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淘宝女性用户基数还是很大的,而且现在淘宝都是下场做供应链,很多店都自营了,价格把控缓过来了,淘工厂1元包邮夸张的很,物流也是自己的菜鸟。拼多多顶峰2000亿美金,前两天刚跌30%,阿里曾经顶峰7500亿美金啊
淘宝女性用户基数还是很大的,而且现在淘宝都是下场做供应链,很多店都自营了,价格把控缓过来了,淘工厂1元包邮夸张的很,物流也是自己的菜鸟。拼多多顶峰2000亿美金,前两天刚跌30%,阿里曾经顶峰7500亿美金啊
淘宝现在服装就是杀猪,款式基本上都搞预售,还在玩嘎韭菜那一套 巨恶心,还有好多得自付运费险,太勾巴抽象。第一个死的绝对是淘宝。
淘宝现在服装就是杀猪,款式基本上都搞预售,还在玩嘎韭菜那一套 巨恶心,还有好多得自付运费险,太勾巴抽象。第一个死的绝对是淘宝。
高价值选jd和天猫,衣服选淘宝,日用杂货偶尔在pdd。不在网上买吃的[吃瓜]
高价值选jd和天猫,衣服选淘宝,日用杂货偶尔在pdd。不在网上买吃的[吃瓜]
现在拼多多价格也没那么便宜了,和淘宝差不多
现在拼多多价格也没那么便宜了,和淘宝差不多
淘宝现在服装就是杀猪,款式基本上都搞预售,还在玩嘎韭菜那一套 巨恶心,还有好多得自付运费险,太勾巴抽象。第一个死的绝对是淘宝。
淘宝现在服装就是杀猪,款式基本上都搞预售,还在玩嘎韭菜那一套 巨恶心,还有好多得自付运费险,太勾巴抽象。第一个死的绝对是淘宝。
服装这块现在退货率80%也不夸张,拼抖这样送运费险,商家也是hold不住,不是长久之计,淘宝只是先走一步
服装这块现在退货率80%也不夸张,拼抖这样送运费险,商家也是hold不住,不是长久之计,淘宝只是先走一步
不是企业打了强子去美国学了一圈先进的管理经验,回国以后就开始拉跨了
不是企业打了
强子去美国学了一圈先进的管理经验,回国以后就开始拉跨了
外来的经没那么好念,或者说没有什么经是可以普度众生的。管理企业本质上就是管人,但是企业和企业就不一样,企业小的时候和大了之后又不一样,哪有什么万能公式可以一套方法走遍天下啊。管理理念只能搞个大框架,人都是有惰性的,管人的核心就是如何让人战胜惰性,没有别的办法,就是待遇给上来,用钱去逼迫你,搞什么降本增效都是扯淡,你见哪个公司能通过高降本增效扭亏为盈的?都是没办法了不得不做点什么罢了。
外来的经没那么好念,或者说没有什么经是可以普度众生的。管理企业本质上就是管人,但是企业和企业就不一样,企业小的时候和大了之后又不一样,哪有什么万能公式可以一套方法走遍天下啊。管理理念只能搞个大框架,人都是有惰性的,管人的核心就是如何让人战胜惰性,没有别的办法,就是待遇给上来,用钱去逼迫你,搞什么降本增效都是扯淡,你见哪个公司能通过高降本增效扭亏为盈的?都是没办法了不得不做点什么罢了。
作为打工人视角,感觉降本增效这个方法简直愚蠢到了极致,为什么大小公司都喜欢用?我们上一家公司前年效益不好的时候,离谱到给我们员工用的纸巾都开始限量了,每人每月就一卷,女生一周都不够用的。我们都知道问题出在哪里,被竞争对手打了一个措手不及,业务出了问题,不去处理业务上的事情,反过来公司里面内耗,搞得所有人都不满意,士气消沉,简直蠢到极致,好在我跑路早,到后面工资都tm发不出来了。
作为打工人视角,感觉降本增效这个方法简直愚蠢到了极致,为什么大小公司都喜欢用?我们上一家公司前年效益不好的时候,离谱到给我们员工用的纸巾都开始限量了,每人每月就一卷,女生一周都不够用的。我们都知道问题出在哪里,被竞争对手打了一个措手不及,业务出了问题,不去处理业务上的事情,反过来公司里面内耗,搞得所有人都不满意,士气消沉,简直蠢到极致,好在我跑路早,到后面工资都tm发不出来了。
因为没办法了,什么都干不了了,但是又不得不做点什么,只能疯狂搞内卷。
因为没办法了,什么都干不了了,但是又不得不做点什么,只能疯狂搞内卷。
也许圈内老板都这么玩的,只是到了国外,摆不平了
也许圈内老板都这么玩的,只是到了国外,摆不平了
就是一些小老板到国外玩网红也不会闹这出啊,只能说刘强东名气大钱多又没经验被搞了一手
就是一些小老板到国外玩网红也不会闹这出啊,只能说刘强东名气大钱多又没经验被搞了一手
退货退款淘宝也是提前就打款了,我这边是京东买了个米诺地尔酊的上药器,这个药一次一毫升,一天两毫升。这个药多用并没有好处,可能还有副作用。然后这个上药器上没有明显的刻度,他们图片宣传上写的比较模糊,我不知道装满是一毫升还是两毫升,然后问药店客服,他们客服说是一毫升。然后就按他们说的一毫升来用,结果一瓶用完,我发现90毫升的本来能用一个半月的药,二十多天就用完了,也就是我用药多用了一倍。幸亏是外用药,没有产生什么副作用。然后我找京东客服,把跟药店的聊天记录什么都发给他们了,我要求就是把那一瓶药钱赔偿给我,毕竟是因为他们的过失让我用药翻倍了。结果人家不陪。后来我不要任何赔偿,我问京东客服能不能对药店做处理,他说做不了任何处理。而且京东客服的语气,像我无理取闹一样,我之前很多东西都在京东买,这次经历让我太失望了。药店客服对自己的产品不了解,导致客户实际用药量是应用药量的一倍,不给任何赔偿,也不对商家做任何处罚。京东客服给的说法是产品本身不是假冒产品,我也是无语了,按他的说法,如果一些药物不是假药,但是因医生多开了一倍的量,吃死人了,是不是医生也不用负责,毕竟这个药是真真药不是假药。
退货退款淘宝也是提前就打款了,我这边是京东买了个米诺地尔酊的上药器,这个药一次一毫升,一天两毫升。这个药多用并没有好处,可能还有副作用。然后这个上药器上没有明显的刻度,他们图片宣传上写的比较模糊,我不知道装满是一毫升还是两毫升,然后问药店客服,他们客服说是一毫升。然后就按他们说的一毫升来用,结果一瓶用完,我发现90毫升的本来能用一个半月的药,二十多天就用完了,也就是我用药多用了一倍。幸亏是外用药,没有产生什么副作用。然后我找京东客服,把跟药店的聊天记录什么都发给他们了,我要求就是把那一瓶药钱赔偿给我,毕竟是因为他们的过失让我用药翻倍了。结果人家不陪。后来我不要任何赔偿,我问京东客服能不能对药店做处理,他说做不了任何处理。而且京东客服的语气,像我无理取闹一样,我之前很多东西都在京东买,这次经历让我太失望了。药店客服对自己的产品不了解,导致客户实际用药量是应用药量的一倍,不给任何赔偿,也不对商家做任何处罚。京东客服给的说法是产品本身不是假冒产品,我也是无语了,按他的说法,如果一些药物不是假药,但是因医生多开了一倍的量,吃死人了,是不是医生也不用负责,毕竟这个药是真真药不是假药。
京东商品详情算好的了,PDD那商品详情才是没眼看,有的食品连净含量都没有。
京东商品详情算好的了,PDD那商品详情才是没眼看,有的食品连净含量都没有。
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