我搞设计画图的。
前几年设计一个学校。我们一期二期都设置了一个电房。甲方校长不想做那么多电房,听外电单位领导说一期电房容量有足够,要求我们取消二期电房,全由一期电房供应二期的三栋楼,还向老板投诉我们的图纸考虑不周。
我量了一下距离,平均400米的距离,先不说超出了250米的常规供电距离,十几二十条240方的电缆,按1000元一米估算都好几百万的电缆成本,比一个电房贵多了,“你确定要这么改?”
校长一挥:“怕啥,总包的报价是包工包料的....”
好吧,既然你不知道羊毛出在羊身上,那我改咯。把二期图纸改成了一期供电。
后面外电单位的小弟进场准备深化图纸,大惊:“你们疯了?这么远.....”
我吐槽:“还是你的领导给的建议!!!”
“他又不干活,他怎么知道现场实际。我找他们说去”
得,又得改一次,改回二期设置一个电房。无力吐槽。
后面还出了两次吐槽的事。
一是图纸改回二期设置电房后,甲方要求我们把三台变压器降成2台,说避免和一期一样浪费。然后一年后,附近要新建一栋楼,才发觉这里已经没多余的负荷可供应了。
二是二期电房设置2台变压器供应2期三栋楼,中间隔了一个足球场。包工包料的施工队都嫌弃横跨足球场的电缆太浪费钱,私自在对面的楼设置了一个电房,把一台变压器搬过去了。 要是让他们从一期电房拉电缆,估计要疯。
我们配合这个甲方做过四个校区,其中疫情第一年,因为材料价格上涨,加上甲方罗里吧嗦的要求,总包算了一下疫情之前的报价,没钱赚,撤场跑路,及时止损。把这个甲方丢在那里迎风凌乱。
我搞设计画图的。
前几年设计一个学校。我们一期二期都设置了一个电房。甲方校长不想做那么多电房,听外电单位领导说一期电房容量有足够,要求我们取消二期电房,全由一期电房供应二期的三栋楼,还向老板投诉我们的图纸考虑不周。
我量了一下距离,平均400米的距离,先不说超出了250米的常规供电距离,十几二十条240方的电缆,按1000元一米估算都好几百万的电缆成本,比一个电房贵多了,“你确定要这么改?”
校长一挥:“怕啥,总包的报价是包工包料的....”
好吧,既然你不知道羊毛出在羊身上,那我改咯。把二期图纸改成了一期供电。
后面外电单位的小弟进场准备深化图纸,大惊:“你们疯了?这么远.....”
我吐槽:“还是你的领导给的建议!!!”
“他又不干活,他怎么知道现场实际。我找他们说去”
得,又得改一次,改回二期设置一个电房。无力吐槽。
后面还出了两次吐槽的事。
一是图纸改回二期设置电房后,甲方要求我们把三台变压器降成2台,说避免和一期一样浪费。然后一年后,附近要新建一栋楼,才发觉这里已经没多余的负荷可供应了。
二是二期电房设置2台变压器供应2期三栋楼,中间隔了一个足球场。包工包料的施工队都嫌弃横跨足球场的电缆太浪费钱,私自在对面的楼设置了一个电房,把一台变压器搬过去了。 要是让他们从一期电房拉电缆,估计要疯。
我们配合这个甲方做过四个校区,其中疫情第一年,因为材料价格上涨,加上甲方罗里吧嗦的要求,总包算了一下疫情之前的报价,没钱赚,撤场跑路,及时止损。把这个甲方丢在那里迎风凌乱。