身为总经理
要规划球队5年…以此类推叠加到长期…还要有应对突发情况和劳资协议新条款的能力…
完了后,联盟的人脉和谈判能力也要在中上水平,完了薪资也要在掌控之中(不可以有A么B,甚至C你都要考虑)
新人培养目标和计划要切实可行有效
对于选材,听专业人士的,排优先级而不是自己武断…
当下,就是避税、培养新人、保持季后赛资格、妥善处理老詹巡演、保护签位资产、遇到伤病有应对措施(特别是躺了一年那两位弄到精确的医疗报告,不行就得抓紧动手卖)、在交易截止前看看有没有希望再弄个能打的前锋和一个底薪替补中锋
身为总经理
要规划球队5年…以此类推叠加到长期…还要有应对突发情况和劳资协议新条款的能力…
完了后,联盟的人脉和谈判能力也要在中上水平,完了薪资也要在掌控之中(不可以有A么B,甚至C你都要考虑)
新人培养目标和计划要切实可行有效
对于选材,听专业人士的,排优先级而不是自己武断…
当下,就是避税、培养新人、保持季后赛资格、妥善处理老詹巡演、保护签位资产、遇到伤病有应对措施(特别是躺了一年那两位弄到精确的医疗报告,不行就得抓紧动手卖)、在交易截止前看看有没有希望再弄个能打的前锋和一个底薪替补中锋