百度副总裁璩静深夜发朋友圈道歉，本次大失败案例完全可以入选互联网新典！

有能耐别怂啊，刚到底啊，咱不是霸道女总裁的人设么，别删视频啊，百万粉丝号白买了？

虎扑发言多的都是小年轻。我玩虎扑十几年了，也是小年轻过来的，但是人都会老的。现在帮你忙的父母，在你三十多岁的时候，需要频繁去医院了，你的孩子需要接送放学了，生活中乱七八糟的事多的是，大家都免不了跟领导开口请个假什么的，到时候希望大家的领导不会说出:你的家庭关我什么事这种话。我作为单位管点人的一个岗位，我不会这么说，而且还会关心一下。

作为一个中小企的老板，我一直秉承以员工角度去想事情，以公司的角度去做事情，所以疫情那段时间这帮小子给了我很大的支持，我打心里的感谢可爱的他们。

这样的人到底咋做到副总裁的，红利期真的能白捡的职位

我们公司2000多人也算头部企业，也没见哪个领导这么理直气壮过，我们请假了，领导还会给我们调休不让我们请事假。百度这大姐真是牛。

她这工作丢了，直接就没有公司要了，她其实现在怕的很，她又不是美女还能走自媒体路线，她其实没退路。

百度从基层干部到领导都是这种风格，之前跟我领导请假，说给我外婆庆生，早点下班。我领导来了一句，跟你有什么关系。就极度离谱

制度是公司层面的，再大的公司，具体到每个单元的时候，同事之间和直属领导不可能不讲人情，中国外国都一样。这是体育论坛，为啥咱们看外国球队的时候，也经常看到嘲笑某些教练管不好更衣室，说他不会做人情商低？俱乐部难道没有制度？

本身就是这样，哪个单位对员工没点人文关怀，人毕竟不是机器，员工的精神状态大大影响工作。百度这么大的公司会不做员工关怀的事吗？即使做不到实处，装样子有也得装。作为一个公关部的领导，竟然能说出这么沙雕的言论，可想而知现在百度是个什么状态了，等着北京市总工会的谈话吧；

再不道歉就塌房了，这娘们不是好人

可以小红书上走独立女性路线 然后卖卖课 类似“我在五百强企业当管理”之类的营销课 再打打拳 女人不要被家庭和孩子束缚 接下来就可以带货了

给老人做生日，一点也不离谱。

有时候环境比能力重要，你在百度是一个实力除了百度是个屁

有些企业就是需要一些做黑脸干脏活的下属，你越狠升的越快，因为老板要自己当白脸。

能遇到个有人情味老板是幸运的，无良老板不要太多

这都给百度带来这么大负面舆论了，按她自己的工作方式，这还不得赶紧辞退跟公司切割，这影响不比请个假大多了

奖金看工作表现啊，常请假的销冠，你不给奖金试试

看这表现估计在这个岗位上也没啥用，怪不得百度这些年的表现逐渐others

她两个小孩，收入高，开销也不低的。
况且给公司捅了那么大篓子，期权什么的估计都不会给她兑现的，股价都被搞跌了，不找她赔钱就不错了。

祝你事业蒸蒸日上 做大做强

彼得德鲁克说，管理就是激发人的善意。这句话真是真理，我后来干了这么久的人力。我发现失败的领导都是最终激发了员工的恶意，最好的例子就是胖东来。工作本来就是相互成就的事情。在国内pua学太流行了，很多人也被pua的没有性格了。

典型的女性高管的做派。就会哇哇叫，我前公司对接部门女老大也是这样

就她这智力做生意赔死。

一看她这个履历，百分百的二代，央媒系好多这种出来企业做高管的，最后处理zf关系，一样一样的

我自己经常无偿加班，当然是被迫的，所以我有事的时候无偿早退一点负担也没有。

戈贝尔第二场没上的时候，都在喊生活大于篮球，篮球对于戈贝尔就工作，也没见不允许他不上班。

百度副总这级别的，把股票期权什么的套现了以后不上班也够用了。

背景硬呗。这种脑子长包的往往都是背景很硬，把自己的平台和背景当成了自己的能力，误以为自己的成功都是靠自己的能力，忽视了自己屁股后面的巨大推力。

是不是南北方观念真有差异？

百度不差这一个负面舆论

要求所有下属必须发，一个标点符号都不能改

这事还得具体问题具体分析，我觉得在保证完成任务的情况下，可以适当人性化，而莫名其妙的加班还带不来业绩的提升，只能证明能力不行，光靠态度可不行。

确实，对上能听话擦鞋，对下永远能压迫、pua，还能把臭名声背了，这样的管理岗升的都不慢

别瞎聊天

整个公司风格文化就是这样，物以类聚。

你出生前就没有外婆了？还是你外婆从你小时候就没有照顾过你？

公关部可能是有政府背景，对政府公关的。

我以前公司就有一帮子二代专门负责这类公关，影响政府立法执法之类，跟美国游说集团很像。

人事即政治，而没有人情的政治是短命的。

我觉得她说什么，我都不在意，她作为资本家，她有她的立场，但是一群打工人在那应和她，赞成她，“跟资本家共情，贱不贱呐？”

这事关平台和个人之别，她拿着副总裁的年收入去投资一个小生意（在当下），不一定能再赚到副总裁的年收入了。

回到事情，知道百度奇葩，但也没想过会副主裁这么奇葩哈

员工家庭确实跟领导没关系，大公司靠制度，小公司靠人情，但中国本来就是个人情社会，还是讲点人性比较好。

一线城市来说，大多数公司确实很难同意这种理由的，因为这种理由要用的话就太多了，今天外婆庆生，明天爷爷庆生，后天孩子庆生……对于大公司来说根本无法管理。别说互联网大厂，国企都很难批。可能在你们那里这是个很大的事，但在一线城市，“生日”类型的请假理由，必要性是不足的。
很多公司领导不是不允许你请假，但要一个让他面子上能过得去的理由。最常见的，孩子生病，家里缺人，需要你带去医院。我自己最近加班多头疼，挂了个医院的号提前走半天，去开点药。这种理由，至少在央企国企这边一般都不会拦着。

事实是，绝大多数私企如果是创业阶段甚至是成熟期，只要还是创始人亲自带的团队，整体氛围都会不错，因为创始人自己有决定权，且自己亲自成长起来的团队，包容性比较强，也更愿意给更充分的授权给员工。

一个团队开始变质，往往是第一代管理者开始逐渐退居二线，而选上来的第二代中高层要么有一种不安全感，要么能力一般，要么就是个人性格，很容易为了树立权威而开启一言堂模式，授权也会完全回收到管理者手上。而这些中高层同时也会向老一代管理者汇报，所以很多事实传达不到位，整个公司风貌会突然发生变化。这样的企业想活下来，就只能看第二代能作死到什么程度。

等到第二代高层地位稳定，开始选第三代中高层的时候，站队、内卷就基本是常态了，这个时候公司往往会失掉全部的人情味，变成一个只讲KPI和向上管理的团队。

人家都说了无偿加班，你还来个譬如你们有加班费

是的，管不好人，工作也别想好。最差的管理就是离心离德

哪里离谱？？？

早退也就退了，考勤也允许一个月漏打卡两三次的。工作不是事业啊，工作能完成，正常业务不受影响，早退个一两次大家也都理解

怎么那么死板呢。。。这叫灵活处理，公司需要我的时候我加班，我有事的时候公司也不为难我，双赢的事你都不支持，笑死。

请假压根不需要理由啊，得看他用年假还是调休，即使请事假，只要手头上没有急需完成的工作，按事假制度扣钱就是了，啥外婆生日，就算只是今天不想上班，也可以请假才对