无所谓，周琦只要不去广东，辽宁下赛季无敌

热知识，上赛季周琦在广东，辽篮总冠军

真以为这种尝试我不知道啊，多看看球吧，周琦把广东带到差点掀翻辽宁的高度，btw没想到还会被友军喷，你也真够狠

去年也质押了，付政浩也发了，今年还问

不用篮球上难道还能给用来买汽车啊

cba是商战吗他是上市企业吗？入不敷出，还大量去质押，你还得进去吗？这个就好像你有一套200万的房子，分阶段的拿房子去贷款，最后套完所有钱，卖球队。 套出来的钱到底是花球队还是自己导出来外用了？

我谈的是辽宁质押问题，我阐述的论点，不是说质押不行，我想说的是质押的东西总归要还得，借钱不是什么好事情，这是一种手段而已，并没有完全否定这个行为。 但是你们辽宁球迷还在那想着球队优质才能借到钱，一副很光荣的样子，最后企业套钱离场，剩下一个负债的篮球队留给辽宁体育局。

第一，股权质押是很常见的操作，国外俱乐部也做，就连欧洲五大联赛球队也做。难道他们也都是要套现？
第二，辽宁男篮俱乐部是优质资产，银行给钱，拿这个钱去打造更强的球队，更好的梯队，有更好的训练设施和团队，然后正向循环，拿更好的成绩，获得更好商业回报。
谁告诉你辽宁入不敷出了？谁告诉你只有资金困难才借了？
先不管别的球队是不是入不敷出，辽宁球市，球衣售卖，肖像权，商业合作一系列都是很好的正向收入。辽宁怎么就不可以扩大规模了？
您别回我了，您自己多学学财经知识吧。您连基础一点企业经营逻辑都没有，就看点社会经融视频就来指点江山了。

首先，你表达出来的就是你看不上质押，还列举什么宗庆后这种现金流玩法的例子。
但是娃哈哈也有借贷，宗的话最多能表明他资金链厚不怕短时波动。
第二，质押的利息可以谈，尤其是现在社融数据很差，银行更是想办法找优质资产去放贷，让企业帮银行赚钱。现在辽宁男篮主动找银行借钱，这不是两全其美的好事么？
负债扩张几乎是大型企业和主要国家运行模式的主流了，欧美日韩以及咱们国家，都是债台高筑。你可以继续不喜欢这种现象，但是很遗憾，这就是社会的主要运行模式。

关键是，CBA俱乐部他真有盈利的能力吗？而辽宁能借到钱又有多大一部分的原因是因为政府的背后支持呢？银行给一个明显没有什么盈利基础的商业项目放贷，利息几何？资金风险保障如何？你还觉得这是一件正常的商业活动？

周琦难道现在不是病残？也快老了

如果有人欠了你一笔钱，没有现金还不上了，用两倍面额的国债去顶，中国国债和乌克兰国债，你愿意收哪个？

我还是那个观点，如果夺冠基石在一个不能早早谈好价格还伤情一直反复的球员身上，还是早点睡吧，梦里啥都有。

上赛季周琦都这样养生了，常规赛多少比赛没打的，打的基本二十分钟打卡下班，季后赛打完浙江还因为禁赛休息了，结果对辽宁关键局又伤了。

这现在都完成不了合同不就是相互之间觉得价值不相符么，要不然也不至于这么长时间还在折腾。我觉得有这个签字费的钱还不如搞个相对实力好一些的外援，可以至少狠打三四十分钟的那种

当然看不上了，这有什么好质疑的吗？

就喜欢对线你这种张嘴就来的选手
政府为啥大力支持辽篮，对辽足就是保留个名声就好呢。本质上是因为辽篮能带来足够多的经济效益。
国家体育总局官网23年5月18日刊发中国体育报的文章表明，根据相关统计本赛季平均每场比赛能为沈阳带来2000万的经济效益。
这还是拿下第二冠赛季的辽宁，常规赛加季后赛30多场比赛半年带动至少6个亿的经济效益。
上赛季辽宁冲击第三冠，这个数字只会进一步拉升
本赛季要冲击第四冠，你说会不会更进一步拉升？
张嘴就说不赚钱，就说政府投资不盈利，有风险，哈哈哈哈，哈哈哈哈哈

嗯呢，你们老赖陈老板也是为了活着。所以才成为了老赖。

亏你还说你是外企小领导，你脑子里有一点经济思维吗？辽宁俱乐部如果赚钱，那么质押股权贷款的目的是什么？只能是为了进一步投资赚更多的钱。那么辽宁做为CBA三连冠俱乐部如何才能赚更多的钱？成绩已经到顶了，吸引更多新球迷基本上提高也不会太大了。那么盈利的手段是什么呢？也只有去更大的主场，甚至是拥有自己的主场，从而提高票房和周边消费这条路了。

你所谓的可能进一步拉升消费能力？我问你具体的拉升点在哪里？作为领导，不要臆测，不要假想，要有切实的依据去判断。三连冠变成四连冠，是球迷基础能提高10%？还是能来球场进行消费的人数提高10%？还是通过比赛网上收费直播提高收入？都不可能那么你这个盲目的增长点在哪里？

如果没有办法通过投资增加收益，又处于盈利状态不缺钱，那么你告诉我，一个企业去背着利息贷款做什么？除非这个贷款是无息或者超低息的，否则有这么傻的经营者吗？

你这样的真是领导，我觉得你老板估计头也大。你所谓的周边效益，我是真没看出来你的回复里面有什么具体的依据和增长点，全是靠自己感觉吗？

你觉得没有增长点不就是你自己的臆测么？
你为什么觉得辽宁在周边售卖和球迷增长都不会有提升？
为什么增长比例需要是10%？
单说要有更大的球馆就站不住。比如辽宁很流行的第二主场观赛，参考法网的场外观赛区。俱乐部亲自举办，安排退役球员，本地主持去做观赛，带动中场互动和周边售卖，以我广告代理身份来算，单场地做十几万盈利很容易。这个主客场都可以做。第一年仅焦点战做10场-15场，每次2-3个场地，更可以促进球迷文化。单赛季就可以有500万左右利润。
甚至可以授权商场中庭或者和餐饮企业类这个品牌做场地授权，让二三线城市也可以参与。这又是一笔钱。
至于球迷周边增长，辽宁球迷在CBA都是最高档的购买力，这点从李宁球衣球队版和球员版数据都能看到，所以周边的研发上涨几乎是必然的。只要保证质量，不愁卖不出去。
我做品牌营销十来年，体育营销类也不是没做过，这类活动在强二线沈阳大连能不能落地，在三四线城市该怎么做，IP还可以有哪些盈利点，大概能盈利多少我可比你这种臆测人清楚太多了。
最后，我服务的客户之一是CBA赞助商，这些年更干过一堆IP评估报告，出的评估报告报告比你看得多。你要说你是涉猎体育类客户的投行或者就是赛事运维，可能比我专业。要不然呢，就别拿你的不专业来挑战我的专业。