电视我首选TCL或海信，空调格力是好，但同档次普遍都更贵，我还是选美的或海信，冰箱海尔，要性价比其实容声很高

卡萨帝也就吹的厉害

卡萨帝也就那样吧

我说产品了么？？？我说集团内部风气、管理、福利、薪资，同比10年左右明显下降了1-2个档次，最简单的年终奖模式最开始是年底1-2薪。后来用实物奖抵部分薪资，后来又用手机抵年终奖，后来换成积分抵年终奖在格力自营平台买东西，还不能买空调！！！再后来所有员工搞全员销售强制卖空调，是的，各部门有KPI，卖不掉自己掏钱买消耗，我是中层以上，一年保底两台柜机。休息由双休调单休调大小休，之前加班费都给，后来上线36小时且要提前报，多出不给过节福利从钱变成节气礼品然后变成家用生活用品管理体系从独立管理，项目独立开展资金自行审批，变为集中总部垂直管理，一个生产类项目要保证同系列厂子可铺开才会下批，导致制造车间四五年没有变化各子分公司所有中层以上管理岗位全都是珠海总部空降下来的，分基地分公司内部完全堵塞上升空间格力转型踩得三个大坑，手机全卖原材料供应商了强制的，还抵货款，我们员工买的用两个月就坏了，银隆汽车亏的分币不剩，就是套股东的钱进自己腰包，车子全部内部消化了，小家电白电市场已然被海尔美的等专做白电企业占据了市场份额，做了一堆产品市场根本不认，卖不出去都仅剩下一个空调，而且截止2024年中旬零售空调格力已经掉到第二的位置了，第一是美的（从中国空调线上市场TOP10品牌市场份额来看，2023年，美的与格力线上零售额占比最高，分布达到了28.1%;其次为海尔，占比为11.6%。从中国空调线下市场TOP10品牌市场份额来看，2023年，美的在中国空调线下市场中零售额占比最大，达到了34.6%;其次为格力，市场份额占比为32.4%;再次为海尔，市场份额占比为14.4%。）一个蒸蒸日上的企业内部所有福利待遇降低、生产模式僵化、市场占有率缓步下滑，多元化处处受阻完全未拓开市场我说一句掉队了有问题么？我在格力系统小十年，见证了他活力满满的状态，所以对于企业内部变化肯定比你一个外行清楚的多你也在格力系统里面做过？有内部感触就说出来，你一句胡扯有什么意义？张嘴放P？

格力的空调还是硬。硬的很。核心产品还是太硬。至于其他的 小家电，美的套牌 贴牌的太多了。说白了 美的远还没到独大的能力，他只是营销的范围广而已。举例几个产品，其实美的 都没能做到老大，更别说统治力了。只不过每个品类 都有它的一席之地。它的综合财务总和是最高的一个。说什么格力 海尔掉队了。很显然 即使是掉队 你也吃不掉它。因为你压根就打不过它。空调：格力 海信 海尔电视：创维 海信 海尔洗衣机：海尔 创维 海信 西门子 松下微波炉：海尔 创维 海信 西门子 松下油烟机：老板 方太 华帝 厨具：方太 老板 苏泊尔 华帝电饭煲：苏泊尔 海尔 九阳

格力的硬仅限于普通空调，中央空调是不如美的的

燃气热水器怎么选

你说的都是啥啊，虚空攻击要说空调，19年还是20年，美的空调的销量就超格力了，整的格力把销量改成销售额第一了，因为格力的空调单价确实卖的更贵，品牌力更高，但是最近应该销售额也快被超了吧，硬说格力是第一的角度是越来越少了，以后总不能说利润/品牌力第一吧，隔壁大金，国产里海尔的卡萨帝可是能卖的更贵啊其它的品类也是，我并不是觉得美的好，美的基本就靠加杠杆并购叠加大环境向上发展起来的，本身确实不像格力和海尔有好故事可以讲，但是你这个喷的角度太双标了，就你举例的这些个牌子，说实话比美的垃圾的不少

美的把你咋了

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怎么说呢哥们，首先我离职也得两年了快，现在这个玩意拿个型号好我也不好说了，但是我可以给你点建议，一个是尽量选择大品牌，像海信tcl都行，像小米还有那什么极米都是贴牌的，我记得好像是长虹还是哪代工的，这种电视都一个特点只有参数没有调教，他只会告诉你他堆了多少多少分区，但色彩整合调光技术是绝对体现不出来的，这点海信和tcl确实还是要更强的，售后小米肯定没问题，但别的那些什么可就不好说了，第二就是一定要想想你有没有什么别的需求，比如玩游戏看球赛这样的，这会就需要考虑一下接口问题 支不支持wifi6这样的东西，不过以你这个尺寸来看这些应该都是默认配套的，最后我单说海信，海信不是搞营销什么的，是他的销售模式就很纷杂，海信本家 vidda 东芝都是一家子的，这里面还分线上和线上，型号都是不同的，但基本同价位配置都大差不差，你像他天猫旗舰店都有两家，一个是海信一个是海信电视，这俩玩意都卖电视但是都是线上里面的型号竟然还有很多不一样的就很离谱，所以你觉得他乱很正常，因为我们当时自己人都觉得很混乱，你选电视就看参数就行，分区 色域 刷新率 分辨率 峰值亮度 这些剩下再考虑下什么内存 wifi 接口 ，奥还有一点很重要的就是一定要问下安装架子和厚度这点极大程度上影响你能不能装和家具美观程度，参数找客服要就行，他们那都有快捷键小，多找几个牌子就出来对比下就行了

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为什么是美的吃掉呢，格力只有一个空调单品，份额一堆品牌在抢着吃

你这三都不配给夏普提鞋啊

我说产品了么？？？我说集团内部风气、管理、福利、薪资，同比10年左右明显下降了1-2个档次，最简单的年终奖模式最开始是年底1-2薪。后来用实物奖抵部分薪资，后来又用手机抵年终奖，后来换成积分抵年终奖在格力自营平台买东西，还不能买空调！！！再后来所有员工搞全员销售强制卖空调，是的，各部门有KPI，卖不掉自己掏钱买消耗，我是中层以上，一年保底两台柜机。休息由双休调单休调大小休，之前加班费都给，后来上线36小时且要提前报，多出不给过节福利从钱变成节气礼品然后变成家用生活用品管理体系从独立管理，项目独立开展资金自行审批，变为集中总部垂直管理，一个生产类项目要保证同系列厂子可铺开才会下批，导致制造车间四五年没有变化各子分公司所有中层以上管理岗位全都是珠海总部空降下来的，分基地分公司内部完全堵塞上升空间格力转型踩得三个大坑，手机全卖原材料供应商了强制的，还抵货款，我们员工买的用两个月就坏了，银隆汽车亏的分币不剩，就是套股东的钱进自己腰包，车子全部内部消化了，小家电白电市场已然被海尔美的等专做白电企业占据了市场份额，做了一堆产品市场根本不认，卖不出去都仅剩下一个空调，而且截止2024年中旬零售空调格力已经掉到第二的位置了，第一是美的（从中国空调线上市场TOP10品牌市场份额来看，2023年，美的与格力线上零售额占比最高，分布达到了28.1%;其次为海尔，占比为11.6%。从中国空调线下市场TOP10品牌市场份额来看，2023年，美的在中国空调线下市场中零售额占比最大，达到了34.6%;其次为格力，市场份额占比为32.4%;再次为海尔，市场份额占比为14.4%。）一个蒸蒸日上的企业内部所有福利待遇降低、生产模式僵化、市场占有率缓步下滑，多元化处处受阻完全未拓开市场我说一句掉队了有问题么？我在格力系统小十年，见证了他活力满满的状态，所以对于企业内部变化肯定比你一个外行清楚的多你也在格力系统里面做过？有内部感触就说出来，你一句胡扯有什么意义？张嘴放P？

巧了，我买的海尔冰箱保修期一到就坏了（不超过一个月），从此以后与海尔彻底切割。

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压缩机不是质保6年还是10年

现在是这样的，很多东西都是一过保质期就坏[微笑]