人家公司内的会议,本来也不需要对社会有多大积极意义。
要说这种沟通是否需要,是需要的。以一个公司董事长的行程,未必有时间提前私下听一个部门汇报,会上提出质疑是非常常见的情况。
这个问题的核心就是下属回答是否得体,是否一定会被怼。你是做IT的,我也是做IT出身的,我只能说,IT条线想要职业生涯更进一步,沟通能力非常非常重要,甚至比技术能力更重要。一是要把事情用尽可能简单的方式说清楚,二是要在沟通时注意倾听对方的意见,三是要多站在对方的立场来思考。当然这些东西都需要自己领悟实践,也不可能永远生效,但大体上能做到让你身边的领导同事不排斥跟你沟通,甚至依赖你去沟通解决一些问题。沟通能力强,真的会让做事效率也提升很多的,能够避免很多的撕逼扯皮,也能让领导尽可能快地理解你的诉求,每一级领导都需要这样的人。
至于领导怼人,这个没办法。事实就是能当领导的人,多数都是杀伐果断性格的,这种人很多就附带了脾气有点大的特点。反过来想,其实一个笑面虎,当面不跟你说,事后搞你,你更难受。你指望一个领导又要温柔又要能扛事,其实遇到的概率很低的。
人家公司内的会议,本来也不需要对社会有多大积极意义。
要说这种沟通是否需要,是需要的。以一个公司董事长的行程,未必有时间提前私下听一个部门汇报,会上提出质疑是非常常见的情况。
这个问题的核心就是下属回答是否得体,是否一定会被怼。你是做IT的,我也是做IT出身的,我只能说,IT条线想要职业生涯更进一步,沟通能力非常非常重要,甚至比技术能力更重要。一是要把事情用尽可能简单的方式说清楚,二是要在沟通时注意倾听对方的意见,三是要多站在对方的立场来思考。当然这些东西都需要自己领悟实践,也不可能永远生效,但大体上能做到让你身边的领导同事不排斥跟你沟通,甚至依赖你去沟通解决一些问题。沟通能力强,真的会让做事效率也提升很多的,能够避免很多的撕逼扯皮,也能让领导尽可能快地理解你的诉求,每一级领导都需要这样的人。
至于领导怼人,这个没办法。事实就是能当领导的人,多数都是杀伐果断性格的,这种人很多就附带了脾气有点大的特点。反过来想,其实一个笑面虎,当面不跟你说,事后搞你,你更难受。你指望一个领导又要温柔又要能扛事,其实遇到的概率很低的。