工作不少年了，自己被管过，也做过管理。最近看郭士强做主教练这些风波，心生感慨，随便写点随想。
公司领导其实有很多种类型，放手型，控制狂型，平衡型，技术型，人事管理型等等等等。
管理风格更是多种多样，我见过带一百人团队还是能事无巨细的控制狂，也见过那种隔一个层级一年都说不上一次话的放手型领导。
总的来说越是有技术有能力的领导，会越宽容。因为他不怕权威受到挑战，不怕自己被取代。因为他自己就是核心，李云龙再嚣张他领导也能兜着，不怕他翻上天去。这种领导带的团队是最有活力的，因为他能服众，有事他真上，大家都知道能跟他学到东西，能做出成绩，能获得成长空间，晋升空间。当然，这种领导只适合带高素质创造型团队，给他一群没有自驱力和上进心的废柴，或者让他去管重复型劳动，这个团队就抓瞎了。
另外一个极端其实是大多数领导的样子，这种领导自己并不聪明，做事能力一般，靠着熬资历和人际关系走上去了。他们最看中的就是服从性，容不得质疑。因为他们没有把握自己指的路线是对的，没有办法从逻辑和道理上跟下属探讨细节，说多了就露馅了。所以他们会抓考勤，抓纪律，抓指标，抓态度。这种领导很适合低创造力的重复性工作，比如工厂流水线。他们稳定，不出事，擅长搞人际关系，特别是向上管理能力出众，向下管理铁血政策为主。
回到郭士强一直以来的所作所为，他更偏向于第二种领导。对于国家队这种精英团队，球员可能会有棱有角，需要有冲劲，有创造力，郭士强并不适合，他走不远。
工作不少年了，自己被管过，也做过管理。最近看郭士强做主教练这些风波，心生感慨，随便写点随想。
公司领导其实有很多种类型，放手型，控制狂型，平衡型，技术型，人事管理型等等等等。
管理风格更是多种多样，我见过带一百人团队还是能事无巨细的控制狂，也见过那种隔一个层级一年都说不上一次话的放手型领导。
总的来说越是有技术有能力的领导，会越宽容。因为他不怕权威受到挑战，不怕自己被取代。因为他自己就是核心，李云龙再嚣张他领导也能兜着，不怕他翻上天去。这种领导带的团队是最有活力的，因为他能服众，有事他真上，大家都知道能跟他学到东西，能做出成绩，能获得成长空间，晋升空间。当然，这种领导只适合带高素质创造型团队，给他一群没有自驱力和上进心的废柴，或者让他去管重复型劳动，这个团队就抓瞎了。
另外一个极端其实是大多数领导的样子，这种领导自己并不聪明，做事能力一般，靠着熬资历和人际关系走上去了。他们最看中的就是服从性，容不得质疑。因为他们没有把握自己指的路线是对的，没有办法从逻辑和道理上跟下属探讨细节，说多了就露馅了。所以他们会抓考勤，抓纪律，抓指标，抓态度。这种领导很适合低创造力的重复性工作，比如工厂流水线。他们稳定，不出事，擅长搞人际关系，特别是向上管理能力出众，向下管理铁血政策为主。
回到郭士强一直以来的所作所为，他更偏向于第二种领导。对于国家队这种精英团队，球员可能会有棱有角，需要有冲劲，有创造力，郭士强并不适合，他走不远。
