2025年是鲁能5年过渡方案的最后一年，近4年泰山队高开低走呈逐年下滑的趋势，尤其是近两年23年初泰山队教练和球员赌球被抓球队一盘散沙崔康熙的到来才逐渐重回正规球队的问题也被成绩掩盖，今年球员频繁受伤，管理层引援不利，球员续约受阻，球队欠薪欠税等问题层出不穷，按下葫芦起来瓢，球队成绩一落千丈，要说责任以文旅为首的管理层难辞其咎，作为大股东资金配套不到位是主要原因，对球队的管理和引援失败（崔康熙执意要引进的帕托，彭欣力，毕津浩，泽卡）也有很大责任
山东泰山这支球队早就已经成为山东的一张名片，更是千千万万在全国打拼的山东人心里的一条感情纽带，也是我们全国山东球迷的一个精神图腾，要想球队能有好的发展单单靠济南市的支持远远不够，如果鲁能明年确定不能回归，还是希望省里能协调大的企业来接手，相信电力也不会撒手不管肯定还会以别的方式来支持球队
可以找省里协调大企业接手大部分文旅的股份，文旅交出管理权保留小部分股权，退居幕后以现在的奥体使用权和以后黄河体育场的使用权方式入股，不负责球队的决策但可以用球队名义开发文旅产品和球队周边，这样球队可以省掉一部分租赁球场的费用文旅也能靠开发球队品牌实现营收
最理想的状态是电力可以继续持有泰山队的股权，可以让绿发集团和省属企业共同出资管理球队，管理层人员按出资比例配比，请职业经理人代表董事会管理，类似于之前恒大淘宝的模式，如果电力及系统内企业不能直接参股鲁能可以用基地足校和巴西基地作为赞助来支持球队，但这就要考验省属企业的资金实力和投资意愿了，毕竟每年4-6个小目标
不管怎么样希望球队一直能走下去，毕竟我们要的是百年俱乐部
2025年是鲁能5年过渡方案的最后一年，近4年泰山队高开低走呈逐年下滑的趋势，尤其是近两年23年初泰山队教练和球员赌球被抓球队一盘散沙崔康熙的到来才逐渐重回正规球队的问题也被成绩掩盖，今年球员频繁受伤，管理层引援不利，球员续约受阻，球队欠薪欠税等问题层出不穷，按下葫芦起来瓢，球队成绩一落千丈，要说责任以文旅为首的管理层难辞其咎，作为大股东资金配套不到位是主要原因，对球队的管理和引援失败（崔康熙执意要引进的帕托，彭欣力，毕津浩，泽卡）也有很大责任
山东泰山这支球队早就已经成为山东的一张名片，更是千千万万在全国打拼的山东人心里的一条感情纽带，也是我们全国山东球迷的一个精神图腾，要想球队能有好的发展单单靠济南市的支持远远不够，如果鲁能明年确定不能回归，还是希望省里能协调大的企业来接手，相信电力也不会撒手不管肯定还会以别的方式来支持球队
可以找省里协调大企业接手大部分文旅的股份，文旅交出管理权保留小部分股权，退居幕后以现在的奥体使用权和以后黄河体育场的使用权方式入股，不负责球队的决策但可以用球队名义开发文旅产品和球队周边，这样球队可以省掉一部分租赁球场的费用文旅也能靠开发球队品牌实现营收
最理想的状态是电力可以继续持有泰山队的股权，可以让绿发集团和省属企业共同出资管理球队，管理层人员按出资比例配比，请职业经理人代表董事会管理，类似于之前恒大淘宝的模式，如果电力及系统内企业不能直接参股鲁能可以用基地足校和巴西基地作为赞助来支持球队，但这就要考验省属企业的资金实力和投资意愿了，毕竟每年4-6个小目标
不管怎么样希望球队一直能走下去，毕竟我们要的是百年俱乐部
