得知前巴斯比宝贝杰夫·怀特富特去世，享年90岁，曼联队深感悲痛。
上世纪50年代中期，英格兰很少有像杰夫这样洞察力敏锐且传球精准的足球运动员。
这位柴郡出生的边前卫在1950年4月以16岁105天的年龄代表曼联在老特拉福德球场对阵朴茨茅斯队，成为曼联队史上最年轻的联赛出场球员。他在赛场上表现得冷静且看似随意，实则锋芒毕露。
作为巴斯比宝贝的初代成员之一，杰夫在1949年夏天直接从学校加入曼联，起初担任办公室职员兼中场策划者，他迅速在办公室工作中展现出能力，同时在球场上也展现出了非凡的潜力。
杰夫是一名身体平衡极佳的运动员，双脚控球技术娴熟且令人信服，球风几乎可以用优雅来形容，这在年轻球员中实属罕见。他能够明智地解读比赛形势，擅长巧妙拦截；虽然身材不高，但他在空中对抗时既敏捷又极具竞争力。
在初入一线队时引起广泛关注后，怀特富特在接下来的三个赛季中大部分时间都在巩固自己的技艺，最终在1953/54赛季与资深后卫艾伦比·奇尔顿和少年天才邓肯·爱德华兹一起，在防线上站稳了脚跟。
随着巴斯比麾下那支令人惊叹、令人兴奋的球队——主要由才华横溢的新秀组成——逐渐走向伟大，怀特富特在接下来的赛季继续进步，怀特富特在1955/56赛季初的几个月里身穿4号球衣频繁亮相，最终赢得了联赛冠军奖牌。
这位英格兰 U23 国脚似乎将拥有与曼联携手共创辉煌的未来，但突然间出现了一个障碍。那年秋天，另一位才华横溢的年轻球员埃迪·科尔曼上位，占据了右边卫的位置，表现几乎无懈可击的怀特富特意外地沦为替补。
尽管“Snakehips”科尔曼很快成为球队的主力，但马特·巴斯比仍然希望留住像杰夫这样有实力的球员，可以理解的是，怀特富特逐渐心生不满，最终说服了主教练批准转会，1957年11月，他与老朋友奇尔顿重聚，当时奇尔顿是英甲联赛第二级别球队格里姆斯比镇队的主教练。
然而，怀特富特显然需要并且配得上顶级联赛的舞台。1958年7月，他加盟了诺丁汉森林队，并在1959年帮助球队赢得足总杯的过程中发挥了巨大作用。此后，他一直在城市球场效力至1967/68赛季，为这家东米德兰兹俱乐部出战了近300场比赛。
杰夫性格谦逊可爱，在踢球的同时还帮助妻子奈尔经营一家博彩店，后来又转行做了一段时间的水果商，之后才接管了莱斯特郡美丽小镇奥克汉姆的“麦穗”酒吧。他带着天真无邪的笑容和毫不费力的口才，成为了和蔼可亲的乡村酒吧老板的典范。
愿他安息，在俱乐部传奇故事中永远占有一席之地。
第二排最右侧为杰夫·怀特富特
今日份漫画
继续新球衣的短视频
还有爵爷和坎通纳的单独切片
TA记者Mark Critchley和Laurie Whitwell联合撰写的文章
丹·阿什沃思将在曼联的引援工作上接受评判——以下就是运作方式（以及无效的方式）
体育总监的工作不应该是仅仅关注引援，这一点丹·阿什沃斯很清楚。
在2020年接受《The Athletic》采访时，他将自己在当时效力的布莱顿俱乐部的工作描述为“坐在车轮中间，每个部门主管则是车轮辐条”的比喻。
类似地，阿什沃斯现在将负责曼联足球运营的各个方面：从青训营到女足，从表现部门到医疗人员。他是新任命的INEOS领导层负责所有场上事务的联系人，并将向即将上任的首席执行官奥马尔·贝拉达汇报工作。
然而，引援仍然是体育总监职责不可或缺的一部分，对于曼联而言尤其如此，在老特拉福德多年挥金如土之后更是如此。这是最需要改进的明显领域，也是INEOS格外关注的方面。
今年2月完成对俱乐部的少数股权投资后，拉特克利在位于伦敦的公司总部会见记者时，将改革曼联转会交易的任务描述为“至关重要”，并将其优先于其他一切事务。
为了了解曼联的引援工作是如何进行的以及有哪些不足之处，我们采访了熟悉俱乐部转会程序的知情人士，并了解到以下几点......
令人印象深刻的球探知识广度和深度
庞大球探网络的使用效率问题
年仅17岁的内托如何从他们手中溜走
讨价还价让曼联错失年轻的本杰明·谢什科
他们为何决定不签入凯塞多和穆夏拉
错失签下斯特凡·巴伊切蒂奇的机会
导致臭名昭著的“曼联税”的原因 - 以及如何解决它。
熟悉曼联引援体系的人中，有些人认为俱乐部的新管理层已经拥有了许多必要的工具，这些工具是发掘加纳乔等新星体系的一部分。
加纳乔在2020年以15万英镑的初始转会费加盟球队，如今身价已经翻了好几倍，据估计达到了8000万英镑的水平。曼联没有花这么多钱就能得到一名位置和他相仿的优质球员。同样的情况也适用于另一位青训毕业生科比·梅努。他们都被认为是欧洲足坛规模最庞大的球员识别计划的成果。
曼联球探工作的基石是“追踪者系统”，这是一个包含全球数千名球员的数据库。该系统被描述为一个“黑匣子”——单个球探无法访问彼此的报告，只有少数人才被授予访问完整数据库的权限。
然而，通过每周的正式会议，潜在目标的透明度得以提升。这些会议让球探有机会标记他们感兴趣的球员。这些会议与球探和曼联球探总监史蒂夫·布朗之间的非正式交流同时进行，布朗的角色是组织人才观察员参加哪些比赛，而不是对目标球员进行评判。
该系统正在由INEOS领导层进行改进，预计克里斯托弗·维韦尔将最初作为临时身份加入，担任球探总监，并有可能转为永久职位。维韦尔曾在RB莱比锡和切尔西负责转会工作，他的签约意见将成为遴选过程的一部分。贝拉达（任命维韦尔的人）、阿什沃斯和技术总监贾森·威尔科克斯的意见也将很重要。
戴夫·布雷斯福德在组建团队方面发挥了重要影响，他将继续监督曼联的战略方向，同时允许那些精通该行业的人士在足球特定决策方面发挥领导作用，例如挑选目标球员。主教练滕哈格对任何新援都拥有关键的否决权，没有他的同意不会签下任何球员。
无可争议的是，曼联掌握的信息广度和深度令人印象深刻，这支由大约160名全职或兼职球探组成的庞大团队源源不断地提供信息。
阿什沃思将发现自己处于一个拥有全球视野的引援体系的领导位置。“我可以毫不夸张地说，世界上没有哪个球探网络能比得上曼联的，”一位熟悉该体系的人士说道，为了保护相关关系，他和其他接受采访的人一样，都保持匿名。
该系统在上赛季由布朗进行了部分调整。随着曼联青训营招募的重组，国际青年球员的球探工作现在归属于一线队层面。脱欧后，英超俱乐部只能签下18岁以上的海外球员。
因此，被球探关注的球员年龄段发生了变化，除非遇到特殊情况，曼联现在将目光放在了15岁及以上的国际球员身上，。
虽然一些消息人士认为这会阻碍在关键的发展年龄发现人才，但内部人士认为这种改变是一种更有效的利用俱乐部资源的方式，并且仍然能够让13岁和14岁的球员在年龄较大的组别中脱颖而出——这是曼联在该水平段上的典型目标。
作为新架构的一部分，国际球探现在向负责特定地区的三位区域经理汇报工作，然后将推荐意见上报——这一改变受到了那些之前主张增加更多监督层以避免向布朗汇报时出现瓶颈的人的欢迎。
西蒙·威尔斯负责英格兰和法国，何塞·马约尔加关注西班牙和意大利，马尔科·德西斯蒂去年夏天升职后，负责意大利、德国、荷兰和比利时的考察工作。他们每个人都在曼联工作了10多年，并亲自对球员进行分析。米克·考特是首席技术球探，为教练和管理层提供球员的技术分析视频评估。
也有一些抱怨的声音，一些参与其中的人表示，“追踪者系统”的报告可以更加标准化和简化，用更简洁的文字评估球员的优缺点，辅以视频，而不是长篇大论的文字描述。
球探们之前对前足球总监约翰·穆塔夫的要求感到惊讶，他要求他们的报告不仅要描述球员的速度、力量或体能，还要更加“有说服力”。据说曼联的联合所有者乔尔·格雷泽会在每周一读阅所有报告。
另一些人则认为，这是为了让球探们更自由地表达他们所看到的内容，并鼓励他们详细说明球员在比赛的哪些环节展现出了特定的特质——例如，快速摆脱防守球员的加速，或者快速移动接球。曼联方面则辩称，他们的报告过程既详细又简洁，并且不断发展。穆塔夫负责监督这次改进，增加了数据和曼联的全球覆盖范围。
然而，到目前为止，最常见的担忧是，多年来，在识别人才和抢先其他俱乐部方面所做的努力，因决策缺乏速度、清晰度和确定性而功亏一篑。
《The Athletic》采访过的一些前员工声称，曼联近年来是第一个发现几名有前途的年轻天才的俱乐部，但球队在关键时刻未能迅速采取行动。
为什么不继续追求目标球员的原因往往不清楚，但公司内部的人猜测，这可能是因为穆塔夫对某些交易犹豫不决，或是美国老板格雷泽家族难以捉摸和沟通速度慢等因素造成的。一个反驳的观点是，青年级别的转会交易从来都不是直截了当的，可能会因遵守规定、与球员或俱乐部就财务问题达成一致等诸多因素而延迟。也有无数例子表明，一些球员没有达到曼联的标准而被放弃。
“我认为关键在于果断并完成交易，这一直是问题所在，”林登·汤姆林森说道，他曾在2017年至2021年期间担任曼联学院招生助理主管。 “就球探工作、架构和我们拥有的系统而言，看看加纳乔就知道了，这是很不错的。报告都在那里，流程也在那里。我们只是在最后被辜负了。”
“最终，这就是我离开的原因。我感到沮丧，因为我们一直在做报告，我到处奔波，并且在新冠疫情期间研究了很多视频。我们提出了建议，但结果什么也没有发生。”
其中一个更引人注目的例子是凯塞多，他在2021年1月转会窗开启之前就受到了曼联南美球探部门的密切关注。
这位厄瓜多尔俱乐部山谷独立队的中场球员合同中包含200万美元的解约金条款，这并不被视为障碍。曼联将凯塞多视为一名培养型签约，最初定位于低于一线队级别，并且俱乐部充满信心，为他准备了直到那个赛季结束前的潜在租借转会。
然而，涉及多个经纪人的复杂交易从未实现，与一方的谈判甚至让曼联收到了凯塞多合同的副本，其中原始解约金条款翻了一番，变成了400万美元。
曼联最终退出了谈判 - 也许是明智之举，因为这变得非常混乱。一些熟悉该案的人认为交易仍然有可能达成，尽管其他人声称凯塞多当时并不是学院级别目标球员中的首选。最终，他们决定将资源集中到其他地方，凯塞多则在同一个冬窗期加盟了阿什沃思执教的布莱顿，然后在去年夏天以1.15亿英镑的转会费纪录加盟切尔西。
负责评估和推荐凯塞多的球探之一胡安·毛里西奥·埃切韦里亚在去年曼联球探部门的重组中被解雇。
另一位曼联早期发现的球员是佩德罗·内托，他现效力于狼队和葡萄牙国家队，司职边锋。2017年初，内托还是葡萄牙布拉加青训体系中的二年级生，他受邀参观了曼联的卡灵顿训练基地，并观看了学院比赛。
当时只有17岁的内托，曼联只需要支付象征性的培训补偿金就能签下他，而招聘人员也敦促这笔交易的完成。但负责批准合同报价的人却等待了数周。内托与布拉加续签了一份新合同，然后被租借到意大利拉齐奥两个赛季，并附带强制买断条款。
2018年3月，曼联有机会让当时15岁的贾马尔·穆夏拉前来试训，因为当时他正准备离开切尔西。曼联青训球探安德烈亚斯·赫尔曼曾在德国训练营看过他的比赛，并认为他是最好的球员。汤姆林森也对穆西亚拉与贝林厄姆一起为英格兰U16对阵克罗地亚的比赛印象深刻。当时穆夏拉正在考虑代表哪个国家队出战。但交易存在一些复杂性，曼联考虑到相关规定，认为加入竞争会带来太大风险。
然后是本杰明·谢什科的案例。
2018 年，曼联得知萨尔茨堡红牛队为这名前锋开出了200万欧元的报价，当时谢什科还在效力于他家乡的德姆扎莱俱乐部，但曼联只批准了100万欧元的报价。当这个问题提交给足球总监谈判代表马特·贾奇时，修订后的报价仅增加到110万欧元。一周后再次增加到120万欧元，但对于与奥地利球队竞争来说仍然不够。现年21岁的谢什科加盟了萨尔茨堡红牛，并于之后转会到RB莱比锡。
“当时我们签下了迪伦·霍格沃夫，”汤姆林森说道，他因在曼城的工作而被曼联聘用。“我们当时说，‘迪伦将花费我们13万欧元从阿贾克斯买来，谢什科将花费我们200万欧元。但我们认为，如果我们将风险分散到这两个球员身上，至少应该有一个能成功。’ 而且他们的特点也不同。谢什科身材高大强壮，而迪伦则更矮小，爆发力更强。所以我们觉得如果都签下他们，我们就能覆盖这两个方面。但最终你只得到了那个表现不够出色的球员。你总是会想，‘如果当时……会怎样？’。”
曼联继续与谢什科的转会传闻联系在一起。如果他未来加盟曼联，他将不是第一个最终以远高于最初可能的价格加盟老特拉福德的球员。
2020年夏天，曼联因被指在一队层面缺乏投入而饱受批评，随后曼联为汉尼拔提供了高达1000万欧元的潜在转会费，这引起了广泛关注。然而，这位16岁的球员早在一年前就已经在曼联青训营中，并且是免费的。
2017-18赛季，汉尼拔还在法国业余俱乐部布洛涅效力时就被邀请到卡灵顿进行试训，并给人留下了深刻的印象，让招聘和青训工作人员认为他必须签约。
然而，当时的兴趣并没有转化为行动，这导致汉尼拔的经纪人和父母催促曼联官员，警告他们如果正式报价没有到来，他将加盟摩纳哥。汉尼拔那个夏天确实与摩纳哥签约，最终在第二年才加入曼联的青训营。
在其他情况下，招募人员表示，他们被告知曼联不愿积极追求交易，因为这可能会损害与其他俱乐部的关系。其中一个例子是支付高于补偿费用的金额从皇家马德里签下阿尔瓦罗·费尔南德斯。 今年5月，费尔南德斯以600万欧元的转会费离开曼联加盟葡萄牙的本菲卡，是其原始费用的许多倍。 虽然这在足球界并不罕见，但其他熟悉当时高层想法的人表示，俱乐部的关系并未对转会产生影响。
还有一些情况下，压低价格的尝试适得其反。
2020年，曼联正在寻找一名年轻的中后卫，并与塞尔塔维戈就斯特凡·巴伊切蒂奇达成了一项协议，转会费约为25万欧元。 然而，他们的足球谈判经理萨姆·巴内特联系了巴伊切蒂奇的父亲斯尔詹，并询问是否有可能将他从西班牙俱乐部“挖走”，这意味着曼联只需要支付大约10万欧元的培训补偿金。
巴伊切蒂奇的父亲不仅是前维戈球员，还是俱乐部的雇员，他告诉巴内特这不可能。 巴伊切蒂奇随后于当年12月以25万欧元加盟利物浦，并改打后腰位置。 巴内特在担任谈判角色三年后于2023年底离开曼联，此前他由贾奇从俱乐部的财务部门提拔上来。
汤姆林森表示：“但曼联仍然需要一名中后卫。所以我们去了名单上的下一位：‘好吧，我们得去看他，这将花费资金’。然后我们到了名单上的第四位，我们说，‘看，他们在名单上只是为了提供备选，但我们没有信心去为其中任何一人支付转会费’。”
阿什沃思肯定会听到针对此类签约的一贯反驳——鉴于老特拉福德更高的期望值和恢复俱乐部昔日辉煌的渴望，曼联不能冒险签下相对不知名的球员。
这一反驳并非毫无根据。在曼联的招募会议中，“球衣的重量”是一个经常被讨论的话题，也是招募决策中经常考虑的一个因素。签约球员无疑会受到外部的高度审视和表现压力。
然而，这种情况有时会失衡，以至于老特拉福德外部普遍的批评也被内部许多人，甚至有时也包括高层人员所认同：曼联过于轻易地选择签下知名球员，并支付高额的工资。
这并不是应有的运作方式。熟悉俱乐部近年来招聘策略的人声称，它与INEOS反复概述的策略并没有完全不同：首先确定风格，然后根据该风格进行签约并选择主教练。对他们来说，这并不是什么新鲜事。
相反，新颖之处在于坚持该策略并有纪律地坚持下去，而不是屈服于主教练的意愿。
作为曼联招聘架构的一部分，滕哈格和更广泛的招聘部门都拥有对潜在签约的否决权。这被写入滕哈格的第一份合同中，并在他的新合同中保留。这是继弗格森爵士2013年夏天退役后制定的哲学的遗产，当时不无道理地认为，签约招聘部门推荐但主教练可能不想要的球员存在固有风险。
老特拉福德的高层人物认为这种方法与许多其他欧洲顶级俱乐部一致。一些人认为，如果曼联在过去十年没有频繁更换主教练，他们的引援工作会更加稳定，也会因此得到更积极的评价。
然而，许多曼联人的经验是，主教练的偏好往往会占上风，滕哈格执教期间的转会交易就表明了这一点。正因为如此，招聘部门的一些人对去年夏天从意大利亚特兰大引进霍伊伦感到鼓舞。
霍伊伦虽然并非默默无闻，但他代表了许多人长期以来认为曼联应该追求的那种年轻有前途的球员，这与签下已经成名但价格昂贵、已经30岁的前锋哈里·凯恩形成了鲜明对比，而哈里·凯恩正是滕哈格更青睐的选择。
曼联方面辩称，在一些情况下，由于球探部门提出了有力的反对意见，最终没有签下主教练在目标位置上看中的球员。
然而，发现人才和表达兴趣只是整个过程的三分之二。此外还需要就价格进行谈判。
“曼联税”的概念在后弗格森时代一直存在，并被认为是曼联在那段时间支出过高的原因之一。 作为一家去年财政收入超过6.48亿英镑的俱乐部，负责领导谈判的人很难走进会议室并辩称他们没有花钱的手段。
一位熟悉情况的人将曼联和其他英超俱乐部对转会市场的影响，比作一群富有的美国游客乘坐巴士，进入欧洲某个山顶村庄。突然间，商店橱窗里的价格都上涨了。即便如此，他们坚持称，在必要时他们愿意放弃交易。
然而，其他人则认为“曼联税”并非老特拉福德不可避免的事实，而是俱乐部多年来一直保持高额支出水平的引援方式所造成的，竞争对手认为他们可以从中获利。
这种观念必须改变，只有通过在谈判中采取更强硬的立场，并在谈判进入难以承受的地步时保持离开谈判的纪律性，才能摆脱这种观念。
布兰思韦特的追求被视为一个测试案例，埃弗顿为这名年轻的中后卫开价7000万英镑，而曼联目前只提供了3500万+800万英镑的报价。曼联也正在与拜仁慕尼黑就德利赫特进行谈判，后者是荷兰国家队主力中后卫，转会费更低。“俱乐部知道自己的不足之处，但他们必须真正致力于避免这些不足，”一位熟悉俱乐部想法的人士说道。
更有效和高效地签约球员可以通过在市场的另一方面同样有效和高效来实现。但根据一些了解俱乐部做法的人士透露，曼联历来在出售球员方面做得并不好，原因很简单：他们从未想过这个问题。
无论如何，总会有足够的资金流入，总有足够的预算空间来签下他们想要的水平的球员。积极通过出售球员创造收入不是必需的，因此也没有被认真考虑。其他人则认为，曼联的财富是另一个因素。潜在买家认为曼联不需要钱，因此对他们的非卖品球员不会提出有竞争力的报价。
这种情况近年来发生了变化，俱乐部更加重视通过球员转会创造收入，并寻找具有潜在转售价值的人才。一个例子是年轻的阿根廷中场球员马克斯莫·佩罗内，他于2023年初加盟曼城。
佩罗内在阿根廷维莱斯萨斯菲尔德队时就被曼联球探广泛评估，由于对他去曼城后能否获得稳定的上场时间存在疑问，因此在那个一月的转会窗口中，曼联本可以签下他，但曼联在同意交易时犹豫不决，最终英超冠军曼城迅速出击，成功签下了他。
老特拉福德的高层人物辩称，如果曼联当时追求佩罗内，那么在那个冬窗解决一线队更直接需求的韦格霍斯特和巴特兰的租借签约可能就无法实现。
佩罗内去年2月份在曼城完成了首秀，随后在2023-24赛季被租借到西甲联赛的拉斯帕尔马斯效力。无论他能否兑现自己在贝莱斯萨斯菲尔德展现的潜力，他的价值在曼城效力期间都可能会增加，从而让他可以被高价出售。
曼联新搭建的足球架构希望进行更多此类长期的签约，以缩小两家曼彻斯特俱乐部上赛季球员转售利润1.01亿英镑的差距，尤其是遵守财政公平竞赛 (FFP) 规定不再被视为理所当然的情况下。
“我认为随着丹·阿什沃斯的到来，以及整个心态的转变，即希望将招募优秀球员放在首位，我不认为他们最终无法在买卖球员方面与曼城和切尔西相提并论，”汤姆林森说，他现在是斯洛文尼亚球队塔博尔的体育总监，同时也是投资集团FMCF的一员。
曼联任命罗杰·贝尔为新首席财务官，他此前曾在INEOS担任同样的职位，这在一定程度上具有指导意义，证实了拉特克利夫的影响力将超越球场事务，并延伸到俱乐部的财务方面。拉特克利夫给当前的招聘团队留下了这样的印象：在他的管理下，曼联将在市场上采取更加果断的做法。
穆塔夫的离职发生在赛季结束之前，即四月份，因为他的影响力与新管理层希望推进的方向不符。他的离职意味着下一层的人员可以更容易地与布雷斯福德建立直接联系。
安迪·奥博伊尔此前在穆尔夫手下似乎没什么存在感，现在已经成为足球总监助理，而负责足球谈判的马特·哈格里夫斯也越来越多地与经纪人打交道。
威尔考克斯作为技术总监到来，意味着他可以接手穆尔夫的大部分工作，尽管他也需要熟悉这个角色和人脉关系，因为他之前在同城对手曼城执教过青训，然后在英冠球队南安普顿担任了一年的主教练。
曼联过去十年在转会市场上的问题成因复杂且多方面，人员变动只是其中的一部分。更好的引援需要持续的系统性改善，并得到强有力的领导层和战略信念的支持，这正是阿什沃思的职责所在。
得知前巴斯比宝贝杰夫·怀特富特去世，享年90岁，曼联队深感悲痛。
上世纪50年代中期，英格兰很少有像杰夫这样洞察力敏锐且传球精准的足球运动员。
这位柴郡出生的边前卫在1950年4月以16岁105天的年龄代表曼联在老特拉福德球场对阵朴茨茅斯队，成为曼联队史上最年轻的联赛出场球员。他在赛场上表现得冷静且看似随意，实则锋芒毕露。
作为巴斯比宝贝的初代成员之一，杰夫在1949年夏天直接从学校加入曼联，起初担任办公室职员兼中场策划者，他迅速在办公室工作中展现出能力，同时在球场上也展现出了非凡的潜力。
杰夫是一名身体平衡极佳的运动员，双脚控球技术娴熟且令人信服，球风几乎可以用优雅来形容，这在年轻球员中实属罕见。他能够明智地解读比赛形势，擅长巧妙拦截；虽然身材不高，但他在空中对抗时既敏捷又极具竞争力。
在初入一线队时引起广泛关注后，怀特富特在接下来的三个赛季中大部分时间都在巩固自己的技艺，最终在1953/54赛季与资深后卫艾伦比·奇尔顿和少年天才邓肯·爱德华兹一起，在防线上站稳了脚跟。
随着巴斯比麾下那支令人惊叹、令人兴奋的球队——主要由才华横溢的新秀组成——逐渐走向伟大，怀特富特在接下来的赛季继续进步，怀特富特在1955/56赛季初的几个月里身穿4号球衣频繁亮相，最终赢得了联赛冠军奖牌。
这位英格兰 U23 国脚似乎将拥有与曼联携手共创辉煌的未来，但突然间出现了一个障碍。那年秋天，另一位才华横溢的年轻球员埃迪·科尔曼上位，占据了右边卫的位置，表现几乎无懈可击的怀特富特意外地沦为替补。
尽管“Snakehips”科尔曼很快成为球队的主力，但马特·巴斯比仍然希望留住像杰夫这样有实力的球员，可以理解的是，怀特富特逐渐心生不满，最终说服了主教练批准转会，1957年11月，他与老朋友奇尔顿重聚，当时奇尔顿是英甲联赛第二级别球队格里姆斯比镇队的主教练。
然而，怀特富特显然需要并且配得上顶级联赛的舞台。1958年7月，他加盟了诺丁汉森林队，并在1959年帮助球队赢得足总杯的过程中发挥了巨大作用。此后，他一直在城市球场效力至1967/68赛季，为这家东米德兰兹俱乐部出战了近300场比赛。
杰夫性格谦逊可爱，在踢球的同时还帮助妻子奈尔经营一家博彩店，后来又转行做了一段时间的水果商，之后才接管了莱斯特郡美丽小镇奥克汉姆的“麦穗”酒吧。他带着天真无邪的笑容和毫不费力的口才，成为了和蔼可亲的乡村酒吧老板的典范。
愿他安息，在俱乐部传奇故事中永远占有一席之地。
第二排最右侧为杰夫·怀特富特
今日份漫画
继续新球衣的短视频
还有爵爷和坎通纳的单独切片
TA记者Mark Critchley和Laurie Whitwell联合撰写的文章
丹·阿什沃思将在曼联的引援工作上接受评判——以下就是运作方式（以及无效的方式）
体育总监的工作不应该是仅仅关注引援，这一点丹·阿什沃斯很清楚。
在2020年接受《The Athletic》采访时，他将自己在当时效力的布莱顿俱乐部的工作描述为“坐在车轮中间，每个部门主管则是车轮辐条”的比喻。
类似地，阿什沃斯现在将负责曼联足球运营的各个方面：从青训营到女足，从表现部门到医疗人员。他是新任命的INEOS领导层负责所有场上事务的联系人，并将向即将上任的首席执行官奥马尔·贝拉达汇报工作。
然而，引援仍然是体育总监职责不可或缺的一部分，对于曼联而言尤其如此，在老特拉福德多年挥金如土之后更是如此。这是最需要改进的明显领域，也是INEOS格外关注的方面。
今年2月完成对俱乐部的少数股权投资后，拉特克利在位于伦敦的公司总部会见记者时，将改革曼联转会交易的任务描述为“至关重要”，并将其优先于其他一切事务。
为了了解曼联的引援工作是如何进行的以及有哪些不足之处，我们采访了熟悉俱乐部转会程序的知情人士，并了解到以下几点......
令人印象深刻的球探知识广度和深度
庞大球探网络的使用效率问题
年仅17岁的内托如何从他们手中溜走
讨价还价让曼联错失年轻的本杰明·谢什科
他们为何决定不签入凯塞多和穆夏拉
错失签下斯特凡·巴伊切蒂奇的机会
导致臭名昭著的“曼联税”的原因 - 以及如何解决它。
熟悉曼联引援体系的人中，有些人认为俱乐部的新管理层已经拥有了许多必要的工具，这些工具是发掘加纳乔等新星体系的一部分。
加纳乔在2020年以15万英镑的初始转会费加盟球队，如今身价已经翻了好几倍，据估计达到了8000万英镑的水平。曼联没有花这么多钱就能得到一名位置和他相仿的优质球员。同样的情况也适用于另一位青训毕业生科比·梅努。他们都被认为是欧洲足坛规模最庞大的球员识别计划的成果。
曼联球探工作的基石是“追踪者系统”，这是一个包含全球数千名球员的数据库。该系统被描述为一个“黑匣子”——单个球探无法访问彼此的报告，只有少数人才被授予访问完整数据库的权限。
然而，通过每周的正式会议，潜在目标的透明度得以提升。这些会议让球探有机会标记他们感兴趣的球员。这些会议与球探和曼联球探总监史蒂夫·布朗之间的非正式交流同时进行，布朗的角色是组织人才观察员参加哪些比赛，而不是对目标球员进行评判。
该系统正在由INEOS领导层进行改进，预计克里斯托弗·维韦尔将最初作为临时身份加入，担任球探总监，并有可能转为永久职位。维韦尔曾在RB莱比锡和切尔西负责转会工作，他的签约意见将成为遴选过程的一部分。贝拉达（任命维韦尔的人）、阿什沃斯和技术总监贾森·威尔科克斯的意见也将很重要。
戴夫·布雷斯福德在组建团队方面发挥了重要影响，他将继续监督曼联的战略方向，同时允许那些精通该行业的人士在足球特定决策方面发挥领导作用，例如挑选目标球员。主教练滕哈格对任何新援都拥有关键的否决权，没有他的同意不会签下任何球员。
无可争议的是，曼联掌握的信息广度和深度令人印象深刻，这支由大约160名全职或兼职球探组成的庞大团队源源不断地提供信息。
阿什沃思将发现自己处于一个拥有全球视野的引援体系的领导位置。“我可以毫不夸张地说，世界上没有哪个球探网络能比得上曼联的，”一位熟悉该体系的人士说道，为了保护相关关系，他和其他接受采访的人一样，都保持匿名。
该系统在上赛季由布朗进行了部分调整。随着曼联青训营招募的重组，国际青年球员的球探工作现在归属于一线队层面。脱欧后，英超俱乐部只能签下18岁以上的海外球员。
因此，被球探关注的球员年龄段发生了变化，除非遇到特殊情况，曼联现在将目光放在了15岁及以上的国际球员身上，。
虽然一些消息人士认为这会阻碍在关键的发展年龄发现人才，但内部人士认为这种改变是一种更有效的利用俱乐部资源的方式，并且仍然能够让13岁和14岁的球员在年龄较大的组别中脱颖而出——这是曼联在该水平段上的典型目标。
作为新架构的一部分，国际球探现在向负责特定地区的三位区域经理汇报工作，然后将推荐意见上报——这一改变受到了那些之前主张增加更多监督层以避免向布朗汇报时出现瓶颈的人的欢迎。
西蒙·威尔斯负责英格兰和法国，何塞·马约尔加关注西班牙和意大利，马尔科·德西斯蒂去年夏天升职后，负责意大利、德国、荷兰和比利时的考察工作。他们每个人都在曼联工作了10多年，并亲自对球员进行分析。米克·考特是首席技术球探，为教练和管理层提供球员的技术分析视频评估。
也有一些抱怨的声音，一些参与其中的人表示，“追踪者系统”的报告可以更加标准化和简化，用更简洁的文字评估球员的优缺点，辅以视频，而不是长篇大论的文字描述。
球探们之前对前足球总监约翰·穆塔夫的要求感到惊讶，他要求他们的报告不仅要描述球员的速度、力量或体能，还要更加“有说服力”。据说曼联的联合所有者乔尔·格雷泽会在每周一读阅所有报告。
另一些人则认为，这是为了让球探们更自由地表达他们所看到的内容，并鼓励他们详细说明球员在比赛的哪些环节展现出了特定的特质——例如，快速摆脱防守球员的加速，或者快速移动接球。曼联方面则辩称，他们的报告过程既详细又简洁，并且不断发展。穆塔夫负责监督这次改进，增加了数据和曼联的全球覆盖范围。
然而，到目前为止，最常见的担忧是，多年来，在识别人才和抢先其他俱乐部方面所做的努力，因决策缺乏速度、清晰度和确定性而功亏一篑。
《The Athletic》采访过的一些前员工声称，曼联近年来是第一个发现几名有前途的年轻天才的俱乐部，但球队在关键时刻未能迅速采取行动。
为什么不继续追求目标球员的原因往往不清楚，但公司内部的人猜测，这可能是因为穆塔夫对某些交易犹豫不决，或是美国老板格雷泽家族难以捉摸和沟通速度慢等因素造成的。一个反驳的观点是，青年级别的转会交易从来都不是直截了当的，可能会因遵守规定、与球员或俱乐部就财务问题达成一致等诸多因素而延迟。也有无数例子表明，一些球员没有达到曼联的标准而被放弃。
“我认为关键在于果断并完成交易，这一直是问题所在，”林登·汤姆林森说道，他曾在2017年至2021年期间担任曼联学院招生助理主管。 “就球探工作、架构和我们拥有的系统而言，看看加纳乔就知道了，这是很不错的。报告都在那里，流程也在那里。我们只是在最后被辜负了。”
“最终，这就是我离开的原因。我感到沮丧，因为我们一直在做报告，我到处奔波，并且在新冠疫情期间研究了很多视频。我们提出了建议，但结果什么也没有发生。”
其中一个更引人注目的例子是凯塞多，他在2021年1月转会窗开启之前就受到了曼联南美球探部门的密切关注。
这位厄瓜多尔俱乐部山谷独立队的中场球员合同中包含200万美元的解约金条款，这并不被视为障碍。曼联将凯塞多视为一名培养型签约，最初定位于低于一线队级别，并且俱乐部充满信心，为他准备了直到那个赛季结束前的潜在租借转会。
然而，涉及多个经纪人的复杂交易从未实现，与一方的谈判甚至让曼联收到了凯塞多合同的副本，其中原始解约金条款翻了一番，变成了400万美元。
曼联最终退出了谈判 - 也许是明智之举，因为这变得非常混乱。一些熟悉该案的人认为交易仍然有可能达成，尽管其他人声称凯塞多当时并不是学院级别目标球员中的首选。最终，他们决定将资源集中到其他地方，凯塞多则在同一个冬窗期加盟了阿什沃思执教的布莱顿，然后在去年夏天以1.15亿英镑的转会费纪录加盟切尔西。
负责评估和推荐凯塞多的球探之一胡安·毛里西奥·埃切韦里亚在去年曼联球探部门的重组中被解雇。
另一位曼联早期发现的球员是佩德罗·内托，他现效力于狼队和葡萄牙国家队，司职边锋。2017年初，内托还是葡萄牙布拉加青训体系中的二年级生，他受邀参观了曼联的卡灵顿训练基地，并观看了学院比赛。
当时只有17岁的内托，曼联只需要支付象征性的培训补偿金就能签下他，而招聘人员也敦促这笔交易的完成。但负责批准合同报价的人却等待了数周。内托与布拉加续签了一份新合同，然后被租借到意大利拉齐奥两个赛季，并附带强制买断条款。
2018年3月，曼联有机会让当时15岁的贾马尔·穆夏拉前来试训，因为当时他正准备离开切尔西。曼联青训球探安德烈亚斯·赫尔曼曾在德国训练营看过他的比赛，并认为他是最好的球员。汤姆林森也对穆西亚拉与贝林厄姆一起为英格兰U16对阵克罗地亚的比赛印象深刻。当时穆夏拉正在考虑代表哪个国家队出战。但交易存在一些复杂性，曼联考虑到相关规定，认为加入竞争会带来太大风险。
然后是本杰明·谢什科的案例。
2018 年，曼联得知萨尔茨堡红牛队为这名前锋开出了200万欧元的报价，当时谢什科还在效力于他家乡的德姆扎莱俱乐部，但曼联只批准了100万欧元的报价。当这个问题提交给足球总监谈判代表马特·贾奇时，修订后的报价仅增加到110万欧元。一周后再次增加到120万欧元，但对于与奥地利球队竞争来说仍然不够。现年21岁的谢什科加盟了萨尔茨堡红牛，并于之后转会到RB莱比锡。
“当时我们签下了迪伦·霍格沃夫，”汤姆林森说道，他因在曼城的工作而被曼联聘用。“我们当时说，‘迪伦将花费我们13万欧元从阿贾克斯买来，谢什科将花费我们200万欧元。但我们认为，如果我们将风险分散到这两个球员身上，至少应该有一个能成功。’ 而且他们的特点也不同。谢什科身材高大强壮，而迪伦则更矮小，爆发力更强。所以我们觉得如果都签下他们，我们就能覆盖这两个方面。但最终你只得到了那个表现不够出色的球员。你总是会想，‘如果当时……会怎样？’。”
曼联继续与谢什科的转会传闻联系在一起。如果他未来加盟曼联，他将不是第一个最终以远高于最初可能的价格加盟老特拉福德的球员。
2020年夏天，曼联因被指在一队层面缺乏投入而饱受批评，随后曼联为汉尼拔提供了高达1000万欧元的潜在转会费，这引起了广泛关注。然而，这位16岁的球员早在一年前就已经在曼联青训营中，并且是免费的。
2017-18赛季，汉尼拔还在法国业余俱乐部布洛涅效力时就被邀请到卡灵顿进行试训，并给人留下了深刻的印象，让招聘和青训工作人员认为他必须签约。
然而，当时的兴趣并没有转化为行动，这导致汉尼拔的经纪人和父母催促曼联官员，警告他们如果正式报价没有到来，他将加盟摩纳哥。汉尼拔那个夏天确实与摩纳哥签约，最终在第二年才加入曼联的青训营。
在其他情况下，招募人员表示，他们被告知曼联不愿积极追求交易，因为这可能会损害与其他俱乐部的关系。其中一个例子是支付高于补偿费用的金额从皇家马德里签下阿尔瓦罗·费尔南德斯。 今年5月，费尔南德斯以600万欧元的转会费离开曼联加盟葡萄牙的本菲卡，是其原始费用的许多倍。 虽然这在足球界并不罕见，但其他熟悉当时高层想法的人表示，俱乐部的关系并未对转会产生影响。
还有一些情况下，压低价格的尝试适得其反。
2020年，曼联正在寻找一名年轻的中后卫，并与塞尔塔维戈就斯特凡·巴伊切蒂奇达成了一项协议，转会费约为25万欧元。 然而，他们的足球谈判经理萨姆·巴内特联系了巴伊切蒂奇的父亲斯尔詹，并询问是否有可能将他从西班牙俱乐部“挖走”，这意味着曼联只需要支付大约10万欧元的培训补偿金。
巴伊切蒂奇的父亲不仅是前维戈球员，还是俱乐部的雇员，他告诉巴内特这不可能。 巴伊切蒂奇随后于当年12月以25万欧元加盟利物浦，并改打后腰位置。 巴内特在担任谈判角色三年后于2023年底离开曼联，此前他由贾奇从俱乐部的财务部门提拔上来。
汤姆林森表示：“但曼联仍然需要一名中后卫。所以我们去了名单上的下一位：‘好吧，我们得去看他，这将花费资金’。然后我们到了名单上的第四位，我们说，‘看，他们在名单上只是为了提供备选，但我们没有信心去为其中任何一人支付转会费’。”
阿什沃思肯定会听到针对此类签约的一贯反驳——鉴于老特拉福德更高的期望值和恢复俱乐部昔日辉煌的渴望，曼联不能冒险签下相对不知名的球员。
这一反驳并非毫无根据。在曼联的招募会议中，“球衣的重量”是一个经常被讨论的话题，也是招募决策中经常考虑的一个因素。签约球员无疑会受到外部的高度审视和表现压力。
然而，这种情况有时会失衡，以至于老特拉福德外部普遍的批评也被内部许多人，甚至有时也包括高层人员所认同：曼联过于轻易地选择签下知名球员，并支付高额的工资。
这并不是应有的运作方式。熟悉俱乐部近年来招聘策略的人声称，它与INEOS反复概述的策略并没有完全不同：首先确定风格，然后根据该风格进行签约并选择主教练。对他们来说，这并不是什么新鲜事。
相反，新颖之处在于坚持该策略并有纪律地坚持下去，而不是屈服于主教练的意愿。
作为曼联招聘架构的一部分，滕哈格和更广泛的招聘部门都拥有对潜在签约的否决权。这被写入滕哈格的第一份合同中，并在他的新合同中保留。这是继弗格森爵士2013年夏天退役后制定的哲学的遗产，当时不无道理地认为，签约招聘部门推荐但主教练可能不想要的球员存在固有风险。
老特拉福德的高层人物认为这种方法与许多其他欧洲顶级俱乐部一致。一些人认为，如果曼联在过去十年没有频繁更换主教练，他们的引援工作会更加稳定，也会因此得到更积极的评价。
然而，许多曼联人的经验是，主教练的偏好往往会占上风，滕哈格执教期间的转会交易就表明了这一点。正因为如此，招聘部门的一些人对去年夏天从意大利亚特兰大引进霍伊伦感到鼓舞。
霍伊伦虽然并非默默无闻，但他代表了许多人长期以来认为曼联应该追求的那种年轻有前途的球员，这与签下已经成名但价格昂贵、已经30岁的前锋哈里·凯恩形成了鲜明对比，而哈里·凯恩正是滕哈格更青睐的选择。
曼联方面辩称，在一些情况下，由于球探部门提出了有力的反对意见，最终没有签下主教练在目标位置上看中的球员。
然而，发现人才和表达兴趣只是整个过程的三分之二。此外还需要就价格进行谈判。
“曼联税”的概念在后弗格森时代一直存在，并被认为是曼联在那段时间支出过高的原因之一。 作为一家去年财政收入超过6.48亿英镑的俱乐部，负责领导谈判的人很难走进会议室并辩称他们没有花钱的手段。
一位熟悉情况的人将曼联和其他英超俱乐部对转会市场的影响，比作一群富有的美国游客乘坐巴士，进入欧洲某个山顶村庄。突然间，商店橱窗里的价格都上涨了。即便如此，他们坚持称，在必要时他们愿意放弃交易。
然而，其他人则认为“曼联税”并非老特拉福德不可避免的事实，而是俱乐部多年来一直保持高额支出水平的引援方式所造成的，竞争对手认为他们可以从中获利。
这种观念必须改变，只有通过在谈判中采取更强硬的立场，并在谈判进入难以承受的地步时保持离开谈判的纪律性，才能摆脱这种观念。
布兰思韦特的追求被视为一个测试案例，埃弗顿为这名年轻的中后卫开价7000万英镑，而曼联目前只提供了3500万+800万英镑的报价。曼联也正在与拜仁慕尼黑就德利赫特进行谈判，后者是荷兰国家队主力中后卫，转会费更低。“俱乐部知道自己的不足之处，但他们必须真正致力于避免这些不足，”一位熟悉俱乐部想法的人士说道。
更有效和高效地签约球员可以通过在市场的另一方面同样有效和高效来实现。但根据一些了解俱乐部做法的人士透露，曼联历来在出售球员方面做得并不好，原因很简单：他们从未想过这个问题。
无论如何，总会有足够的资金流入，总有足够的预算空间来签下他们想要的水平的球员。积极通过出售球员创造收入不是必需的，因此也没有被认真考虑。其他人则认为，曼联的财富是另一个因素。潜在买家认为曼联不需要钱，因此对他们的非卖品球员不会提出有竞争力的报价。
这种情况近年来发生了变化，俱乐部更加重视通过球员转会创造收入，并寻找具有潜在转售价值的人才。一个例子是年轻的阿根廷中场球员马克斯莫·佩罗内，他于2023年初加盟曼城。
佩罗内在阿根廷维莱斯萨斯菲尔德队时就被曼联球探广泛评估，由于对他去曼城后能否获得稳定的上场时间存在疑问，因此在那个一月的转会窗口中，曼联本可以签下他，但曼联在同意交易时犹豫不决，最终英超冠军曼城迅速出击，成功签下了他。
老特拉福德的高层人物辩称，如果曼联当时追求佩罗内，那么在那个冬窗解决一线队更直接需求的韦格霍斯特和巴特兰的租借签约可能就无法实现。
佩罗内去年2月份在曼城完成了首秀，随后在2023-24赛季被租借到西甲联赛的拉斯帕尔马斯效力。无论他能否兑现自己在贝莱斯萨斯菲尔德展现的潜力，他的价值在曼城效力期间都可能会增加，从而让他可以被高价出售。
曼联新搭建的足球架构希望进行更多此类长期的签约，以缩小两家曼彻斯特俱乐部上赛季球员转售利润1.01亿英镑的差距，尤其是遵守财政公平竞赛 (FFP) 规定不再被视为理所当然的情况下。
“我认为随着丹·阿什沃斯的到来，以及整个心态的转变，即希望将招募优秀球员放在首位，我不认为他们最终无法在买卖球员方面与曼城和切尔西相提并论，”汤姆林森说，他现在是斯洛文尼亚球队塔博尔的体育总监，同时也是投资集团FMCF的一员。
曼联任命罗杰·贝尔为新首席财务官，他此前曾在INEOS担任同样的职位，这在一定程度上具有指导意义，证实了拉特克利夫的影响力将超越球场事务，并延伸到俱乐部的财务方面。拉特克利夫给当前的招聘团队留下了这样的印象：在他的管理下，曼联将在市场上采取更加果断的做法。
穆塔夫的离职发生在赛季结束之前，即四月份，因为他的影响力与新管理层希望推进的方向不符。他的离职意味着下一层的人员可以更容易地与布雷斯福德建立直接联系。
安迪·奥博伊尔此前在穆尔夫手下似乎没什么存在感，现在已经成为足球总监助理，而负责足球谈判的马特·哈格里夫斯也越来越多地与经纪人打交道。
威尔考克斯作为技术总监到来，意味着他可以接手穆尔夫的大部分工作，尽管他也需要熟悉这个角色和人脉关系，因为他之前在同城对手曼城执教过青训，然后在英冠球队南安普顿担任了一年的主教练。
曼联过去十年在转会市场上的问题成因复杂且多方面，人员变动只是其中的一部分。更好的引援需要持续的系统性改善，并得到强有力的领导层和战略信念的支持，这正是阿什沃思的职责所在。
