为什么会来聊这个，首先因为有空，其次因为想。
第一点：过往成绩过硬，拿过世界冠军和各类MVP等等，这点无需多解释，在领域内拿过世界冠军，必定可以指导他人。
第二点：当下实力过硬，在几个月没玩游戏的情况下，高龄选手以较低场数470场，58%的胜率达到1300分，排名韩服前100，版本强势的AD中单均可上手，甚至在去年解说杯提前使用，数据为：飞机68%胜率（OPGG暂定义为第一飞机），小炮60%胜率，永恩68%胜率（3.86的KDA）上述这些数据目前许多LPL首发选手都没有达到，足以证明当下的水平实力。
第三点：指挥干脆清晰，解说杯里水平差异较大，上至韩服千分，下至青铜白银，作为教练、作为队长，作为指挥，不仅仅是自身要有足够的游戏理解能力，更重要的是能因材施教的，把你的理解，直白清晰的告诉队员，简单而言，就是让青铜也能听懂。
举个例子，同样一个意思的表达，初级：“这把我们打中野，来弄”。中级：“这把我们主打中野，下路小心别被包，上路多看看潮虫，我们前期要拿六虫”。高级：“这把我们主打中野，前期很关键，我们需要靠潮虫加快推塔节奏，上路5:30回程补准备TP回来，打野5分钟左右占住上河道视野，中路看情况靠一下，但不需要帮忙打，不然对面会进行四包二，下路吃回推线，在三角草做好防守视野…”
同样一个战术，可以用9个字表达，也可以用带为什么这样做，如何这样做，如何具体的做（带具体时间点、具体到每个人的任务），告诉队员。
再举个例子，当中野辅捆绑推塔时，初级：靠一下、靠一下，等下直接开，一起走，打野别来，我说的是辅助。
高级：打野上去挤位置，别让泽丽清线，她放W的时候可以开大控他，辅助做好左边草的视野，拆完我们都一起走，直接回城，出来打小龙“。包括当队友问反馈时也是类似，“队长我们可以打小龙么？“”都可以，你想打可以打“，这算什么指挥呢？人家需要的就是A或者B，而非或者。
二者的差别我不再细说，这是想表达的核心观点是，初级指挥是不是在指挥？当然在指挥，那是不是合格的指挥？我认为不是，特别在解说杯这种比长板的对局中，长板没做好，吐槽短板反应慢，导致输了，我认为是不合适的，或者说复盘的重点应该是在于如何让指挥位，指挥的更清晰，而并非让执行者，执行的更迅速。
再补充一点：Doinb完成上述指挥时，是在说「外语」。
第四点：真正碾压过解说杯，实践是检验真理的第一标准，真的打过更具说服力，Doinb用自身的实力，用真真实实的发挥和表现，击碎了曾经的质疑，例如在饭堂中，曾经讨论过Doinb解说杯不出线的选项，包括Doinb四个队员本身就强，那么本次解说杯四位队员截止目前的发挥，应该是不如去年了。再拿解说杯传奇中单CF2作为度量衡，可以看看去年他对位Doinb时的英雄选择、打法出装，战绩等等和今年的差异，对手的反馈比自身的话语更有说服力。
第五点：认真负责公平公正，Doinb曾不止一次的反对过“训练赛没认真，正赛我一定认真打”的言论，去年复盘时，会因为游戏细节和预言家争吵，会和十大选手微笑红脸，复盘时会承认自己错误和直言不讳的点出所有别人的问题，这是许多其他教练做不到的，常常会出对着队里没流量的R卡，进行疯狂复盘，指挥不果断，指挥错误，队长送了的等问题，简单带过或者甚至不聊，同时Doinb作为队长，自始至终没有给予队员负反馈，没有红温，没有沉默，在自身具备复盘能力的同时，甚至队伍里需要红白脸的时候，请微笑当教练，各司其职，教练负责红脸复盘，队长负责白脸，鼓励队员。再者请各条线的职业私教、帮忙联系其他资源，这都是他自己「刷脸」而来的。最后，用最近的两个案例来强调第五点，（1）指导开局3分钟指导LangX队伍，全局运营，我方在前中后期如何打，对方回如何对位等等，全部精准预测。（2）明确队伍战术，拿潮虫，当队员问，“如果没有潮虫怎么办？”或者有的人会说，嘻嘻哈哈的说“怕啥继续弄、没事会拿的、额...我等会再想想”
Doinb说的是“我肯定会让你们拿到六虫，拿不到就是我的问题。”
为什么会来聊这个，首先因为有空，其次因为想。
第一点：过往成绩过硬，拿过世界冠军和各类MVP等等，这点无需多解释，在领域内拿过世界冠军，必定可以指导他人。
第二点：当下实力过硬，在几个月没玩游戏的情况下，高龄选手以较低场数470场，58%的胜率达到1300分，排名韩服前100，版本强势的AD中单均可上手，甚至在去年解说杯提前使用，数据为：飞机68%胜率（OPGG暂定义为第一飞机），小炮60%胜率，永恩68%胜率（3.86的KDA）上述这些数据目前许多LPL首发选手都没有达到，足以证明当下的水平实力。
第三点：指挥干脆清晰，解说杯里水平差异较大，上至韩服千分，下至青铜白银，作为教练、作为队长，作为指挥，不仅仅是自身要有足够的游戏理解能力，更重要的是能因材施教的，把你的理解，直白清晰的告诉队员，简单而言，就是让青铜也能听懂。
举个例子，同样一个意思的表达，初级：“这把我们打中野，来弄”。中级：“这把我们主打中野，下路小心别被包，上路多看看潮虫，我们前期要拿六虫”。高级：“这把我们主打中野，前期很关键，我们需要靠潮虫加快推塔节奏，上路5:30回程补准备TP回来，打野5分钟左右占住上河道视野，中路看情况靠一下，但不需要帮忙打，不然对面会进行四包二，下路吃回推线，在三角草做好防守视野…”
同样一个战术，可以用9个字表达，也可以用带为什么这样做，如何这样做，如何具体的做（带具体时间点、具体到每个人的任务），告诉队员。
再举个例子，当中野辅捆绑推塔时，初级：靠一下、靠一下，等下直接开，一起走，打野别来，我说的是辅助。
高级：打野上去挤位置，别让泽丽清线，她放W的时候可以开大控他，辅助做好左边草的视野，拆完我们都一起走，直接回城，出来打小龙“。包括当队友问反馈时也是类似，“队长我们可以打小龙么？“”都可以，你想打可以打“，这算什么指挥呢？人家需要的就是A或者B，而非或者。
二者的差别我不再细说，这是想表达的核心观点是，初级指挥是不是在指挥？当然在指挥，那是不是合格的指挥？我认为不是，特别在解说杯这种比长板的对局中，长板没做好，吐槽短板反应慢，导致输了，我认为是不合适的，或者说复盘的重点应该是在于如何让指挥位，指挥的更清晰，而并非让执行者，执行的更迅速。
再补充一点：Doinb完成上述指挥时，是在说「外语」。
第四点：真正碾压过解说杯，实践是检验真理的第一标准，真的打过更具说服力，Doinb用自身的实力，用真真实实的发挥和表现，击碎了曾经的质疑，例如在饭堂中，曾经讨论过Doinb解说杯不出线的选项，包括Doinb四个队员本身就强，那么本次解说杯四位队员截止目前的发挥，应该是不如去年了。再拿解说杯传奇中单CF2作为度量衡，可以看看去年他对位Doinb时的英雄选择、打法出装，战绩等等和今年的差异，对手的反馈比自身的话语更有说服力。
第五点：认真负责公平公正，Doinb曾不止一次的反对过“训练赛没认真，正赛我一定认真打”的言论，去年复盘时，会因为游戏细节和预言家争吵，会和十大选手微笑红脸，复盘时会承认自己错误和直言不讳的点出所有别人的问题，这是许多其他教练做不到的，常常会出对着队里没流量的R卡，进行疯狂复盘，指挥不果断，指挥错误，队长送了的等问题，简单带过或者甚至不聊，同时Doinb作为队长，自始至终没有给予队员负反馈，没有红温，没有沉默，在自身具备复盘能力的同时，甚至队伍里需要红白脸的时候，请微笑当教练，各司其职，教练负责红脸复盘，队长负责白脸，鼓励队员。再者请各条线的职业私教、帮忙联系其他资源，这都是他自己「刷脸」而来的。最后，用最近的两个案例来强调第五点，（1）指导开局3分钟指导LangX队伍，全局运营，我方在前中后期如何打，对方回如何对位等等，全部精准预测。（2）明确队伍战术，拿潮虫，当队员问，“如果没有潮虫怎么办？”或者有的人会说，嘻嘻哈哈的说“怕啥继续弄、没事会拿的、额...我等会再想想”
Doinb说的是“我肯定会让你们拿到六虫，拿不到就是我的问题。”
