去年PMGC结束的时候，我曾经转载过阿牛经理的文章。很高兴他又发表了一篇关于和平精英/PMBGM赛事的赛训文章。之前他和团队讲了如何帮助海外团队更好的进行赛训，比如越南的DX，其中让我看到了国外选手的拼搏精神，其实我们pel的选手，也是对于国际赛荣誉十分渴望。这篇文章，讲了天霸如何从PMGC小组赛出局到世界杯季军的。我始终认为，科学的赛训加上选手的拼搏，再加上运气才能让中国pel队伍在世界赛夺回应有的位置。希望这篇文章给所有志在国际赛场取得佳绩的pel队伍以启迪，也感谢阿牛经理赛训团队的付出。也希望每个pel俱乐部，每个选手把赛训作为安家立命的首选，为年底的世界赛，为自己的荣誉，努力奋斗。
电竞人刘冠伟
没有一套管理方式可以适合所有队伍，但任何项目都可以建立赛训科学。
世界赛的准备跟地方联赛是截然不同的，在世界赛时要面对不熟悉的对手，个别项目更是连游戏版本都不一样。
本次案例复盘将为你解析。
作为赛训顾问，我如何设计一个工作系统，从数据分析、训练组织、状态管理及团队精神助力天霸（Tianba）和平精英战队在沙特电竞世界杯中发挥出最佳水平。
沙特电竞世界杯项目组核心成员：
总负责：刘冠伟（阿牛）
主教练：罗中一（INK）
教练员：邓聪（莫奈）
分析师：刘译夫（Jeff）
项目背景
和平精英项目，中国队在2020-2021年有统治力，但近2年国际赛成绩惨淡。
为什么以前中国队有统治力？
因为职业化比外国早几年。近2年成绩差，除了红利期退却，很关键的是国内联赛是打国服，国际赛是打国际服，游戏版本有很多差异。（这是国内某些项目的特殊性，像穿越火线也是一样）
天霸是中国联赛冠军，不过上一次世界赛首轮就被淘汰。他们在7月要参加电竞世界杯，但只有1个月时间准备，队伍压力大，同时自信心不足。
官方联盟找到我团队（下称阿牛团队）的原因很简单，希望中国队在电竞世界杯中取得好成绩。
那具体阿牛团队是如何协助天霸的呢？
顾问工作的原则
顶尖战队都有自己的风格和工作方式，他们非常讨厌外行人来干扰赛训。
作为外部顾问团队，即使我们的口碑和成绩都非常好，但为了让队伍放心，在工作开始前我与内外团队重申了３个重要原则。
1.不主导，充分尊重俱乐部：我们只是辅助角色，队伍才是主角，赛训决策由队伍去做
2.不越级找选手：为了队伍团结，我们要与赛训组连成一线，不要制造混乱
3.为准备好成功的人服务：教练是为了帮助成功者，而不是修好失败者，顾问工作亦一样，我们不会勉强队伍，但如果队伍积极开放，我们能给予更多支持
这3个原则既阐明了我们的服务理念，也设立了边界感，让队伍（特别是教练组）放下心来。
没有教练想自己的权威受到挑战。
接下来我们一步步展开工作。
版本研究：攻克国际服与国服的差异
作为赛训顾问，对游戏的透彻理解是我们的基础。我们团队积累了丰富的FPS、大逃杀、MOBA等项目的世界赛经验。
尤其在和平精英世界赛中，我们在过去两年间帮助了超过41支海外队伍，这些经验让我们有信心帮助队伍在这次挑战中脱颖而出。
同时在项目开始前，通过调研走访了解天霸选手和教练的实际困难。
我们了解到选手的个人实力和正面作战能力是很强的，与国际强队比拼并不逊色，我们只要帮助队伍发挥出自己的优势就一定可以取得好成绩。
那么在过去阻碍天霸发挥的版本因素都有什么？
1.个人操作差异
选手异口同声提到个人操作上的差异：枪械、投掷物、听声辨位、其他操作细节不同。
脚步声变得不一样了，平常听着是近点的声音，现在却是很远的位置；枪械投掷物的手感都不一样了。
这些差异信息不难了解，但还需要融入熟悉两个版本的教练和选手的实战经验，第一时间用易于理解的方式整理给选手，好安排针对性的练习。
而不为人所知的，其实是更深层次的战术差异。
2.细节不同导致的战术差异
由于Tick值（可以理解为服务器每秒钟刷新的次数）不同、视距不同、地图载具因素等不同，会导致＂战术的最优解＂发生变化——在国服合适的打法，在国际服上变得不合理和不适用了。
这是点到面的影响。
试想想，两种情况下，最佳战术会有什么不同？
1)国服：Tick值高+视距近+载具耐久度高
2)国际服：Tick值低+视距远+载具耐久度低
答案是国际服对比起国服，更适合远距离扫射控图的战术。因为视距远可以从更远处开始射击，载具又脆，要贴近非常困难，再加上Tick值低，近距离作战时很看运气。
这才是中国队伍比赛时觉得不对劲的根本。
操作终归是很好克服的，只要加大个人训练量就行，进步反馈也很明显。
但隐藏的战术差异却很微妙，需要与教练和指挥一起深入拆解，再研究出最适合队伍的打法。
除了版本差异外，我们还发现中国队在研究比赛对手上的不足。
数据分析和预测：对第一次交手的对手了如指掌
在任何项目中，提前研究选手的强弱点、习惯风格都是非常重要的备战工作。
你要预判对手的动作取得先机，甚至针对对方的薄弱处出奇制勝。
和平精英世界赛队伍池总共有28-50支，一场游戏是16支队伍一起进行，在小组赛、复活赛和决赛不同阶段都会遇到不同的对手。
换言之，你要提前研究数十支队伍，且在每一阶段的赛程表出来后，用半天分析，预判其他15队对手的动作，准备该轮对阵的战术。
只有1-2个人的赛训组很难完成。
经了解后发现，以往中国队在赛前只有很粗糙的对手信息。
比如各队伍成立了多久、教练和选手是谁等没有太多参考意义的资料，有时候加上过于主观和缺乏专业依据的分析报告自然不受队伍主教练待见。
教练最后只好简单看一下对手近期比赛录像，又碍于时间有限，教练能看几十局比赛就不错了。
最终导致不要说对手的习惯，就连对手的队名都认不清，这样打比赛当然吃亏。
于是我们把过去2年大大小小的比赛资料收集起来，光是原始数据就超过906局比赛。
有原始数据就够了吗？
还不够，作为顾问一定要站在教练的角度思考，数据太多了，看一局30分钟，即使用倍速跳着看然后太耗费时间，我们要想办法抓出关键信息减省教练的时间。
具体我们做了些什么呢？
1.加工数据
对原始数据进行加工，减省阅读时间。
像地图流视频，从30分钟压缩成30秒，在高清的同时控制在15MB容量大小，方便教练组可以打包下载到ipad/手机上观看，即使要国际漫游流量时打开也很便捷。
像直播流视频，一般我们是想看某战队特定的细节，比如在特地位置上的打架处理方式，于是我们就把有参考价值的打架视频截取下来。
2.可视化数据
对视频原材料进行简单加工还不够，毕竟还是要花时间去刷。
有些数据是可以用一张图的可视化方式去表达，更直观且便于对比研究，比如各队伍一整场的运营路线和人员站位。
虽然制作可视化数据非常浪费时间，但对教练来说可以节省最少20分钟／局的阅读时间，过往教练的备战时间只能看50局，现在则是看500局都不成问题，这就是可视化数据的价值。
运营路线记录图意示图
3.飞书数据库
有了成千上万的数据后，还要想办法让队伍易于查阅，千万不要一直在微信发来发去。
我们在飞书上建立了数据库，随着时间推移，数据库的数据越来越多，价值就会越来越大。飞书主要有2点优势。
1) 国内和国外速度稳定：要确保队伍在国外比赛时依然可用，以防万一还可以使用飞书国际版Lark；
2) 多维表格：可以设计出灵活的页面，基本满足大部分个性化需求。
飞书数据库意示图
4.预测分析
数据都准备好了，天霸的教练组已经很满意了，同时感受到阿牛团队的专业性，不是纸上谈兵的＂砖家＂。
要真正懂赛训专业并站在赛训组角度去科学工作，逐渐建立深入信任。
便于做含金量更高的工作：预测分析。
通过大量数据，根据统计学和专业游戏理解，提炼出最重要的信息。
同时要给教练组说明清楚，这些信息是如何判断出来的，有什么依据。好让教练理解背后的逻辑，能快速为他所调用，有效制定自己的战术策略。
在和平精英世界赛中，我们决定提供的预测分析有三个方向：运营路线预测、习惯分析和战术建议。
随着2年工作期间众多顶尖教练和选手给予的建议，我们不断优化更新，确保预测的准确度>80%。
准确度高是有原因的，除了我们累积了超过900局比赛的准确数据，我们内部还会做三重交叉认证。
1) 分析师角度的分析：将近期比赛的参考权重提高，然后从数据维度去做预测；
2) 教练角度的分析：以数据为基础，再加入教练的判断去做预测；
3) 负责人角度的分析：阿牛作为总负责人，引入更多情报信息去做整合。
产出前做三重交叉认证，每场比赛结束后做复盘修正，就能越来越靠近我们想要的答案。
分析和预测的工作完成了，大大节省了队伍的研究时间。
不过光有头脑上的准备还不够，我们要在赛前有限的时间里安排高效的训练做到身体上的熟练，这也叫作「刻意训练」或针对性训练。
训练计划：将针对性训练方案落地
在训练计划上我们主要为队伍提供了两点帮助。
1. 制作个人专项训练用的地图
国际服中，有地图创意工坊，通过权限申请后可以发挥创意制作地图。
我们根据选手的反馈，定制了专门训练枪法、投掷物和听声辨位的个性化训练地图，帮助他们在版本差异中迅速找到感觉。
这些地图就象是为选手们量身打造的‘模拟战场’，让他们在不同的战斗情境中提升自己的操作技巧。
比如针对扫车训练应该怎样练呢？
在游戏中有一个重要的练枪技巧是在不同地形和距离下扫射路过的车，如果只用游戏内置的地图训练，除了地形不符合实际情况外，AI机器人开车还会很呆板。
于是我们制作了模拟各种实战情况的地图。那开车问题怎么解决呢？我们找了24小时随时候命的陪练团队，按照我们的要求去开车。
同样是30分钟的训练，但选手的训练效率就提升了几倍。
2. 组织海外版本的训练赛
大逃杀类游戏是组织训练赛最麻烦的，像和平精英需要约16支队伍共同训练。有队伍鸽了，环境又不一样了；有队伍乱玩了，训练质量就低了。
过去中国队在世界赛前不要说高质量的训练赛，而是训练赛都很难打得上。
因为时差和延迟不同，各赛区都是各自为政组织训练，信息封闭，欠缺交流，中国战队不熟识海外的组织方，别人也没义务邀请你。
这一次在官方联盟的大力支持下，加上阿牛团队利用了长时间与海外队伍建交的关系，帮助中国队伍融入世界。
我们通过自建训练赛，积极参与大小比赛、日韩欧洲中东等地的训练赛，想尽一切办法争取训练和交手的机会。
最终备战期间总共参与超过26组训练赛，还有过百组的小组训练是中国队历年备赛中训练量最多的一次。
各个项目都有它的限制，关键在于最大化利用环境和资源，再运用正确的赛训理解，制定出高效的训练方法。
然而，这只是训练方案，对于赛训还要搞定人的问题。
如何在赛前提升队伍的竞技状态和团队精神是至关重要的工作。
这方面我们又是如何跟天霸团队配合的呢？
竞技状态调整：自信心不足
之前提过，中国队曾是有统治力的赛区，而如今2年成绩不尽人意，导致每次参加国际赛的队伍往往会面临更大的压力。
经过观察，天霸团队以一种自嘲、准备好捱打的心态来缓解压力。
这不失为一种缓解压力的方法，但长此下去，会形成心理暗示，导致自信心不足。
面对自信心不足，我们做了3个关键动作。
1. 从日常训练植入正面积极的思想
阿牛团队和天霸教练组一边认同这种心态的同时，一边植入一些新的思想。
选手在碎碎念自嘲自己菜的时候，我们会碎碎念菜就多练呗，比赛还未打谁都不知道结果，万一我们行呢？
之所以用这种方式，是因为天霸选手组不习惯权威式的指导方式，用平等亲和的方式对他们更奏效。
指导的方式要视情况而定，并不能一招鲜吃遍天，而其内核终归是引导选手正面思考。
同时通过案例讲解，让选手正确认识之前成绩差的原因，以及分析现在队伍的客观实力，好让心里有底气，多一份安全感。
让选手意识到是「之前的表现不行」，而不是「我不行」。
两句话看似差不多，实则天差地别。
表现不行是可以通过努力改变的，但如果认为自己不行，就很难改变了。这在心理学上叫自我效能感。
2. 通过充分准备产生自信
把一切能想象准备工作都做好，心里就会特别踏实。
忍耐着不适提前集训了，还加入了顾问团队；针对性训练安排了；训练量拉满了，甚至加练到凌晨05:00；赛前战术准备研究上千场比赛数据了。
真正做到了「尽人事，听天命」，哪还有什么好担心的呢？
再担心也想不出还有什么能做，索性就不担心了。
3. 引导和减少外界干扰
要求队伍们少看、不看社交媒体，是常用的技巧，不过人总是按捺不住好奇心，所以源头也需要引导。
通过联盟的协助，尽量让老板们、媒体们、解说们换个心态，向粉丝们披露更多中国队打国际赛的实际困难、备战的实况，嘴下留情一点。
这次出去打国际赛不要打着「重铸荣光」的口号，试试「全力以赴」怎么样？
当队伍的自信心恢复了，天霸的选手和教练组都可以照顾好自己的竞技状态，刻苦地训练，斗志高昂地面对比赛。
不过这是一项团队项目，光个人状态好不行，还得拧成一股绳。
团队精神调整：协助处理队内矛盾
有人以为冠军团队肯定是和和气气、相亲相爱。但这不是过家家，正好相反，赛训过程不时会有激烈的冲突。
在80分到100分的路上，面对更高的要求，大家会有不同意见和冲突。加上大赛逼近，压力更大，甚至只能在激烈的碰撞中解决问题。
分享一段天霸的心路历程。
在集训7天后，他们表现还是不理想，线上小比赛仅得13名。
选手们的心理非常煎熬，明明已经很努力训练了，这结果会不会太差了？这个训练方向真的没问题吗？
再加上粉丝和媒体们的口诛笔伐，甚至老板的"关心"都触动着他们的神经，本来就在重建自信的阶段，一不小心就会被催毁。
同时他们也明白进步需要时间，要尊重客观规律，他们的内心一边经历着天人交战，一边控制住情绪、提起精神去训练，尽量多与队友说话，避免氛围过于低落，并努力去相信训练方向是正确的。
而时光没有因为焦虑而慢下来，没过几天又要进行另一个国际赛，虽然打的是国服，但依然是电竞世界杯前的重要比赛，他们甚至没有喘息的空间。
这次比赛迎来了天霸蜕变的转折点——他们＂爆炸＂了。
由于不满比赛表现（即使积分并不差），加上对即将到来的电竞世界杯感到担忧，选手们在复盘时积压已久的情绪彻底爆发，过去的矛盾也被一并引出。
攻击性充满了整个训练室，在选手与选手之间、选手与教练之间流转。
幸好，天霸的赛训组很出色地控制住自己的情绪，教练员在面对冲突时得先保持冷静。
接着我在得到大家允许后也＂介入＂了赛训，得益于前期与天霸赛训组的频繁沟通、对齐工作，遇到突发事情时可以默契地分工合作。
最终通过单对单、多人等不同形式的心理辅导工作，理解每个人的感受，在简单的问题上建立新的共识，在复杂的矛盾上寻找彼此能往前走的空间。
毕竟历史问题很难彻底解决，就像你得罪了你的好朋友，也不是一句对不起就能过去的，得看长时间的表现。
队内矛盾的处理能力是衡量顶级赛训组的试金石，教练员一定要成为队伍的定海神针。
经验丰富的顾问可以分担赛训组的压力，协助教练冷静地作出决策。
团队精神最低要求能做到互相包容，不要在训练和比赛中带负面情绪。
通过艰苦和充分的备战工作后，我们终于前往沙特，踏上了世界杯的舞台。
比赛跟队：管理意外、战术准备
本质上，比赛结果不是来自比赛那一天的表现，而是来自赛前日常准备，赛中工作只是为了确保队伍能正常发挥。
很多人期待比赛期间选手们因为教练员的一番激昂的讲话而忽然雄起、力挽狂澜。
当然激励要做，但现实不是漫画，我们无法＂爆种＂或换档，最重要的是赛前准备，你训练得好，结果自然好。
赛中工作的重点有2点。
1.管理及防止意外，让选手们保持最佳的竞技状态
我们与天霸赛训组及联盟同学一起管理了出行流程、抵达后的每天日程和赛中工作流程。
提前了解当地气温、文化、比赛场地、训练场地、酒店及周边环境，准备必须的物资，解决当地训练问题，保障选手们的饮食、睡眠及身心状态健康。
场中持续关察选手组的面貌，给予支持，让选手时刻保持在自己的最佳心理状态。
特别要排除外界不必要的干扰，有时候选手组身边的人太多，但缺乏专业知识，打得好时起哄，打不好时咳声叹气，都有可能会影响到选手。
2.战术准备及调整
每轮比赛之前，我们团队的数据分析师及教练会把最新的跳点预测、敌方运营路线预测、敌方习惯分析等给到队伍。
同时根据教练的需求提供战术建议，最终由教练决定队伍战术。
同时我们线下教练会与队伍实时观看比赛，记录重要的信息，同步给队伍，以便场中调整战术。
最终我们通过充分的赛前准备，谨慎的赛中工作，天霸在小组赛中获得了第2名的好成绩直接晋级决赛。
在决赛中，天霸与亚军同分屈居季军，创下了队史最佳成绩，且是同等级赛事中国队近２年的最佳成绩。
项目总结
顾问公司的核心资产之一，是客户队伍的最终成绩。
但我们无法要求队伍配合，很多问题也无法代队伍亲自处理。
天霸队伍项目的成功，有赖于官方联盟、队伍对我们团队的坦诚和信任，与我们分享必要的信息，我们能给予的支持就越多，自然能汇集所有智慧，提升成功概率。
在赛后采访中，选手特别感谢了我们的工作，这也是一份莫大的鼓励。
祝愿天霸战队和中国战队，在未来的赛事中取得更好的成绩，重夺和平精英世界赛的桂冠
去年PMGC结束的时候，我曾经转载过阿牛经理的文章。很高兴他又发表了一篇关于和平精英/PMBGM赛事的赛训文章。之前他和团队讲了如何帮助海外团队更好的进行赛训，比如越南的DX，其中让我看到了国外选手的拼搏精神，其实我们pel的选手，也是对于国际赛荣誉十分渴望。这篇文章，讲了天霸如何从PMGC小组赛出局到世界杯季军的。我始终认为，科学的赛训加上选手的拼搏，再加上运气才能让中国pel队伍在世界赛夺回应有的位置。希望这篇文章给所有志在国际赛场取得佳绩的pel队伍以启迪，也感谢阿牛经理赛训团队的付出。也希望每个pel俱乐部，每个选手把赛训作为安家立命的首选，为年底的世界赛，为自己的荣誉，努力奋斗。
电竞人刘冠伟
没有一套管理方式可以适合所有队伍，但任何项目都可以建立赛训科学。
世界赛的准备跟地方联赛是截然不同的，在世界赛时要面对不熟悉的对手，个别项目更是连游戏版本都不一样。
本次案例复盘将为你解析。
作为赛训顾问，我如何设计一个工作系统，从数据分析、训练组织、状态管理及团队精神助力天霸（Tianba）和平精英战队在沙特电竞世界杯中发挥出最佳水平。
沙特电竞世界杯项目组核心成员：
总负责：刘冠伟（阿牛）
主教练：罗中一（INK）
教练员：邓聪（莫奈）
分析师：刘译夫（Jeff）
项目背景
和平精英项目，中国队在2020-2021年有统治力，但近2年国际赛成绩惨淡。
为什么以前中国队有统治力？
因为职业化比外国早几年。近2年成绩差，除了红利期退却，很关键的是国内联赛是打国服，国际赛是打国际服，游戏版本有很多差异。（这是国内某些项目的特殊性，像穿越火线也是一样）
天霸是中国联赛冠军，不过上一次世界赛首轮就被淘汰。他们在7月要参加电竞世界杯，但只有1个月时间准备，队伍压力大，同时自信心不足。
官方联盟找到我团队（下称阿牛团队）的原因很简单，希望中国队在电竞世界杯中取得好成绩。
那具体阿牛团队是如何协助天霸的呢？
顾问工作的原则
顶尖战队都有自己的风格和工作方式，他们非常讨厌外行人来干扰赛训。
作为外部顾问团队，即使我们的口碑和成绩都非常好，但为了让队伍放心，在工作开始前我与内外团队重申了３个重要原则。
1.不主导，充分尊重俱乐部：我们只是辅助角色，队伍才是主角，赛训决策由队伍去做
2.不越级找选手：为了队伍团结，我们要与赛训组连成一线，不要制造混乱
3.为准备好成功的人服务：教练是为了帮助成功者，而不是修好失败者，顾问工作亦一样，我们不会勉强队伍，但如果队伍积极开放，我们能给予更多支持
这3个原则既阐明了我们的服务理念，也设立了边界感，让队伍（特别是教练组）放下心来。
没有教练想自己的权威受到挑战。
接下来我们一步步展开工作。
版本研究：攻克国际服与国服的差异
作为赛训顾问，对游戏的透彻理解是我们的基础。我们团队积累了丰富的FPS、大逃杀、MOBA等项目的世界赛经验。
尤其在和平精英世界赛中，我们在过去两年间帮助了超过41支海外队伍，这些经验让我们有信心帮助队伍在这次挑战中脱颖而出。
同时在项目开始前，通过调研走访了解天霸选手和教练的实际困难。
我们了解到选手的个人实力和正面作战能力是很强的，与国际强队比拼并不逊色，我们只要帮助队伍发挥出自己的优势就一定可以取得好成绩。
那么在过去阻碍天霸发挥的版本因素都有什么？
1.个人操作差异
选手异口同声提到个人操作上的差异：枪械、投掷物、听声辨位、其他操作细节不同。
脚步声变得不一样了，平常听着是近点的声音，现在却是很远的位置；枪械投掷物的手感都不一样了。
这些差异信息不难了解，但还需要融入熟悉两个版本的教练和选手的实战经验，第一时间用易于理解的方式整理给选手，好安排针对性的练习。
而不为人所知的，其实是更深层次的战术差异。
2.细节不同导致的战术差异
由于Tick值（可以理解为服务器每秒钟刷新的次数）不同、视距不同、地图载具因素等不同，会导致＂战术的最优解＂发生变化——在国服合适的打法，在国际服上变得不合理和不适用了。
这是点到面的影响。
试想想，两种情况下，最佳战术会有什么不同？
1)国服：Tick值高+视距近+载具耐久度高
2)国际服：Tick值低+视距远+载具耐久度低
答案是国际服对比起国服，更适合远距离扫射控图的战术。因为视距远可以从更远处开始射击，载具又脆，要贴近非常困难，再加上Tick值低，近距离作战时很看运气。
这才是中国队伍比赛时觉得不对劲的根本。
操作终归是很好克服的，只要加大个人训练量就行，进步反馈也很明显。
但隐藏的战术差异却很微妙，需要与教练和指挥一起深入拆解，再研究出最适合队伍的打法。
除了版本差异外，我们还发现中国队在研究比赛对手上的不足。
数据分析和预测：对第一次交手的对手了如指掌
在任何项目中，提前研究选手的强弱点、习惯风格都是非常重要的备战工作。
你要预判对手的动作取得先机，甚至针对对方的薄弱处出奇制勝。
和平精英世界赛队伍池总共有28-50支，一场游戏是16支队伍一起进行，在小组赛、复活赛和决赛不同阶段都会遇到不同的对手。
换言之，你要提前研究数十支队伍，且在每一阶段的赛程表出来后，用半天分析，预判其他15队对手的动作，准备该轮对阵的战术。
只有1-2个人的赛训组很难完成。
经了解后发现，以往中国队在赛前只有很粗糙的对手信息。
比如各队伍成立了多久、教练和选手是谁等没有太多参考意义的资料，有时候加上过于主观和缺乏专业依据的分析报告自然不受队伍主教练待见。
教练最后只好简单看一下对手近期比赛录像，又碍于时间有限，教练能看几十局比赛就不错了。
最终导致不要说对手的习惯，就连对手的队名都认不清，这样打比赛当然吃亏。
于是我们把过去2年大大小小的比赛资料收集起来，光是原始数据就超过906局比赛。
有原始数据就够了吗？
还不够，作为顾问一定要站在教练的角度思考，数据太多了，看一局30分钟，即使用倍速跳着看然后太耗费时间，我们要想办法抓出关键信息减省教练的时间。
具体我们做了些什么呢？
1.加工数据
对原始数据进行加工，减省阅读时间。
像地图流视频，从30分钟压缩成30秒，在高清的同时控制在15MB容量大小，方便教练组可以打包下载到ipad/手机上观看，即使要国际漫游流量时打开也很便捷。
像直播流视频，一般我们是想看某战队特定的细节，比如在特地位置上的打架处理方式，于是我们就把有参考价值的打架视频截取下来。
2.可视化数据
对视频原材料进行简单加工还不够，毕竟还是要花时间去刷。
有些数据是可以用一张图的可视化方式去表达，更直观且便于对比研究，比如各队伍一整场的运营路线和人员站位。
虽然制作可视化数据非常浪费时间，但对教练来说可以节省最少20分钟／局的阅读时间，过往教练的备战时间只能看50局，现在则是看500局都不成问题，这就是可视化数据的价值。
运营路线记录图意示图
3.飞书数据库
有了成千上万的数据后，还要想办法让队伍易于查阅，千万不要一直在微信发来发去。
我们在飞书上建立了数据库，随着时间推移，数据库的数据越来越多，价值就会越来越大。飞书主要有2点优势。
1) 国内和国外速度稳定：要确保队伍在国外比赛时依然可用，以防万一还可以使用飞书国际版Lark；
2) 多维表格：可以设计出灵活的页面，基本满足大部分个性化需求。
飞书数据库意示图
4.预测分析
数据都准备好了，天霸的教练组已经很满意了，同时感受到阿牛团队的专业性，不是纸上谈兵的＂砖家＂。
要真正懂赛训专业并站在赛训组角度去科学工作，逐渐建立深入信任。
便于做含金量更高的工作：预测分析。
通过大量数据，根据统计学和专业游戏理解，提炼出最重要的信息。
同时要给教练组说明清楚，这些信息是如何判断出来的，有什么依据。好让教练理解背后的逻辑，能快速为他所调用，有效制定自己的战术策略。
在和平精英世界赛中，我们决定提供的预测分析有三个方向：运营路线预测、习惯分析和战术建议。
随着2年工作期间众多顶尖教练和选手给予的建议，我们不断优化更新，确保预测的准确度>80%。
准确度高是有原因的，除了我们累积了超过900局比赛的准确数据，我们内部还会做三重交叉认证。
1) 分析师角度的分析：将近期比赛的参考权重提高，然后从数据维度去做预测；
2) 教练角度的分析：以数据为基础，再加入教练的判断去做预测；
3) 负责人角度的分析：阿牛作为总负责人，引入更多情报信息去做整合。
产出前做三重交叉认证，每场比赛结束后做复盘修正，就能越来越靠近我们想要的答案。
分析和预测的工作完成了，大大节省了队伍的研究时间。
不过光有头脑上的准备还不够，我们要在赛前有限的时间里安排高效的训练做到身体上的熟练，这也叫作「刻意训练」或针对性训练。
训练计划：将针对性训练方案落地
在训练计划上我们主要为队伍提供了两点帮助。
1. 制作个人专项训练用的地图
国际服中，有地图创意工坊，通过权限申请后可以发挥创意制作地图。
我们根据选手的反馈，定制了专门训练枪法、投掷物和听声辨位的个性化训练地图，帮助他们在版本差异中迅速找到感觉。
这些地图就象是为选手们量身打造的‘模拟战场’，让他们在不同的战斗情境中提升自己的操作技巧。
比如针对扫车训练应该怎样练呢？
在游戏中有一个重要的练枪技巧是在不同地形和距离下扫射路过的车，如果只用游戏内置的地图训练，除了地形不符合实际情况外，AI机器人开车还会很呆板。
于是我们制作了模拟各种实战情况的地图。那开车问题怎么解决呢？我们找了24小时随时候命的陪练团队，按照我们的要求去开车。
同样是30分钟的训练，但选手的训练效率就提升了几倍。
2. 组织海外版本的训练赛
大逃杀类游戏是组织训练赛最麻烦的，像和平精英需要约16支队伍共同训练。有队伍鸽了，环境又不一样了；有队伍乱玩了，训练质量就低了。
过去中国队在世界赛前不要说高质量的训练赛，而是训练赛都很难打得上。
因为时差和延迟不同，各赛区都是各自为政组织训练，信息封闭，欠缺交流，中国战队不熟识海外的组织方，别人也没义务邀请你。
这一次在官方联盟的大力支持下，加上阿牛团队利用了长时间与海外队伍建交的关系，帮助中国队伍融入世界。
我们通过自建训练赛，积极参与大小比赛、日韩欧洲中东等地的训练赛，想尽一切办法争取训练和交手的机会。
最终备战期间总共参与超过26组训练赛，还有过百组的小组训练是中国队历年备赛中训练量最多的一次。
各个项目都有它的限制，关键在于最大化利用环境和资源，再运用正确的赛训理解，制定出高效的训练方法。
然而，这只是训练方案，对于赛训还要搞定人的问题。
如何在赛前提升队伍的竞技状态和团队精神是至关重要的工作。
这方面我们又是如何跟天霸团队配合的呢？
竞技状态调整：自信心不足
之前提过，中国队曾是有统治力的赛区，而如今2年成绩不尽人意，导致每次参加国际赛的队伍往往会面临更大的压力。
经过观察，天霸团队以一种自嘲、准备好捱打的心态来缓解压力。
这不失为一种缓解压力的方法，但长此下去，会形成心理暗示，导致自信心不足。
面对自信心不足，我们做了3个关键动作。
1. 从日常训练植入正面积极的思想
阿牛团队和天霸教练组一边认同这种心态的同时，一边植入一些新的思想。
选手在碎碎念自嘲自己菜的时候，我们会碎碎念菜就多练呗，比赛还未打谁都不知道结果，万一我们行呢？
之所以用这种方式，是因为天霸选手组不习惯权威式的指导方式，用平等亲和的方式对他们更奏效。
指导的方式要视情况而定，并不能一招鲜吃遍天，而其内核终归是引导选手正面思考。
同时通过案例讲解，让选手正确认识之前成绩差的原因，以及分析现在队伍的客观实力，好让心里有底气，多一份安全感。
让选手意识到是「之前的表现不行」，而不是「我不行」。
两句话看似差不多，实则天差地别。
表现不行是可以通过努力改变的，但如果认为自己不行，就很难改变了。这在心理学上叫自我效能感。
2. 通过充分准备产生自信
把一切能想象准备工作都做好，心里就会特别踏实。
忍耐着不适提前集训了，还加入了顾问团队；针对性训练安排了；训练量拉满了，甚至加练到凌晨05:00；赛前战术准备研究上千场比赛数据了。
真正做到了「尽人事，听天命」，哪还有什么好担心的呢？
再担心也想不出还有什么能做，索性就不担心了。
3. 引导和减少外界干扰
要求队伍们少看、不看社交媒体，是常用的技巧，不过人总是按捺不住好奇心，所以源头也需要引导。
通过联盟的协助，尽量让老板们、媒体们、解说们换个心态，向粉丝们披露更多中国队打国际赛的实际困难、备战的实况，嘴下留情一点。
这次出去打国际赛不要打着「重铸荣光」的口号，试试「全力以赴」怎么样？
当队伍的自信心恢复了，天霸的选手和教练组都可以照顾好自己的竞技状态，刻苦地训练，斗志高昂地面对比赛。
不过这是一项团队项目，光个人状态好不行，还得拧成一股绳。
团队精神调整：协助处理队内矛盾
有人以为冠军团队肯定是和和气气、相亲相爱。但这不是过家家，正好相反，赛训过程不时会有激烈的冲突。
在80分到100分的路上，面对更高的要求，大家会有不同意见和冲突。加上大赛逼近，压力更大，甚至只能在激烈的碰撞中解决问题。
分享一段天霸的心路历程。
在集训7天后，他们表现还是不理想，线上小比赛仅得13名。
选手们的心理非常煎熬，明明已经很努力训练了，这结果会不会太差了？这个训练方向真的没问题吗？
再加上粉丝和媒体们的口诛笔伐，甚至老板的"关心"都触动着他们的神经，本来就在重建自信的阶段，一不小心就会被催毁。
同时他们也明白进步需要时间，要尊重客观规律，他们的内心一边经历着天人交战，一边控制住情绪、提起精神去训练，尽量多与队友说话，避免氛围过于低落，并努力去相信训练方向是正确的。
而时光没有因为焦虑而慢下来，没过几天又要进行另一个国际赛，虽然打的是国服，但依然是电竞世界杯前的重要比赛，他们甚至没有喘息的空间。
这次比赛迎来了天霸蜕变的转折点——他们＂爆炸＂了。
由于不满比赛表现（即使积分并不差），加上对即将到来的电竞世界杯感到担忧，选手们在复盘时积压已久的情绪彻底爆发，过去的矛盾也被一并引出。
攻击性充满了整个训练室，在选手与选手之间、选手与教练之间流转。
幸好，天霸的赛训组很出色地控制住自己的情绪，教练员在面对冲突时得先保持冷静。
接着我在得到大家允许后也＂介入＂了赛训，得益于前期与天霸赛训组的频繁沟通、对齐工作，遇到突发事情时可以默契地分工合作。
最终通过单对单、多人等不同形式的心理辅导工作，理解每个人的感受，在简单的问题上建立新的共识，在复杂的矛盾上寻找彼此能往前走的空间。
毕竟历史问题很难彻底解决，就像你得罪了你的好朋友，也不是一句对不起就能过去的，得看长时间的表现。
队内矛盾的处理能力是衡量顶级赛训组的试金石，教练员一定要成为队伍的定海神针。
经验丰富的顾问可以分担赛训组的压力，协助教练冷静地作出决策。
团队精神最低要求能做到互相包容，不要在训练和比赛中带负面情绪。
通过艰苦和充分的备战工作后，我们终于前往沙特，踏上了世界杯的舞台。
比赛跟队：管理意外、战术准备
本质上，比赛结果不是来自比赛那一天的表现，而是来自赛前日常准备，赛中工作只是为了确保队伍能正常发挥。
很多人期待比赛期间选手们因为教练员的一番激昂的讲话而忽然雄起、力挽狂澜。
当然激励要做，但现实不是漫画，我们无法＂爆种＂或换档，最重要的是赛前准备，你训练得好，结果自然好。
赛中工作的重点有2点。
1.管理及防止意外，让选手们保持最佳的竞技状态
我们与天霸赛训组及联盟同学一起管理了出行流程、抵达后的每天日程和赛中工作流程。
提前了解当地气温、文化、比赛场地、训练场地、酒店及周边环境，准备必须的物资，解决当地训练问题，保障选手们的饮食、睡眠及身心状态健康。
场中持续关察选手组的面貌，给予支持，让选手时刻保持在自己的最佳心理状态。
特别要排除外界不必要的干扰，有时候选手组身边的人太多，但缺乏专业知识，打得好时起哄，打不好时咳声叹气，都有可能会影响到选手。
2.战术准备及调整
每轮比赛之前，我们团队的数据分析师及教练会把最新的跳点预测、敌方运营路线预测、敌方习惯分析等给到队伍。
同时根据教练的需求提供战术建议，最终由教练决定队伍战术。
同时我们线下教练会与队伍实时观看比赛，记录重要的信息，同步给队伍，以便场中调整战术。
最终我们通过充分的赛前准备，谨慎的赛中工作，天霸在小组赛中获得了第2名的好成绩直接晋级决赛。
在决赛中，天霸与亚军同分屈居季军，创下了队史最佳成绩，且是同等级赛事中国队近２年的最佳成绩。
项目总结
顾问公司的核心资产之一，是客户队伍的最终成绩。
但我们无法要求队伍配合，很多问题也无法代队伍亲自处理。
天霸队伍项目的成功，有赖于官方联盟、队伍对我们团队的坦诚和信任，与我们分享必要的信息，我们能给予的支持就越多，自然能汇集所有智慧，提升成功概率。
在赛后采访中，选手特别感谢了我们的工作，这也是一份莫大的鼓励。
祝愿天霸战队和中国战队，在未来的赛事中取得更好的成绩，重夺和平精英世界赛的桂冠
