现在都说欠薪，假球之类，赞助商跑路等等
中国中甲和中乙的球队一般可以在地级市，少数在省会，如果按疫情前的球市，养活一支球队应该不难吧？粗略算了一下，经营好的话一支中小球队每年可以盈利1000万元。
咱们可以简单算算：
1. 球票和广告赞助收入：
假如一场上座1万人，如果是没有篮球队和足球队的省份，看球上座率肯定高一些。假如一张票100块，每年踢30场联赛，10场杯赛。
大概一年球票收入4000万RMB。
赛场广告，球衣广告，商业赞助假如1000万RMB
总收入5000万每年
2. 工资开支：3000万每年
中甲中乙球队假如编制30名球员，其中主力10人，每人平均年薪100万，大概1000万，替补球员平均年薪50万，20人大概也1000万，加上教练，领队，后勤，队医，厨师等工资500万，再加上青年队球员20人，每人10万一年，青年梯队开支200万，俱乐部管理层，包括经理，会计，球探等300万，总共约3000万。
3.比赛差旅开支：200万每年
40场球假如客场20场，按大名单带20人，教练，领队，队医等5人，不包机的话，每人往返机票或高铁越2000元，住宿每人500一晚，住4天2000块，每个客场开支10万元，20客场共200万。
4. 球队日常管理：400万每年
基地管理300万一年，
球队队服，球袜，护腿板，球鞋等2000一套，主客场各两套，共4套，一线队加青年队50人，大约40万一年，
每年早餐，午餐，洗澡，司机等60万一年
5.比赛组织费用：约250万每年
每场球保安10人，卫生1人，赛场秩序5人，每人200，20场主场共10万
拉拉队10人，日薪1000，20场共20万
场地租金10万一次，20场共200万
6.各种水电，燃油，车辆，税费150万每年
综合核算下来：
5000万-3000万-200万-400万-250万-150万=1000万元
现在都说欠薪，假球之类，赞助商跑路等等
中国中甲和中乙的球队一般可以在地级市，少数在省会，如果按疫情前的球市，养活一支球队应该不难吧？粗略算了一下，经营好的话一支中小球队每年可以盈利1000万元。
咱们可以简单算算：
1. 球票和广告赞助收入：
假如一场上座1万人，如果是没有篮球队和足球队的省份，看球上座率肯定高一些。假如一张票100块，每年踢30场联赛，10场杯赛。
大概一年球票收入4000万RMB。
赛场广告，球衣广告，商业赞助假如1000万RMB
总收入5000万每年
2. 工资开支：3000万每年
中甲中乙球队假如编制30名球员，其中主力10人，每人平均年薪100万，大概1000万，替补球员平均年薪50万，20人大概也1000万，加上教练，领队，后勤，队医，厨师等工资500万，再加上青年队球员20人，每人10万一年，青年梯队开支200万，俱乐部管理层，包括经理，会计，球探等300万，总共约3000万。
3.比赛差旅开支：200万每年
40场球假如客场20场，按大名单带20人，教练，领队，队医等5人，不包机的话，每人往返机票或高铁越2000元，住宿每人500一晚，住4天2000块，每个客场开支10万元，20客场共200万。
4. 球队日常管理：400万每年
基地管理300万一年，
球队队服，球袜，护腿板，球鞋等2000一套，主客场各两套，共4套，一线队加青年队50人，大约40万一年，
每年早餐，午餐，洗澡，司机等60万一年
5.比赛组织费用：约250万每年
每场球保安10人，卫生1人，赛场秩序5人，每人200，20场主场共10万
拉拉队10人，日薪1000，20场共20万
场地租金10万一次，20场共200万
6.各种水电，燃油，车辆，税费150万每年
综合核算下来：
5000万-3000万-200万-400万-250万-150万=1000万元
