你这相当于没出主意。。

他俩不对付个人感情不应该带到工作中，反正我觉得工作是工作，生活是生活，工作上的事必须按工作的方式流程解决，该干什么干什么，有格局的人能分清1是1，2是2。而且未来谁能说的准A和B会不会化干戈为玉帛，人生就是很奇妙，到时候夹中间更难受

十几年前入职某运动品牌（最近也搞了nba中国行）总部销售部，面试官是营销总监，体系内层级正常是总经理-总监-经理-主管-员工。有次出差遇到问题问了主管，结果被总监知道大晚上劈头盖脸一顿骂，各种语言输出，一改温儒尔雅的形象，然后过一会又打过来道歉，解释说我请教错人。

后来才知道，公司里不成文规矩，市场分为两派，一派是销售经理（女）负责，一派是营销总监（男）负责，各有两主管，其实平时大家工作都没区分。
有趣的是，虽然营销总监职位上是统管领导，但指挥不动销售经理，有时主持开会经理派可以不参加。产生这样原因是，销售经理还是总经理的助理，得到重点栽培（闲言碎语挡不住，她比我还小）。
慢慢局面愈演愈烈，销售经理被提拔成为集团最年轻总监，市场总监vs营销总监，二者平级，彻底架空后者。虽然总经理一直器重我，但渐渐气氛莫名变得不友好，直到我因家里事离职前都没能坐上空缺经理位。
后来省分公司总经理们和我闲聊说起，本来几率挺大，但我是营销总监招进来，过往功绩等于眼中钉，当时如果我能见风使舵势利一些踩领导几脚就上去了。罢了，这不是我能趟的浑水……

这种情况下只能看哪方跟自己的羁绊更深选择all in了，想左右逢源在职场就是左右都防着你

鹬蚌相争，渔翁得利

想起了日俄战争

一群杀二士

楼主我劝你赶快离职 你这情况几乎和我之前一模一样 我那两个领导最后直接把公司搞破产了

待遇呢？

唐僧 大师兄 :他现在说话这么嚣张了，现在

干掉一个，陷害给另一个。

我很为难，以前部门正负部长不合[捂脸]

为啥没良心 主打的一个开心

怎么办？谁中秋发福利多就听谁的

把矛盾激化，看看两边的实力再决定站队

16年站错队被清理门户。类似于直系领导被强硬后台领导赶走。