送你一套万能的思维方式，可以让你面对任何问题都能独立、深度全面的思考，而不会脑袋空空，1W 字干货，全程高能!!!
点击阅读：如何成为问题分析高手？前一阵子知乎上有一个霸榜的热点，热点话题如下：
好了，现在停下来，请问，如果你是题主，你是故事的主人公，你会怎么办？
可能你对这个问题有很多想法，我们这里不做任何价值和道德以及是非对错的评判，我们只以此案例介绍分析问题的思路。
那么怎么办呢？
想要知道怎么办，我们必须先知道问题是什么！
那什么是问题呢？
问题就是现状和理想中的差距。
什么意思？
案例中，老婆彩礼现状 1W，但弟媳妇彩礼 20W，造成落差，问题出现了。
老婆理想是找父母补彩礼，现状是父母不同意，造成落差，问题出现了。
主人公的理想是想找到合适的方法去调节老婆与家庭之间，但是现状不知道该怎么办，问题出现了。
同理，还有我们日常生活中的种种......
我理想是追到一个女孩，但是现状她不喜欢我，这对我来说是个问题。
领导的理想是我能干出 100W，但现状我只干了 10W，问题产生了。
我不希望被老婆绿，但现状绿了，于是问题产生了。
......
也就是说，我们遇到的任何问题，都是理想与现状发生了矛盾，产生了落差。但是如果理想和现状匹配了，甚至现状远超了理想，这就对你构不成问题。
说人话问题就是：理想很丰满，现实很骨感。
那遇到问题了怎么办呢？你可以选择逃避它，或者解决它，咱专栏的哥们不做那乌龟，我们做能扛事滴。
但大话好说，事情难做，那如何去做解决问题的那个人呢？
想要知道如何解决问题，你必须先学会分析问题。
那么如何分析问题呢？
我们就先暂时跳出案例，开始我们的重头戏，即老常本人独创的，三策思考框架。
1. 什么是三策思考框架？
就是古装电视剧，狗头军师们经常对他主公说的，上策、中策、下策。
这个框架可以把你遇到的所有问题都罩里边，是的，你没听错，是所有。所谓上策就是问题的最理想的解，而中策则是中规中矩的解，而下策则是糟糕的解。
什么意思呢？
三策分析法的核心思维模式就是：当遇到问题的时候，就把问题的解决方向，设定出三种结果，从达到最优结果作为第一切入点，评估达成条件，如果达不到最优解，则根据条件多少，退而求其次取中策，再者取下策。
也就是说这个思考框架是自上而下递进关系，如下图。
但上中下三策并不是一个固定死标准，你一定要明白区间的概念，当然你可以分的更细，甚至你还可以再往上加定语，如下图，但是这样没有多少意义，一旦框架太复杂，你用的时候是想不起来的，你只需要用三策即可。
上面你可能看的糊里糊涂的，甚至你看到这里可能马上就会嗤之以鼻，嗨，这 TMD 怎么分析问题啊？
这 TND 不是人尽皆知的大道理吗，新瓶装老酒？
有这想法的同学，别着急哈，看完它你就知道究竟是不是新瓶装老酒了。
2.三策模型为什么能让你牛逼?
① 三策会给你一套万能的分析套路！
即：三策框架可以把你思考问题的方式从凌乱，无方向变成套路化，模式化。
什么意思？
你可以先反思下：你遇到问题的时候是怎么样分析的？
我们大部分人遇到问题的第一反应模式，就是直觉，即上文说的走思维捷径通过感知调用经验，无任何分析套路可言，想到哪是哪。
试问下自己，你是不是这样？你分析问题有套路吗？
这种思考方式当然没有问题，它是效率最高的，但是该思维方式有一个致命缺陷，就是如果你对这事有经验，那啥都好说，但是一旦没有经验，或者问题多加了点料，增了或者换了变量呢？
这个时候你发现，麻爪了......
只能依赖灵光一闪了，你知道的，灵感这玩意儿，是可遇不可求的东西，太玄乎，如果该它闪的时候它没闪呢？到了这局面不就是盲人摸布——瞎 J8 扯么。
你看，如果你脑中没有套路，没有形成一套分析问题的万能框架，遇到经验外，或变体的问题，你一定会歇菜。
思考套路是所有高手的标配，因为他们每天都在面临新问题，没有那么多现成的经验可以调动，他们必须有一套万能的分析套路，以不变应万变，来处理海量的问题。
三策思考框架就是这么一个万能的套路，因为任何问题的解都逃不出三策所框定的范围。
但是，三策分析问题的好处不仅仅于此，除了帮助你凌乱的大脑形成套路外，三策框架还可以让你思考问题的时候更爽。
② 三策框架可顺从大脑思考习惯切割问题
什么意思？
一个问题之所以是难题，就是因为往往它不是单一维度的，它之所以复杂就是因为它是很多个问题构成，有很多个利益方共同作用，大问题套着小问题，问题套问题，甚至牵一发而动全身。
比如，案例中的问题，如果只有你老婆这一个维度，仅仅是你夫妻俩床头那点事，那么问题就不是大问题，但是这个问题就牵扯到你弟的婚姻，你父母的关系等等诸多变量，问题就开始复杂起来了。
......
继续阅读：如何成为问题分析高手？
送你一套万能的思维方式，可以让你面对任何问题都能独立、深度全面的思考，而不会脑袋空空，1W 字干货，全程高能!!!
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好了，现在停下来，请问，如果你是题主，你是故事的主人公，你会怎么办？
可能你对这个问题有很多想法，我们这里不做任何价值和道德以及是非对错的评判，我们只以此案例介绍分析问题的思路。
那么怎么办呢？
想要知道怎么办，我们必须先知道问题是什么！
那什么是问题呢？
问题就是现状和理想中的差距。
什么意思？
案例中，老婆彩礼现状 1W，但弟媳妇彩礼 20W，造成落差，问题出现了。
老婆理想是找父母补彩礼，现状是父母不同意，造成落差，问题出现了。
主人公的理想是想找到合适的方法去调节老婆与家庭之间，但是现状不知道该怎么办，问题出现了。
同理，还有我们日常生活中的种种......
我理想是追到一个女孩，但是现状她不喜欢我，这对我来说是个问题。
领导的理想是我能干出 100W，但现状我只干了 10W，问题产生了。
我不希望被老婆绿，但现状绿了，于是问题产生了。
......
也就是说，我们遇到的任何问题，都是理想与现状发生了矛盾，产生了落差。但是如果理想和现状匹配了，甚至现状远超了理想，这就对你构不成问题。
说人话问题就是：理想很丰满，现实很骨感。
那遇到问题了怎么办呢？你可以选择逃避它，或者解决它，咱专栏的哥们不做那乌龟，我们做能扛事滴。
但大话好说，事情难做，那如何去做解决问题的那个人呢？
想要知道如何解决问题，你必须先学会分析问题。
那么如何分析问题呢？
我们就先暂时跳出案例，开始我们的重头戏，即老常本人独创的，三策思考框架。
1. 什么是三策思考框架？
就是古装电视剧，狗头军师们经常对他主公说的，上策、中策、下策。
这个框架可以把你遇到的所有问题都罩里边，是的，你没听错，是所有。所谓上策就是问题的最理想的解，而中策则是中规中矩的解，而下策则是糟糕的解。
什么意思呢？
三策分析法的核心思维模式就是：当遇到问题的时候，就把问题的解决方向，设定出三种结果，从达到最优结果作为第一切入点，评估达成条件，如果达不到最优解，则根据条件多少，退而求其次取中策，再者取下策。
也就是说这个思考框架是自上而下递进关系，如下图。
但上中下三策并不是一个固定死标准，你一定要明白区间的概念，当然你可以分的更细，甚至你还可以再往上加定语，如下图，但是这样没有多少意义，一旦框架太复杂，你用的时候是想不起来的，你只需要用三策即可。
上面你可能看的糊里糊涂的，甚至你看到这里可能马上就会嗤之以鼻，嗨，这 TMD 怎么分析问题啊？
这 TND 不是人尽皆知的大道理吗，新瓶装老酒？
有这想法的同学，别着急哈，看完它你就知道究竟是不是新瓶装老酒了。
2.三策模型为什么能让你牛逼?
① 三策会给你一套万能的分析套路！
即：三策框架可以把你思考问题的方式从凌乱，无方向变成套路化，模式化。
什么意思？
你可以先反思下：你遇到问题的时候是怎么样分析的？
我们大部分人遇到问题的第一反应模式，就是直觉，即上文说的走思维捷径通过感知调用经验，无任何分析套路可言，想到哪是哪。
试问下自己，你是不是这样？你分析问题有套路吗？
这种思考方式当然没有问题，它是效率最高的，但是该思维方式有一个致命缺陷，就是如果你对这事有经验，那啥都好说，但是一旦没有经验，或者问题多加了点料，增了或者换了变量呢？
这个时候你发现，麻爪了......
只能依赖灵光一闪了，你知道的，灵感这玩意儿，是可遇不可求的东西，太玄乎，如果该它闪的时候它没闪呢？到了这局面不就是盲人摸布——瞎 J8 扯么。
你看，如果你脑中没有套路，没有形成一套分析问题的万能框架，遇到经验外，或变体的问题，你一定会歇菜。
思考套路是所有高手的标配，因为他们每天都在面临新问题，没有那么多现成的经验可以调动，他们必须有一套万能的分析套路，以不变应万变，来处理海量的问题。
三策思考框架就是这么一个万能的套路，因为任何问题的解都逃不出三策所框定的范围。
但是，三策分析问题的好处不仅仅于此，除了帮助你凌乱的大脑形成套路外，三策框架还可以让你思考问题的时候更爽。
② 三策框架可顺从大脑思考习惯切割问题
什么意思？
一个问题之所以是难题，就是因为往往它不是单一维度的，它之所以复杂就是因为它是很多个问题构成，有很多个利益方共同作用，大问题套着小问题，问题套问题，甚至牵一发而动全身。
比如，案例中的问题，如果只有你老婆这一个维度，仅仅是你夫妻俩床头那点事，那么问题就不是大问题，但是这个问题就牵扯到你弟的婚姻，你父母的关系等等诸多变量，问题就开始复杂起来了。
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