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为什么会来聊这个,首先因为有空,其次因为想。
第一点:过往成绩过硬,拿过世界冠军和各类MVP等等,这点无需多解释,在领域内拿过世界冠军,必定可以指导他人。
第二点:当下实力过硬,在几个月没玩游戏的情况下,高龄选手以较低场数470场,58%的胜率达到1300分,排名韩服前100,版本强势的AD中单均可上手,甚至在去年解说杯提前使用,数据为:飞机68%胜率(OPGG暂定义为第一飞机),小炮60%胜率,永恩68%胜率(3.86的KDA)上述这些数据目前许多LPL首发选手都没有达到,足以证明当下的水平实力。
第三点:指挥干脆清晰,解说杯里水平差异较大,上至韩服千分,下至青铜白银,作为教练、作为队长,作为指挥,不仅仅是自身要有足够的游戏理解能力,更重要的是能因材施教的,把你的理解,直白清晰的告诉队员,简单而言,就是让青铜也能听懂。
举个例子,同样一个意思的表达,初级:“这把我们打中野,来弄”。中级:“这把我们主打中野,下路小心别被包,上路多看看潮虫,我们前期要拿六虫”。高级:“这把我们主打中野,前期很关键,我们需要靠潮虫加快推塔节奏,上路5:30回程补准备TP回来,打野5分钟左右占住上河道视野,中路看情况靠一下,但不需要帮忙打,不然对面会进行四包二,下路吃回推线,在三角草做好防守视野…”
同样一个战术,可以用9个字表达,也可以用带为什么这样做,如何这样做,如何具体的做(带具体时间点、具体到每个人的任务),告诉队员。
再举个例子,当中野辅捆绑推塔时,初级:靠一下、靠一下,等下直接开,一起走,打野别来,我说的是辅助。
高级:打野上去挤位置,别让泽丽清线,她放W的时候可以开大控他,辅助做好左边草的视野,拆完我们都一起走,直接回城,出来打小龙“。包括当队友问反馈时也是类似,“队长我们可以打小龙么?“”都可以,你想打可以打“,这算什么指挥呢?人家需要的就是A或者B,而非或者。
二者的差别我不再细说,这是想表达的核心观点是,初级指挥是不是在指挥?当然在指挥,那是不是合格的指挥?我认为不是,特别在解说杯这种比长板的对局中,长板没做好,吐槽短板反应慢,导致输了,我认为是不合适的,或者说复盘的重点应该是在于如何让指挥位,指挥的更清晰,而并非让执行者,执行的更迅速。
再补充一点:Doinb完成上述指挥时,是在说「外语」。
第四点:真正碾压过解说杯,实践是检验真理的第一标准,真的打过更具说服力,Doinb用自身的实力,用真真实实的发挥和表现,击碎了曾经的质疑,例如在饭堂中,曾经讨论过Doinb解说杯不出线的选项,包括Doinb四个队员本身就强,那么本次解说杯四位队员截止目前的发挥,应该是不如去年了。再拿解说杯传奇中单CF2作为度量衡,可以看看去年他对位Doinb时的英雄选择、打法出装,战绩等等和今年的差异,对手的反馈比自身的话语更有说服力。
第五点:认真负责公平公正,Doinb曾不止一次的反对过“训练赛没认真,正赛我一定认真打”的言论,去年复盘时,会因为游戏细节和预言家争吵,会和十大选手微笑红脸,复盘时会承认自己错误和直言不讳的点出所有别人的问题,这是许多其他教练做不到的,常常会出对着队里没流量的R卡,进行疯狂复盘,指挥不果断,指挥错误,队长送了的等问题,简单带过或者甚至不聊,同时Doinb作为队长,自始至终没有给予队员负反馈,没有红温,没有沉默,在自身具备复盘能力的同时,甚至队伍里需要红白脸的时候,请微笑当教练,各司其职,教练负责红脸复盘,队长负责白脸,鼓励队员。再者请各条线的职业私教、帮忙联系其他资源,这都是他自己「刷脸」而来的。最后,用最近的两个案例来强调第五点,(1)指导开局3分钟指导LangX队伍,全局运营,我方在前中后期如何打,对方回如何对位等等,全部精准预测。(2)明确队伍战术,拿潮虫,当队员问,“如果没有潮虫怎么办?”或者有的人会说,嘻嘻哈哈的说“怕啥继续弄、没事会拿的、额...我等会再想想”
Doinb说的是“我肯定会让你们拿到六虫,拿不到就是我的问题。”
为什么会来聊这个,首先因为有空,其次因为想。
第一点:过往成绩过硬,拿过世界冠军和各类MVP等等,这点无需多解释,在领域内拿过世界冠军,必定可以指导他人。
第二点:当下实力过硬,在几个月没玩游戏的情况下,高龄选手以较低场数470场,58%的胜率达到1300分,排名韩服前100,版本强势的AD中单均可上手,甚至在去年解说杯提前使用,数据为:飞机68%胜率(OPGG暂定义为第一飞机),小炮60%胜率,永恩68%胜率(3.86的KDA)上述这些数据目前许多LPL首发选手都没有达到,足以证明当下的水平实力。
第三点:指挥干脆清晰,解说杯里水平差异较大,上至韩服千分,下至青铜白银,作为教练、作为队长,作为指挥,不仅仅是自身要有足够的游戏理解能力,更重要的是能因材施教的,把你的理解,直白清晰的告诉队员,简单而言,就是让青铜也能听懂。
举个例子,同样一个意思的表达,初级:“这把我们打中野,来弄”。中级:“这把我们主打中野,下路小心别被包,上路多看看潮虫,我们前期要拿六虫”。高级:“这把我们主打中野,前期很关键,我们需要靠潮虫加快推塔节奏,上路5:30回程补准备TP回来,打野5分钟左右占住上河道视野,中路看情况靠一下,但不需要帮忙打,不然对面会进行四包二,下路吃回推线,在三角草做好防守视野…”
同样一个战术,可以用9个字表达,也可以用带为什么这样做,如何这样做,如何具体的做(带具体时间点、具体到每个人的任务),告诉队员。
再举个例子,当中野辅捆绑推塔时,初级:靠一下、靠一下,等下直接开,一起走,打野别来,我说的是辅助。
高级:打野上去挤位置,别让泽丽清线,她放W的时候可以开大控他,辅助做好左边草的视野,拆完我们都一起走,直接回城,出来打小龙“。包括当队友问反馈时也是类似,“队长我们可以打小龙么?“”都可以,你想打可以打“,这算什么指挥呢?人家需要的就是A或者B,而非或者。
二者的差别我不再细说,这是想表达的核心观点是,初级指挥是不是在指挥?当然在指挥,那是不是合格的指挥?我认为不是,特别在解说杯这种比长板的对局中,长板没做好,吐槽短板反应慢,导致输了,我认为是不合适的,或者说复盘的重点应该是在于如何让指挥位,指挥的更清晰,而并非让执行者,执行的更迅速。
再补充一点:Doinb完成上述指挥时,是在说「外语」。
第四点:真正碾压过解说杯,实践是检验真理的第一标准,真的打过更具说服力,Doinb用自身的实力,用真真实实的发挥和表现,击碎了曾经的质疑,例如在饭堂中,曾经讨论过Doinb解说杯不出线的选项,包括Doinb四个队员本身就强,那么本次解说杯四位队员截止目前的发挥,应该是不如去年了。再拿解说杯传奇中单CF2作为度量衡,可以看看去年他对位Doinb时的英雄选择、打法出装,战绩等等和今年的差异,对手的反馈比自身的话语更有说服力。
第五点:认真负责公平公正,Doinb曾不止一次的反对过“训练赛没认真,正赛我一定认真打”的言论,去年复盘时,会因为游戏细节和预言家争吵,会和十大选手微笑红脸,复盘时会承认自己错误和直言不讳的点出所有别人的问题,这是许多其他教练做不到的,常常会出对着队里没流量的R卡,进行疯狂复盘,指挥不果断,指挥错误,队长送了的等问题,简单带过或者甚至不聊,同时Doinb作为队长,自始至终没有给予队员负反馈,没有红温,没有沉默,在自身具备复盘能力的同时,甚至队伍里需要红白脸的时候,请微笑当教练,各司其职,教练负责红脸复盘,队长负责白脸,鼓励队员。再者请各条线的职业私教、帮忙联系其他资源,这都是他自己「刷脸」而来的。最后,用最近的两个案例来强调第五点,(1)指导开局3分钟指导LangX队伍,全局运营,我方在前中后期如何打,对方回如何对位等等,全部精准预测。(2)明确队伍战术,拿潮虫,当队员问,“如果没有潮虫怎么办?”或者有的人会说,嘻嘻哈哈的说“怕啥继续弄、没事会拿的、额...我等会再想想”
Doinb说的是“我肯定会让你们拿到六虫,拿不到就是我的问题。”