当运动员。这两人本无什么关系，我把他们放在一起，是因为他们对应聘教练的推荐非同一般。所以，这里叙述的实际并不是他们两人，而是他们对应聘教练的介绍。  5月7日上午，一位德国朋友开车送我们到位于法兰克福郊外的德国足协总部。昨天已经约好，上午10点与施密特面谈。  寒暄之后即转入正题，我表达了中国足协聘请德国教练的意愿和期望，着重强调教练的水平和实际带队能力。施先问了一句鲁迪在华工作的情况，我如实回答，并对德国足协和鲁迪表示谢意。接着施详细介绍了克劳坤和施拉普纳两人的情况。对两人都给予很高评价。他说：克劳坤在国际上有很丰富的经历，多次为国际足联和德国足协的国际项目服务，极有成效。他是优秀运动员出身，曾为甲级职业队员和奥林匹克队员，从1968年至1990年，先后在瑞士、肯尼亚、加拿大、沙特等国任教，时间最长的是在加拿大四年，并两次获得北美联赛冠军。也担任过德国国内教练，会英、法、西班牙三国语言。认为他符合中国足协的要求。对施拉普纳，他认为：完全是另一种性格的教练，也是运动员出身，但运动生涯平平，是以带领曼海姆青年队打入德国甲级联赛而著名的，并在曼海姆队培养了几名国家级运动员，以后几年在达姆什塔德、萨布里肯和耶纳队执教，使这几个队都达到进入甲级队的边沿。他认为施与中国关系密切，对中国怀有友好感情，包括把古广明带到德国来和辅导两名中国教练进修。说他有很多独特的想法——足球哲学，个性很强，充满热情，对运动员很有感染力。但鉴于施为在职教练，不像克劳坤等是待职的，在足协存有档案，所以不能详细的介绍其经历，也不知他的外语水平。在谈论中，我感到对方比较推荐克劳坤，但对施拉普纳也无任何贬意，只是对施拉普纳应聘可能也出乎他们的意外。正如其他德国朋友所言，在德国著名的在职教练应聘国外，实属罕见！  与古广明的会见是与施密特会谈之前。我抵达德国当天晚上，大约十点钟以前，古广明驾车来到饭店。几年不见，古仔依然是那个模样，一身便装，就如在广州街头碰到他一样。古仔的普通话水平在一般广东人之上，我们三人一直侃到凌晨。大家都知道，施拉普纳是古仔推荐的，施为其德国恩师，两人关系融洽。由于古广明和使馆王殿才、陈平等人的介绍，所以存在中国足协的资料，也许比德国足协的还要全面。  古广明对两位教练的介绍，偏重于实际感受而非档案式历履。事也凑巧，古广明到德国后的第一任教练就是克劳坤，而施拉普纳是接替克劳坤任达姆施塔德98俱乐部总教练的，是古仔的第二任教练。对比两人，古广明感到克劳坤有较高的理论造诣，注重体能和整体训练，施拉普纳善于发现队员和球队的长处，技战术训练富有成效。正是由于施拉普纳的训练和培养，古仔不仅适应了德国联赛的节奏，而且在当地颇有名声，比赛中成为球迷注意的中心，一旦球在脚下，全场呼喊“古！古！古！”。当时极有可能进入某支著名的甲级队。遗憾的是，施拉普纳次年就离开了达姆施塔德。在德国，施拉普纳是属于那种可以挑选俱乐部的高级教练，名声颇大。笔者曾对记者讲过一段插曲，现重述如下:  由于法兰克福机场罢工延误了时间，在原来申请的签证日期内，显然办不完有关事务。于是，王殿才陪我到当地政府去办理签证延期手续。在一幢白色大楼里，办公室的门都关着，很多人在一个过厅内等候，神色都是那么焦虑不安。墙上有两面类似飞机航班显示板的装置，一面标明申请避难的，另一面标明办理其它签证。人们在板下一个信箱似的机器上按一下，出来一张带数字的纸条，这就是你排的顺序号，待显示板出现你的数字，并显示你在哪个房间时，就该你进去办理申请了。难怪人们神情不安的等在过厅中。轮到我们进去时，只见室内有四位姑娘在工作，我递上德国足协的证明和护照。姑娘们十分友善的攀谈起来。当问到准备请谁时，我说出了两位教练的名字，她们显然对施拉普纳十分熟悉，绘声绘色的讲出施拉普纳在球场上的神态。我本来只申请延长一周，而她们却说：给你签三个月够不够！我忙开玩笑似地回答说：用不了，用不了，万一你们再罢工，我可就惨了。姑娘们一阵笑声后给我办完了手续。施拉普纳——连这些成天忙碌的姑娘都知道，可见其知名度。  克劳坤与施拉普纳   7日下午，克劳坤应约来到“欧洲饭店”，谈话是在楼下供应早餐的咖啡厅内进行的。克劳坤身材高大，着一身浅色西服，看上去不像是51岁，而像一位40来岁的学者。口才极好；对任何问题似乎不加思索随口而答。谈话是很自然的。我首先询问对方对中国足球是否了解？他说在吉隆坡看过中国奥林匹克队的比赛，并作过比赛分析。问他印象如何？他说中国运动员身体和技术都不错，中锋也比他高一大截，几名前卫也很突出，这些运动员完全够到欧洲踢球的条件。问他中国队的缺点，他说主要是整体战术欠缺，打法简单，门前不冷静。他说，自己的足球思想是要保持紧密的阵型，通过全方位的配合寻找突破口。接着他连说带问的向我提出了一连串问题：你们一天练八小时以后，运动员都干什么？在昆明集训六个月，都有什么业余生活？……回答不难，可解释却费点劲，不知是谁给他介绍的，鲁迪？还是克拉默？也许他把中国和朝鲜混在一起了，也许韩国人认为克拉默练得太少的怨言传到他的耳中？听起来他并不反对这么练，只是了解一下相关情况。他认为最重要的工作是挑选运动员，但也不反对我们为他先安排，他认为主教练要有使用什么人的权利，但也认为足协领导的意见也很重要，看起来以他的经历和学识足以应付任何变化的情况。我将组建国家队的日程和几次重大比赛告诉他，他作了记录，当我询问如果他应聘在任期上有何考虑，他说多少时间都没问题，如果不出线辞退教练是自然的事。当我问他工作上有什么要求时，他说最主要的是需要至少带一名德国助手，还询问了是否可以带夫人？我说，我们欢迎带夫人去，但你不是没结婚吗？他笑一笑说有女朋友。最后，他问什么时候可以确定请哪位教练？我答应尽快通知。毫无问题，克劳坤是一位富有国际经验的高级教练，而且年富力强，德国足协的推荐是有根据的。  施拉普纳是在我们换了一家饭店后，于5月8日来访的。原来约定晚八时半，可刚八点，我们正在楼下一家中国饭馆晚餐时，施拉普纳偕夫人，在一对华人夫妇陪同下找到了我们。   施拉普纳是结束了一天的训练，由位于德国东部的耶纳驱车回家后与夫人同来法兰克福。一身便装是度周末的样子，秃顶，短胡、圆脸和微胖的身材，显得精力充沛。声如其人，边说边写俨然一位实干家。谈话自然从中国开始。1985年来华参加长城杯，同年即率队打入德国甲级联赛前六名。当年获塞普·赫尔贝格奖，并获全国最佳教练员称号，这是从中国带来的福气。1985年指导两名中国教练在曼海姆俱乐部，1987年带古广明在达姆施塔德俱乐部，1988年汉城奥运会时，到釜山看中国队比赛。对中国队的看法——技术、体力都不错，缺乏有效地组织，运动员头脑里没有球门的概念，胜负心理变化太大……。我想就对中国的了解而言，我们不可能再有别的企求了，了解是解决的前提。所以当他说准备写出一个书面计划时，我相信这个计划是有鲜明目标的。施拉普纳有20年的执教经历，从区级队带起，直到联邦甲级队。即带队又培训教练，可谓战绩着著，经历丰富。从1980年起，他把一支青年队带入甲级队行列，前后执教7年，我想这就是我们需要的“实际带队能力”。施拉普纳谈到自己的计划，并信手用图表表示出来，他认为训练中要保持充沛的精力和解决实战问题，每次训练不能超过90分钟。对于技战术方面的参差，可用个别训练来解决。对于工作上的需要，他只提出球场和翻译，并坚持要德国翻译，他认为训练和比赛中出现的问题，需要用德语直接反映出来，如果自己再翻成英语，英语再翻成华语，自然会失去原味，是不利于工作的。他认为带一个队一年时间太短，至少需两年见效，我相信这是实事求是的态度。施拉普纳在德国是享有高薪的职业教练，不为工作发愁，同时他又开了一个电气公司，由他夫人和儿子经营，所以他到中国来不是为了找工作，也不是为了赚更多的钱，而是一种创业的激情鼓舞着他，他的选择也许像别人所说，是一种冒险！或者换一种说法，是迎接挑战！总之，他自己愿意来是和他的性格分不开的。德国的周末星期六和星期日是德国的周末，这两天，包括商店在内，都是不上班的。本来大众公司财务经理本德林先生邀我到外地去渡周末，我却想到用这两天去看看德国职赛。其中一场是施拉普纳指挥的耶纳队比赛，这也是了解教练的机会。施知道此事很高兴，特意安排他儿子接待我们，并邀我参加赛后的记者招待会。5月9日，星期六，是甲级队比赛的日子，我们选择了在法兰克福看法兰克福队与布来梅队的比赛。午饭后，我们从朋友居住的一个小镇出发，先坐汽车到郊区车站换乘火车。此时距比赛还有三个多小时。车站上全是去看球的人，上车之后人就更多了，或成群或单独，但每个人手中或身上都有一种球队的标志——围巾、旗子、帽子、汽球、纸花不一而是。到球场车站，由各个方向汇集到此的球迷可用人山人海形容。  我们原想临场买最好的球票，伴同前往的德国朋友早早地就冲到前面去了，等我们到达时，只见他排在队伍中间，球票分四档，35马克、30马克、15马克和10马克。后者是优待俱乐部会员和学生的。不一会前两档票全部售完，我们只买到15马克的站票。挤到球迷中去体验一下球场气氛也不错。我们好容易挤进去了，一想要站两个多小时又不禁发怵。  这是一场甲级联赛的关键仗，法兰克福队胜了即可夺得今年冠军，而布来梅队刚刚获得欧洲优胜者杯，正待一并欢庆胜利。两个队的支持者都象过节似的在两个球门后面对峙，歌声，呐喊声此起彼伏，正面看台的观众也加入其中，大概只有我们是冷静的旁观者。这里介绍球员也别出心裁。扩声器报出一个队员的名，全场观众喊出他的姓，无一差错(对照记分牌的显示)，偶像就这么树立起来，那些特别著名的运动员更是球在脚下，就全场呼声不绝于耳。比赛确实是高水平，两队战成2:2，法兰克福队还需最后一搏。  5月10日，我们驱车近四百公里，赶往萨布里肯去看当地俱乐部与耶纳队的比赛。这也是乙级联赛中关键性比赛，耶纳队属原东德蔡斯工厂，现居乙级第五，客场作战难度很大。而萨布里肯队积分领先，此场获胜则稳进甲级队。乙级联赛从票价、气氛等方面看，与甲级联赛无太大区别，只是球场小一些，可纳三万多人。在赛场上争夺比甲级队更激烈。  施拉普纳身着一件红色毛衣，在90分钟比赛中始终站在靠场边的跑道上，其呼叫声国内无人能比，指挥中也夹着指责，我想队员是理解他的，从场下与队员的友善交谈中，可看出他是严慈并举，一心为了他的球队。萨布里肯队硬冲硬打，耶纳队善于配合，最终一次偶然的机会使萨布里肯队1:0获胜，终场时全场欢腾，在这般节日欢庆中，我们也无法找到施拉普纳和记者招待会的场所，这局面也许会继续到夜间，我们只好自行告退了。德国周末的足球气氛深深地感染了我，归途中想象着有朝一日我们也会如此，届时，冲出亚洲的目标决不会再困扰我们。谈判专家本德林  与本德林的会晤订在11日。一早，我们乘火车出发。高速行进的内燃机车是驶往柏林的，车厢内安静而舒适，窗外掠过田园景色——森林、河流、农田和公路网，还有那红色屋顶的村镇。  中午时分，我们到达卢堡——大众总部所在地。本德林请两位中国同事来接，他们都在大众海外部工作，是学有专长的博士。见到本德林还是在上海见到时那样精干的模样。我们会谈足足进行了五个小时。从教练人选，合同形式和签署过程到具体项目。由于沟通需要时间，所以谈了那么长。当他从德国的角度对我不理解时，我同样表达了从中国角度对他的不理解。当然，最终双方是接近的，而我们最一致的是，都认为施拉普纳是合适的人选——我从业务素质上，他从心理素质。他认为施拉普纳的性格和为人适合带领中国足球队。  方宏总经理曾介绍说：本德林是谈判专家，从上海与大众公司谈协议起，本就是首席代表，现任上海大众财务经理，即能理财又善谈判，上海大众对外采购都由本德林负责。所以这次委派他负责敲定教练员工资待遇，上海大众授予他全权。从接触中看得出本德林的能耐不在于“杀价”。当然，我们曾经谈到过要尽量少花钱。但他的本事是以合理的价格买到优质的商品。我相信根据大众公司对他的交待：中国足协选中的教练，一定要谈成。在人选确定之后，本德林一定能把教练请来。  会谈之后，本德林亲自开车送我们到火车站，我到德国的任务就完成了。我写了一份聘用合同书给本德林，再由他去与施拉普纳谈判工资、待遇、保险等支付合同。这方面我们是外行，而且工资也是由大众支付的。由他们去谈最合适。我回国十天左右传来消息——谈判成功了。施拉普纳6月14日来华。这个日期是我与施拉普纳本人商定的，当然我提出6月22日集中运动员时，他认为自己要15日左右到达，以便事先与中国助手商定工作计划。  法兰克福是我赴德国的目的地，又在此完成我的使命。所以这算是此行的终点。然而聘请教练仅是一项事业的开始。在邓小平同志南巡讲话指引下，对于学习国外的先进经验和技术，我们再没有什么框框了。哪怕是照搬，对于整体水平大大超过我们的德国，我们有老老实实学习的必要。长期以来请外国教练的两大难题——经费和人选。这次都得到较好的解决。我相信，施拉普纳会带来真正的德国经验。94世界杯出线并非我们唯一的目的，也不是衡量其工作的唯一标准。我们要的是中国足球质的变化，也许我们可以从这里迈出新的一步。因此，法兰克福又是一个起点。如果施拉普纳此时的心情是“激动、不安”的话，我也亦然。

你这种粘贴都是中文媒体的话。91年时候的克劳琛履历没有任何优势可以压过施拉普纳。他没带过德甲球队，只有带德乙和德国地区联赛经历。所谓出国的国际经历，也就是去带阿尔阿赫利一年，查不到成绩，和半年的肯尼亚国家队，而且还是七十年代。不要给自己加戏！徳转网上有很详细两人的执教经历，查一下很难吗？91年那时，无论选多少次，施拉普纳都是占优的。

那你出钱？

那你去告诉马克坚好了。马克坚全程负责的选帅事宜。他署名发表的选帅报告。他说他从德国足协拿的简历。克劳琛是德国足协推荐的，施拉普纳是古广明推荐的。

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瑞典有段时间也搞过双主教练，不过没持续，说明这个模式可能弊大于利

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阿里汉确实不行，拿着中国最好的一代人打成这样

戴是李惠堂队友，唯一留下的国家队队员

上海大众是提供了德国教练名单，包括克劳琛，克劳琛当时就有意来亚洲执教国家队。中国足协最后挑中了施拉普纳。克劳琛然后就去了菲律宾国家队，半年之后又回德国执教在德乙的狼堡，大众公司的总部。

中国队由戴麟经带队参加客场比赛，是因为约瑟夫没有办好去印尼的签证。北京的主场比赛和缅甸的附加赛都是约瑟夫带队的。有一说一，这些年足协最会当官的还是阎世铎，有魄力、敢决断，用人不疑。尽管他也算不上什么好人，但做事方面比王俊生、杨一民、谢亚龙之流强多了。

施大爷是上海大众选的，类似万达地产弄来卡马乔，足协爱听商人的话

不是说好了足球无关政治的吗？

我在网上查的结果是，1957年世预赛中国队的主教练只有戴麟经一人，领队好像是黄中。约瑟夫并不在球队名单里。自始至终中国足协也没有给约瑟夫一个中国国家队主教练的正式名分，只是给了一个好像是北京体育学院的援华外国专家头衔。就因为此，很多文章提到国足的第一位洋帅，还是算在了90年代的施拉普纳头上，而不是约瑟夫。