这事我干过,以前做办公室主任的时候来了一个新同事,董事长暗示这哥们的岳丈关系极硬,塞进来准备大力培养。本来不想搞他,没想到这哥们仗着关系,优越感极重,连我都不怎么放在眼里,而且年轻气盛,能力也一般。后来我就安排他分管一些后勤,供应商管理之类不累且有油水的差事,而且交待生活区,食堂,司机室,采购等全力配合,千万别跟他发生矛盾。干了三个月试用期满,后勤眼见被他管理得井井有条,没出过乱子,遂直接被任命为办公室副主任。此期间我只做文宣,接待,笔头子工作,枯燥烦人的事都是我一把抓,突出一个能吃苦,不计较。等他正式上任后,在我的授意下,后勤这块的人际关系等矛盾全面爆发,加上他本身就过于跋扈,管理方式简单粗暴,下面主管开始抱怨不配合,甚至故意给他下绊子。继续干了两个多月,这哥们实在受不了了,被董事长严厉批评过几次,又没什么能力改变现状,只好再找他老丈人把他弄回其他地方的分公司。我站出来一两周就把残局收拾好。董事长看破不说破。
这事我干过,以前做办公室主任的时候来了一个新同事,董事长暗示这哥们的岳丈关系极硬,塞进来准备大力培养。本来不想搞他,没想到这哥们仗着关系,优越感极重,连我都不怎么放在眼里,而且年轻气盛,能力也一般。后来我就安排他分管一些后勤,供应商管理之类不累且有油水的差事,而且交待生活区,食堂,司机室,采购等全力配合,千万别跟他发生矛盾。干了三个月试用期满,后勤眼见被他管理得井井有条,没出过乱子,遂直接被任命为办公室副主任。此期间我只做文宣,接待,笔头子工作,枯燥烦人的事都是我一把抓,突出一个能吃苦,不计较。等他正式上任后,在我的授意下,后勤这块的人际关系等矛盾全面爆发,加上他本身就过于跋扈,管理方式简单粗暴,下面主管开始抱怨不配合,甚至故意给他下绊子。继续干了两个多月,这哥们实在受不了了,被董事长严厉批评过几次,又没什么能力改变现状,只好再找他老丈人把他弄回其他地方的分公司。我站出来一两周就把残局收拾好。董事长看破不说破。