姚确实急了，改革还是先从人事和组织架构着手，打破旧有的格局和利益群体，后来看似学美国商业化，实则还是以前那些人说了算，换汤不换药，真正的人才真正的商业联赛建立不起来，这个位置还是要一个技术性官僚来

生搬硬套，水土不服。你可以改革，但姚明明显操之过急了，特别是对联赛的改造，简单而粗暴，步子迈的太大，造成乱象重生。

操之过急？哪儿急了？乱象丛生？什么乱象？讲话讲清楚，扣帽子容易哦。这批人你换谁来当主席，成绩也没啥差别。

改人事和组织架构，还没推行主席就当不下去了

换谁来都没差别，那为什么不换一个试试呢

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裁判认证是各省级篮协的工作啥时候给众辉了？经纪人培训那是总局人力资源中心的业务和中国篮协又有关系了？青少年比赛？CYBL所有的比赛都是深蓝在做，你不会想说小篮球吧…中国篮协自己的MCBA和少年CBA都是自己在做和众辉有啥关系？赞助商业务？你意思人寿，水性天科，美凯地板，长隆，中国移动这些众辉老客户赞助CBA其中众辉拿钱了？那大可以让CBA不要赞助费啊…经纪公司不就是挣这份钱的么…

哥们你这是跟哪培训的啊，话术出奇的一致

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你猜硬刚篮协时候说的公司是谁的。

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他的制定发展计划能力比日本那个发展了足球又来规划了整个篮球发展的老爷子差10个段位

姚明在运动员里算是有文化有能力的，但是你真把他放在管理者的位置上，会发现能力和素养还差得很远。他做的无非就是把nba的东西拿来往cba上套，却忽略我们没有美国这样的体育商业土壤。