之前发过一个帖子,我在大导下面挂名,让a导管,因为都做大导的项目,所以在b导的手下干活(都是干大导的项目)
先说人,a导师是我报名时选的人,课题组都说老师人好,老师也确实是这样,上学期间也很优秀,对待学生啥的都比较不错。b导都说他不好,自己课题组的学生也不是很喜欢他,但他的组能力很强。这个b导有个不好的地方,他经常喜欢挖人,之前屡次从a导手下挖人,他之前是大导手下的博士;a导老师性格好,人也是老好人性格,基本上大导接的项目,好的都被b导拿走了,不太好的给a导了
最近b导想把目前在他管的这个项目下的所有人都转到他的组里去,但是呢因为有一个是a导的学生,b导对他说要么和a导切割,要么这个项目以后所有的成果,和他没关系,所以我们三个(两个大导挂名),主要是我们两个想回到a导管,a导也有这个意思。
难题是我们开题是关于这个项目的,如果我们不以这个项目开题,那么后面就得自己调研,梳理一下后期毕业论文怎么做,就不能依托这个项目了,就感觉突然很难。最恐怖的是,如果没谈妥,我们不仅不能以这个项目为开题,还要免费干这个项目,成果归为b导。白干然后自己整理毕业设计。
之前发过一个帖子,我在大导下面挂名,让a导管,因为都做大导的项目,所以在b导的手下干活(都是干大导的项目)
先说人,a导师是我报名时选的人,课题组都说老师人好,老师也确实是这样,上学期间也很优秀,对待学生啥的都比较不错。b导都说他不好,自己课题组的学生也不是很喜欢他,但他的组能力很强。这个b导有个不好的地方,他经常喜欢挖人,之前屡次从a导手下挖人,他之前是大导手下的博士;a导老师性格好,人也是老好人性格,基本上大导接的项目,好的都被b导拿走了,不太好的给a导了
最近b导想把目前在他管的这个项目下的所有人都转到他的组里去,但是呢因为有一个是a导的学生,b导对他说要么和a导切割,要么这个项目以后所有的成果,和他没关系,所以我们三个(两个大导挂名),主要是我们两个想回到a导管,a导也有这个意思。
难题是我们开题是关于这个项目的,如果我们不以这个项目开题,那么后面就得自己调研,梳理一下后期毕业论文怎么做,就不能依托这个项目了,就感觉突然很难。最恐怖的是,如果没谈妥,我们不仅不能以这个项目为开题,还要免费干这个项目,成果归为b导。白干然后自己整理毕业设计。